在售電公司發(fā)展之初，電力躉售是主要業(yè)務(wù)模式，降低購電成本是售電公司的核心任務(wù)。在電價放開之后，如何以較低成本購得電量，如何利用電價波動降低購電成本將成為售電公司最重要的課題。需求側(cè)響應(yīng)也是售電公司的盈利來源，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析和用戶負荷預測技術(shù)，積極進行用戶負荷管理，建立需求側(cè)響應(yīng)設(shè)備，賺取官方補貼或市場化收入。

　　總的來說，售電公司現(xiàn)階段的收入來源分為電力銷售和需求側(cè)響應(yīng)兩個渠道。而售電公司收入來源創(chuàng)新的方向主要是為客戶提供增值服務(wù)，以拓寬收入來源渠道。以電力消費為入口的增值服務(wù)具有廣闊的空間，增強客戶粘性才能導向長遠發(fā)展。主要可包括以下三個渠道：

　　(1)為用戶提供個性化套餐，幫助用戶節(jié)約用電成本，滿足各種定制服務(wù)。

　　(2)幫助用戶進行能源管理并獲取節(jié)能收入。通過智能用電終端和節(jié)能管理軟件對用戶的用電行為進行分析診斷，為用戶提供節(jié)電設(shè)備，改善用戶用能習慣等等。

　　(3)以用電查詢管理系統(tǒng)(包括手機 APP、PC端等)為入口拓展其他業(yè)務(wù)。如家庭分布式電源安裝等。

　　售電公司是一個新興產(chǎn)物，是市場化的電力企業(yè)，但既不同于傳統(tǒng)電力企業(yè)，又不同于普通的商品買賣企業(yè)。根據(jù)目前的形勢，售電公司對外主要開展電力營銷業(yè)務(wù)，對內(nèi)則是要做好配電網(wǎng)運維業(yè)務(wù)。人才需求方面，售電公司需要的是電力營銷人員和配電運維人員。

　　其中，電力營銷人員需要具備電力營銷經(jīng)驗，要對售電業(yè)務(wù)市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的信息進行分析研究，制定合理的市場營銷預算并分解銷售計劃。配電運維人員需要具備配用電工程管理運維經(jīng)驗，主要負責客戶配用電資產(chǎn)運行維護工作，并對對工程的質(zhì)量安全和進度負直接管理責任，負責安全、優(yōu)質(zhì)完成工程全過程管理。

　　小編認為，未來的售電公司發(fā)展不僅局限于售電，只有創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式并注重提升業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)與服務(wù)水平才能真正走的長遠。