10月7日，大全集團召開2024年金秋營銷工作會議。集團副總裁朱亞偉作主題為“凝心聚力奮戰(zhàn)第四季度，全力以赴完成年度任務”的營銷工作報告，通過銷售流程數(shù)據(jù)總結1-9月份營銷工作取得的成績和存在的問題，并部署第四季度營銷工作計劃，對訂單獲取、貨款回籠、市場拓展、隊伍建設等方面提出要求，鼓勵大家全力奮戰(zhàn)第四季度，確保圓滿完成年度任務，并為明年的開局工作打好基礎。



會上，董事長徐廣福對前三季度營銷工作取得的成績給予肯定，對完成序時任務的制造公司、銷售團隊以及訂單業(yè)績達到5000萬的個人給予表揚，同時指出了當前中標率偏低、貨款回籠偏差大、四項資金占用高、逾期貨款上升等問題，要求大家全力以赴、千方百計確保完成年度目標任務，爭取實現(xiàn)2025年開門紅。
董事長指出，訂單仍然是最重要的工作，要充分利用大全品牌知名度和美譽度，積極拓展新興行業(yè)；要敢于、善于做大項目、簽大訂單；要提高商機信息利用率，加強項目跟蹤力度，根據(jù)市場需求制訂報價策略，提高中標率和訂單質量，堅決不簽訂高風險訂單和虧損訂單；貨款回籠是第四季度最重要的工作之一，營銷總公司、銷售公司、制造公司及各部門應密切配合，采取積極有效的措施，集中一切力量，完成全年的貨款回籠任務，千方百計把貨款控制在正常值范圍內；要給客戶經理、銷售員應有的地位和業(yè)績回報，共享企業(yè)發(fā)展成果；高層管理人員應利用數(shù)字化管理和數(shù)字制造優(yōu)勢，以質量求發(fā)展，進一步激發(fā)內生動力，管控成本。
集團黨委書記、總裁徐翔要求各銷售團隊調整工作思路、改進工作方法，積極與當?shù)佚堫^企業(yè)開展合作，招聘年輕、具有專業(yè)水平、充滿激情、忠誠度高的人員，發(fā)揮大全品牌影響力、團隊銷售及數(shù)字化管理與制造優(yōu)勢，抓住機遇、深耕細作，進一步提升訂單業(yè)績。同時提出要堅持國際化戰(zhàn)略，制造公司做好國際業(yè)務的支持配合，為大全產品進一步走向國際市場打好基礎。
本次會議采用現(xiàn)場會議+視頻會議的形式召開。集團董事會、執(zhí)委會領導、集團部門總經理、營銷總公司總經理、副總經理、部門負責人、制造公司總經理、銷售負責人、貨款負責人、財務負責人及駐外銷售與市場人員等參加現(xiàn)場會議，其余駐外銷售人員在各銷售公司分會場視頻參會。會上，大全箱變總經理顧建軍、大全智能總經理邵曉飛、凱帆開關總經理吳曉杭、長江股份充氣柜銷售部經理陸慶、廣州銷售公司總經理周陽作交流發(fā)言，分別對當前新能源市場機會、傳統(tǒng)行業(yè)優(yōu)勢、數(shù)字制造價值提升、地區(qū)市場發(fā)展趨勢等方面進行總結交流。