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由“工”入“匠”深耕育“才”沃土——首鋼礦業(yè)推進(jìn)技能人才隊伍建設(shè)成效顯著

“1人獲評全國鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手,14人獲評全國冶金礦山行業(yè)技術(shù)能手,4人獲評首鋼技術(shù)能手,85人獲評礦業(yè)技術(shù)能手,6個單位獲評競賽優(yōu)秀組織單位……”日前,首鋼礦業(yè)2024年度職業(yè)技能競賽總結(jié)表彰會召開,總結(jié)競賽成果,交流工作經(jīng)驗,表彰先進(jìn)典型,動員明年工作。

功以才成,業(yè)由才廣。2024年以來,首鋼礦業(yè)深入貫徹落實《關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的意見》,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神,暢通工匠成長路徑,培育匠才成長沃土,營造崇匠育匠氛圍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了更強(qiáng)動力。

賽場選馬,搭建技能人才“競技場”

初冬的朔氣蔓延開來,但競賽場上卻洋溢著旺盛的激情和高昂的斗志。掘進(jìn)臺車競賽現(xiàn)場,杏山鐵礦參賽選手李冰熟練操控設(shè)備,對準(zhǔn)臺車正前方8.5米處擺放的“米”字支架,將焊接在鉆頭上直徑5毫米、長度300毫米的白鋼焊條,輕輕點(diǎn)進(jìn)約2厘米寬、填滿橡皮泥的定位槽內(nèi),精準(zhǔn)的操作贏得現(xiàn)場陣陣喝彩。

從仲夏到初冬,從露天到井下,一年一度的“礦業(yè)杯”職業(yè)技能競賽成為廣大職工矚目的焦點(diǎn)。2024年度職業(yè)技能競賽以“新崗位、新技能、新作為”為主題,以提升職工技能水平為目的,公司層面,選擇有代表性的25個工種作為決賽工種,由水廠鐵礦、杏山鐵礦、培訓(xùn)中心等10家主要單位具體承辦,按初賽、決賽兩個層級組織比賽;廠礦層面,開展競賽的工種達(dá)到63個,3100多名職工積極投身崗位練兵和技能比武,600多名選手參加了決賽。半年來,通過各承辦單位的嚴(yán)細(xì)組織、公正評判,85名選手獲得“礦業(yè)技術(shù)能手”稱號。

“職業(yè)技能競賽是提升職工技能水平、推動人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的重要平臺;職業(yè)技能競賽的規(guī)范性、廣泛性和激勵性,是辦賽的關(guān)鍵;職業(yè)技能競賽是以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的重要載體?!笔卒摰V業(yè)黨委副書記、工會主席姚永浦說。

技無止境,再攀巔峰。在組織開展“礦業(yè)杯”職業(yè)技能競賽的基礎(chǔ)上,首鋼礦業(yè)還組織職工向更高層級、更大平臺的賽事發(fā)起挑戰(zhàn)。在“馬鋼礦業(yè)杯”第四屆全國冶金礦山行業(yè)職業(yè)技能競賽中,首鋼礦業(yè)共選派26名選手,參加了鉗工、露天采礦挖掘機(jī)司機(jī)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢員、磨礦分級工、金屬礦井下開掘工等5個工種的競賽,其中1人問鼎冠軍、2人榮膺亞軍,14人獲得全國冶金礦山行業(yè)技術(shù)能手稱號,首鋼礦業(yè)榮獲團(tuán)體優(yōu)勝獎?!俺煽兂鰜淼哪且豢?,心里滿是自豪與感激。自豪于自己的努力得到了回報,感激企業(yè)給予的培養(yǎng)與支持。我深知,自己的成長離不開企業(yè)的培養(yǎng)?!便Q工崗位競賽亞軍、馬城鐵礦職工高樹繁說。

“目前,首鋼礦業(yè)已構(gòu)建了以‘礦業(yè)杯’競賽為核心,向上延伸至集團(tuán)、行業(yè)和國家級競賽,向下延伸至廠礦、車間的五級競賽聯(lián)動體系,為職業(yè)技能競賽活動有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保障,為高質(zhì)量開展學(xué)練賽選活動奠定了堅實基礎(chǔ)?!笔卒摰V業(yè)人力資源部副部長徐軍說。

群眾創(chuàng)新,打造技能人才“孵化池”

抓料、回轉(zhuǎn)、放料、回轉(zhuǎn)……走進(jìn)首鋼礦業(yè)機(jī)械廠耐磨鋼球項目耐磨鋼球車間廠房,一條正在作業(yè)的中頻透熱鍛造耐磨鋼球產(chǎn)線映入眼簾。產(chǎn)線下料、搬運(yùn)、粗鍛、鍛造等流程已全部實現(xiàn)自動化,產(chǎn)品自動成型,批量制作工藝穩(wěn)定。

北京市工業(yè)(國防)工會產(chǎn)業(yè)級創(chuàng)新工作室楊春創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人楊春說:“這條產(chǎn)線是我們鍛造班組通過創(chuàng)新實踐、綜合運(yùn)用人工智能等技術(shù)進(jìn)行研發(fā)改進(jìn)的,實現(xiàn)了對制作工藝的重塑?!?/p>

