7月25日，中國兵器工業(yè)集團有限公司召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，傳達學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神和央企負責人研討班會議精神，部署貫徹落實措施，推動全集團干部職工堅定信心、真抓實干，確保全面完成年度目標任務(wù)。集團公司黨組書記、董事長程福波講話，集團公司總經(jīng)理、黨組副書記劉大山主持會議，集團公司黨組成員、總會計師張華通報了集團公司2024年上半年經(jīng)濟運行情況。

程福波指出，今年以來，全集團上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認真落實黨中央、國務(wù)院、中央軍委決策部署，按照集團公司年度工作會議安排，扎實開展黨紀學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化中央巡視整改和專項審計整改，統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，全力保供給、提能力、調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、穩(wěn)增長、強基礎(chǔ)、防風險、抓黨建，改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作順利推進，履行強軍首責、推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

程福波強調(diào)，學(xué)習(xí)好貫徹好黨的二十屆三中全會精神，是當前和今后一個時期集團公司的重大政治任務(wù)。集團公司各級黨組織和全體黨員干部，要按照黨中央部署要求，迅速行動、精心組織、周密安排，積極采取“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、專題宣講、輔導(dǎo)培訓(xùn)、集中研討、主題宣傳等多種方式，在全集團掀起學(xué)習(xí)宣貫的熱潮，深刻理解把握習(xí)近平總書記重要講話精神和《決定》的豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，最大限度凝聚改革共識、形成改革合力、營造改革氛圍。

程福波強調(diào)，全集團上下要準確把握進一步全面深化改革的總體目標和政治原則、根本要求、重點任務(wù)、戰(zhàn)略基礎(chǔ)、強軍要求、系統(tǒng)要求，堅決扛起改革的重大責任，以深化改革應(yīng)對風險挑戰(zhàn)、破解發(fā)展難題，打造堅決聽從習(xí)近平總書記號令、絕對服從黨中央指揮的紅色鐵軍；要不斷增強核心功能、提升核心競爭力，走技術(shù)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，集中力量發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)，提高價值創(chuàng)造能力；要持續(xù)完善公司治理，堅決破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，厘清各治理主體的權(quán)責邊界，進一步壓縮管理層級、優(yōu)化管理流程，健全穿透監(jiān)管“縱向到底”的制度；要堅持技術(shù)地位決定市場地位的理念，吃技術(shù)飯、走創(chuàng)新路，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以領(lǐng)軍人才、核心技術(shù)搶占先機、拓展空間、贏得未來；要牢記保軍強軍特殊使命，樹牢服務(wù)強軍勝戰(zhàn)導(dǎo)向，堅持戰(zhàn)斗力標準，加快新域新質(zhì)戰(zhàn)斗力發(fā)展，堅決服務(wù)好國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)；要堅持系統(tǒng)觀念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，高標準制訂集團公司深化改革方案，以釘釘子精神推動取得實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認識到集團公司處于重要戰(zhàn)略機遇期和爬坡過坎攻堅期，切實解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，提升能力、增強本領(lǐng)、強化作風、攻堅克難，用好用足改革“關(guān)鍵一招”，有力推動集團公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

程福波強調(diào)，下半年和今后一個階段，全集團上下要堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅持以黨的二十屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照央企負責人研討班會議的部署要求，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破；以深化落實中央巡視整改為總抓手，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點，自覺把改革擺在更加突出的位置，更好履行強軍首責，更加突出科技創(chuàng)新，更大力度調(diào)整結(jié)構(gòu)，更加從嚴管黨治黨；堅持目標不變、指標不降、力度不減，堅決完成裝備建設(shè)任務(wù)，大力強化自主創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化能力體系布局，有序抓好民品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提升國際化經(jīng)營水平，提速加力推進國企改革深化提升行動，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線，全面壓緊壓實管黨治黨政治責任，全力以赴完成年度各項預(yù)算目標和重點工作任務(wù)。

劉大山在主持會議時強調(diào)，要緊盯目標差距，加強分析研判，制定扎實有效的工作措施，全力以赴全面完成國資委考核指標和集團公司預(yù)算目標；要按進度高質(zhì)量推進完成各項重點任務(wù)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐項跟蹤落實，支持幫助企業(yè)解決難題、推動發(fā)展；要堅定不移抓好質(zhì)量安全工作，進一步樹牢“質(zhì)量就是勝算、質(zhì)量就是生命”和“人民至上、生命至上”理念，落實好“五個必須”“五個堅定不移”要求，全力推動集團公司質(zhì)量安全水平邁上新臺階；要堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神同持續(xù)深化開展黨紀學(xué)習(xí)教育、扎實做好中央巡視整改和審計整改緊密結(jié)合起來，抓好本次會議精神的落實，意志堅定抓緊抓實抓好集團公司各項改革舉措和重點工作的落實落地。

會上，北方公司、兵器一院、特能集團、一機集團等4家單位現(xiàn)場交流，北化研究院集團、凌云集團、晉西集團書面交流匯報了上半年經(jīng)濟運行情況。

會議以視頻方式召開，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事、總經(jīng)理助理級領(lǐng)導(dǎo)、系列責任總師、總部各部門專務(wù)及以上人員，各子集團和直管單位及所屬重點單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負責人參加會議。（兵宣）