8月14日，佛山照明召開培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 “躍升計劃”動員部署會，貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要義和實踐要求，加快推動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。會議傳達(dá)了廣晟控股集團新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計劃”動員部署會議精神。公司黨委書記、董事長萬山出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理張學(xué)權(quán)主持會議并作工作部署。

會議指出，實施新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計劃”，其時已至、其勢已成。要順勢而為、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，深入踐行FAITH經(jīng)營理念，統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確方向，聚力打造新產(chǎn)業(yè)、培育新業(yè)態(tài)、發(fā)展新模式、塑造新動能。

會議強調(diào)，要以“三大目標(biāo)、四大保障、五大路徑、十大舉措”，徐徐展開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育的新質(zhì)生產(chǎn)力藍(lán)圖。要聚焦“新賽道”，在產(chǎn)業(yè)布局上躍升；要突破“新技術(shù)”，在產(chǎn)品創(chuàng)新上躍升；要邁向“新智造”，在傳統(tǒng)制造上躍升；要激活“新動能”，在活力動力上躍升；要培育“新模式”，在發(fā)展模式上躍升。通過“躍升計劃”推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)變蝶變，最終在核心競爭力、品牌影響力、行業(yè)引領(lǐng)力上實現(xiàn)“三大躍升”。

會議要求，要把思想和行動統(tǒng)一到上級決策部署上來，把資源和力量集中到抓落實謀發(fā)展上來，把生產(chǎn)經(jīng)營“攀高計劃”和新質(zhì)生產(chǎn)力“躍升計劃”緊密結(jié)合起來，攻堅克難、變革破局，向新而行、以質(zhì)致遠(yuǎn)，不斷開辟高質(zhì)量發(fā)展新境界，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展塑造新動能新優(yōu)勢，加快打造一流照明領(lǐng)軍企業(yè)。

一要立足當(dāng)前、著眼未來，深刻理解發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重大意義。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是踐行高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，率先發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是建設(shè)一流照明領(lǐng)軍企業(yè)的關(guān)鍵舉措，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是開啟“十五五”新征程的戰(zhàn)略舉措，是一項推動全要素生產(chǎn)率大幅提升的系統(tǒng)性、全局性和長期性的工程。

二要理性客觀、實事求是，正確看待發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的條件。作為深耕照明行業(yè)66年的中華老字號企業(yè)，公司在技術(shù)、生產(chǎn)、渠道和品牌等方面積累了一定的優(yōu)勢，并聚焦延鏈補鏈強鏈，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、智能制造升級和運營質(zhì)量改善，應(yīng)當(dāng)增強信心，鼓足干勁。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的外部環(huán)境和激烈的市場競爭，一些制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項仍然較為突出，應(yīng)當(dāng)正視問題，加壓奮進(jìn)。

三要開拓進(jìn)取、變革創(chuàng)新，找準(zhǔn)找實發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的路徑。進(jìn)一步在做實新賽道上聚焦發(fā)力。把新賽道的開拓和做實放在更加突出的位置，通過抓規(guī)劃設(shè)計、抓技術(shù)產(chǎn)品、抓人才隊伍，推動新賽道盡快取得突破。進(jìn)一步在技術(shù)創(chuàng)新上聚焦發(fā)力。牢固樹立“創(chuàng)新制勝、技術(shù)自強”理念，在“原創(chuàng)”上下苦功，在“項目”上求突破，在“聯(lián)合”上聚合力，促進(jìn)科技和產(chǎn)業(yè)互促雙強。進(jìn)一步在轉(zhuǎn)型升級上聚焦發(fā)力。緊盯“先進(jìn)制造業(yè)”主攻方向，全力推動高端化、數(shù)智化、綠色化轉(zhuǎn)型，通過創(chuàng)新與變革催生新質(zhì)生產(chǎn)力。進(jìn)一步在深化改革上聚焦發(fā)力。加快三項制度改革、業(yè)務(wù)整合、布局優(yōu)化，打通束縛發(fā)展的堵點卡點，讓各類先進(jìn)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力順暢流動。進(jìn)一步在人才隊伍建設(shè)上聚焦發(fā)力。以更高的站位重視人才、以更寬的視野招引人才、以更大的力度培育人才，加快建設(shè)企業(yè)家?guī)洸?、新賽道將才、科技英才、管理慧才、營銷雄才、青年俊才、技能匠才等7支隊伍，形成與培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力需求相適應(yīng)的人才結(jié)構(gòu)。

會議以現(xiàn)場和視頻方式召開，公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部、各分子公司主要負(fù)責(zé)人參會。