目前,首鋼礦業(yè)共有職工創(chuàng)新工作室65個,不僅是群眾創(chuàng)新的前沿陣地,更是工匠人才的孵化搖籃。2024年,首鋼礦業(yè)確定了“145”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作思路,大力推進(jìn)職工創(chuàng)新工作室建設(shè),組織開展了一次整改提升、一次專題調(diào)研、一次學(xué)習(xí)對標(biāo)、一次互動交流、一次成果展示的“五個一”系列活動,人人是創(chuàng)新主體、處處有創(chuàng)新課題的氛圍愈加濃厚。一大批從一線成長起來的創(chuàng)新人才推動產(chǎn)生了極具成效的創(chuàng)新成果、絕技高招,取得顯著效益,為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力展現(xiàn)了積極作為。各級工作室全年完成創(chuàng)新課題300余項,60項成果獲全國機(jī)械冶金建材行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎,16個項目獲全國發(fā)明展覽會“發(fā)明創(chuàng)業(yè)獎”。

堅持在創(chuàng)新攻關(guān)中育人才。大石河鐵礦青工侯建霖?fù)?dān)任選礦創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人以來,帶領(lǐng)工作室成員,完成二次球磨自動加球機(jī)自主研發(fā)、細(xì)破機(jī)固定液壓馬達(dá)驅(qū)動齒輪壓盤樁優(yōu)化、細(xì)破除塵器刮板機(jī)加裝導(dǎo)軌器等多項技術(shù)攻關(guān)項目,選礦低品臺時大幅提高。2022年入廠的青工郭富友,自加入選礦終端技術(shù)創(chuàng)新工作室以來,發(fā)揮自身專業(yè)特長,引入3D建模技術(shù),將現(xiàn)場設(shè)備、管道、結(jié)構(gòu)等全部呈現(xiàn)在虛擬的三維空間中,并采用流體仿真模擬軟件,提前對現(xiàn)場關(guān)鍵水路的通過能力進(jìn)行模擬試驗,為終端站全流程試水成功提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。馬城鐵礦成立了以張釗、劉建軍等勞模和高技能人才為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室,提升全員創(chuàng)新動力,產(chǎn)生了一批優(yōu)秀創(chuàng)新成果。運(yùn)輸部推進(jìn)自主創(chuàng)新、“四新”應(yīng)用及創(chuàng)新工作室升級,實現(xiàn)勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,職工李昕亮、何俊達(dá)在第二屆河北省鐵路職業(yè)技能競賽中獲佳績。機(jī)械廠、礦建公司圍繞新產(chǎn)業(yè)、新項目與科研院所、高校等開展聯(lián)合攻關(guān),先后申請國家專利10余項,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化落地,蔡冀奇等一批優(yōu)秀青年人才脫穎

堅持以技藝傳承育人才。工作室在建設(shè)上突出專群結(jié)合,將發(fā)揮專家和技術(shù)帶頭人的引領(lǐng)作用與職工廣泛參與有效結(jié)合起來,實現(xiàn)技能傳承、人才接替,成為工匠成長的精煉爐。易廣生是運(yùn)輸部機(jī)務(wù)段內(nèi)燃鉗工,在機(jī)車修理崗位干了將近40年,被同事稱作解決疑難雜癥的“定海神針”。作為工作室?guī)ь^人,他信奉“技不獨(dú)享、藝不藏身”,在圍繞生產(chǎn)攻難關(guān)、解難題過程中堅持“傳幫帶”,實現(xiàn)從一個人引領(lǐng)到多數(shù)人成才。在他的言傳身教下,徒弟鄒凱成為全國冶金礦山行業(yè)技術(shù)能手?!叭珖傩諏W(xué)習(xí)之星”、北京市勞模、計控檢驗中心工控軟件開發(fā)員馬著注重以工程項目為課堂,面對徒弟們遇到的技術(shù)難題,他總是將自己的工作經(jīng)驗和心得全盤托出。在他的指引下,徒弟潘海濤迅速成長為地采自動化建設(shè)“標(biāo)兵”,獲得首鋼勞模、礦山之星等榮譽(yù)稱號。

培訓(xùn)提素,打造技能人才“練兵場”

首鋼礦業(yè)完善建立以培訓(xùn)中心電鉗焊基礎(chǔ)工種為主、基層單位特色工種為支撐的“1+N”實訓(xùn)基地集群。以培訓(xùn)實戰(zhàn)化、現(xiàn)場化、智能化為導(dǎo)向,形成各實訓(xùn)基地培訓(xùn)的課程體系和實訓(xùn)項目,制定年度工作計劃,開展實訓(xùn)基地年度綜合考評,將實訓(xùn)基地打造成為技能人才“練兵場”。

“堅持按需施教、因材施教原則,分層次、分批次、梯度式進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)。對全公司范圍內(nèi)技能人員進(jìn)行分析,制定到人到崗、分級分層的培養(yǎng)培訓(xùn)計劃,劃分取證班、提升班、工匠班三個層次。采用“集中+小班”制,每班控制在10—20人左右進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)?!笔卒摰V業(yè)培訓(xùn)中心主任助理王輝說。

2024年,首鋼礦業(yè)各單位共組織培訓(xùn)421項8614人次,計劃完成率100%。職工個人技能提升計劃5124項全部完成。在抓好基礎(chǔ)培訓(xùn)的同時,還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的需要,抓好重點(diǎn)項目培訓(xùn),促進(jìn)技能人才隊伍全面提素。大石河鐵礦圍繞終端站六類核心崗位,開展關(guān)聯(lián)生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝工序、技能操作培訓(xùn)。礦建公司強(qiáng)化地采作業(yè)人員準(zhