萬物崢嶸，盛夏最濃。為總結(jié)2023年新員工導(dǎo)師結(jié)對工作經(jīng)驗(yàn)，幫助2024年新入職員工盡快了解企業(yè)、融入企業(yè)，快速有效地開展工作，7月16日至18日，江蘇上上電纜集團(tuán)舉辦了2024年導(dǎo)師表彰、結(jié)對儀式暨新員工入職培訓(xùn)活動。公司40余名新員工參加此次活動。

16日，上上電纜2024年導(dǎo)師表彰、結(jié)對儀式暨新員工入職培訓(xùn)啟動會順利召開。集團(tuán)總經(jīng)理丁志鴻攜公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席會議，并對新員工的加入表示歡迎。會議開始，人力資源部經(jīng)理劉文斌介紹了導(dǎo)師結(jié)對工作開展情況，并宣讀了2023年優(yōu)秀導(dǎo)師和優(yōu)秀新員工表彰決定。丁總經(jīng)理為獲獎人員頒獎。

隨后，優(yōu)秀員工代表和優(yōu)秀導(dǎo)師代表先后上臺發(fā)表獲獎感言，交流自己在導(dǎo)師結(jié)對過程中的收獲與心得：

技術(shù)中心優(yōu)秀新員工穆智寅分享道：“上上有一批電纜行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，這對于準(zhǔn)備從事電纜行業(yè)的技術(shù)人員來說，是一件幸運(yùn)的事?！彼f：“從事技術(shù)工作，要有責(zé)任心，平時(shí)多注重知識經(jīng)驗(yàn)的積累，多從前輩身上學(xué)習(xí)他們的工作方法及分析解決問題的思維模式，不斷優(yōu)化自己的工作方式，實(shí)現(xiàn)新跨越?！?/p>

生產(chǎn)部優(yōu)秀導(dǎo)師孫豪交流培養(yǎng)新人心得時(shí)說：“作為一名導(dǎo)師，這是一項(xiàng)充滿責(zé)任心的任務(wù)。安全員不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能，還要注重經(jīng)驗(yàn)的傳授?！薄霸谌粘９ぷ髦校踩珕T責(zé)任重大，要時(shí)刻保持警惕，勇于主動承擔(dān)工作責(zé)任。安全生產(chǎn)不僅僅是技術(shù)問題，更是一種意識、一種態(tài)度。希望通過努力，新上任的安全員能夠在工作中更好地發(fā)揮作用，為安全工作做出更大貢獻(xiàn)?！?他堅(jiān)定地說。

會議現(xiàn)場，公司多名領(lǐng)導(dǎo)與多名2024年新入職本科及以上大學(xué)生作為“導(dǎo)師結(jié)對”代表進(jìn)行了簽約儀式；新入職大學(xué)生就入職上上以來的感受、遇到的問題及困難進(jìn)行提問，公司條線領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一一答疑。

會議最后，丁總經(jīng)理與新入職大學(xué)生進(jìn)行了親切交流，他首先代表公司向新入職大學(xué)生選擇實(shí)業(yè)、選擇上上表示歡迎和感謝，并對2023年度獲表彰的優(yōu)秀導(dǎo)師和優(yōu)秀新員工表示祝賀。他說，“導(dǎo)師結(jié)對”是上上的一個傳統(tǒng)，一方面提高新員工的工作效率，另一方面也希望通過大家的傳承，使企業(yè)的一些核心技能得到延續(xù)。談及走出校門、走進(jìn)廠門該如何適應(yīng)，如何更好開展工作，丁總經(jīng)理給出三點(diǎn)建議：一是要實(shí)踐出真知。入職后要注重基層一線的經(jīng)驗(yàn)積累，將理論結(jié)合實(shí)踐，就像鳥一樣，一扇翅膀難以騰飛，理論好比一扇翅膀，實(shí)際好比另一扇翅膀，缺一扇翅膀就無法騰飛，一定要理論結(jié)合實(shí)踐，深入一線、深入基層，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。二是要依靠學(xué)習(xí)走向未來。入職后要結(jié)合工作，沉下心來繼續(xù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)積聚能量，提升能級。不斷吸收新的知識、新的理念，新的技能，做什么學(xué)什么，缺什么學(xué)什么，不斷提升自己的競爭力，體現(xiàn)自身的價(jià)值。三是要珍惜企業(yè)這個平臺。上上五十多年來始終專注電纜的研發(fā)與制造，榮獲多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)重要榮譽(yù)，企業(yè)影響力和核心競爭力不斷提升，企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中始終考慮為員工謀福利，培養(yǎng)人的工作更是企業(yè)的重要工作，只要你有能力有實(shí)力，上上一定會給你展現(xiàn)的舞臺。

此外，丁總經(jīng)理對下一步如何做好人的培養(yǎng)工作提出四點(diǎn)建議：一是要做好規(guī)劃，因材施教。二是要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造良好工作氛圍，發(fā)揮每一個人的作用。三是要鼓勵創(chuàng)新，鼓勵新員工敢于提出新想法和新建議，同時(shí)為員工創(chuàng)造創(chuàng)新實(shí)踐的平臺和機(jī)會。創(chuàng)新過程中難免會遇到問題，會碰到失敗，失敗一次不可怕，我們也要容錯，要區(qū)分性質(zhì)，支持他們創(chuàng)造力的發(fā)展。四是各個條線多關(guān)注多關(guān)愛新員工，幫助他們盡快適應(yīng)崗位，融入上上大家庭。

啟動會后，公司開展了為期兩天半的培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，主要包括拓展訓(xùn)練、優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)分享、安全培訓(xùn)、溝通技能提升訓(xùn)練、應(yīng)知應(yīng)會測試等一系列活動。新員工紛紛表示，此次培訓(xùn)活動內(nèi)容精彩多樣、全面實(shí)用，深刻感受到了公司的關(guān)心與重視，在企業(yè)文化、專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)等方面都得到了全方位的提升。在正式踏上工作崗位以后，將嚴(yán)格要求自己，忠于職守，向著目標(biāo)一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí)走下去。