為深入實施國務(wù)院國資委、國家發(fā)改委《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》，全面提升首鋼股份采購與供應(yīng)鏈管理水平，有效防范違法違規(guī)行為，8月13日—15日，首鋼股份舉辦采購風控合規(guī)培訓班，來自集團直管單位、鋼鐵平臺、股權(quán)平臺、北京園區(qū)平臺等30家單位72名負責采購管理工作的領(lǐng)導、專業(yè)人員參加培訓。

本次培訓班是集團實施集采管理后，首次在集團層面搭建采購業(yè)務(wù)的交流平臺，旨在通過學習培訓，進一步強化集團采購領(lǐng)域的風險控制與合規(guī)管理，提高采購人員專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，推動采購管理工作規(guī)范化、精益化、協(xié)同化、智慧化發(fā)展。

培訓期間，邀請多位行業(yè)專家和專業(yè)負責人授課。其中，中物聯(lián)專家委員會副主任王志剛以《中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)與實踐》為主題，圍繞“采購管理的重要性”“如何高效執(zhí)行企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理”進行深入探討，通過分享央企成功案例，展示了現(xiàn)代數(shù)智供應(yīng)鏈管理體系的構(gòu)建。集團法律事務(wù)部高級法律顧問李國梁講解了法務(wù)系統(tǒng)合同模塊設(shè)計思路及功能操作；集團系統(tǒng)優(yōu)化部高級經(jīng)理黃海峰重點梳理了招標內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并對公招平臺的建設(shè)發(fā)展提出建議。

為強化實踐能力，本次培訓共征集了集團23家單位的情況反饋和采購問卷，涉及采購方式、招投標、供應(yīng)商、合同、質(zhì)量、信息化管理共計6個方面41項問題。學員以解決難點、痛點問題為出發(fā)點，聚焦如何規(guī)范采購方式、如何降低采購成本、如何兼顧高質(zhì)量和低價中標的沖突等課題，深入交流，學以致用，不斷提升風控合規(guī)意識，成本控制意識，實現(xiàn)認識再深化，對標再提升。大家紛紛表示，回到崗位后要把本次培訓成果進行消化吸收，提高采購風險防控能力，把采購效能體現(xiàn)于降本增效、降低供應(yīng)鏈總成本上，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。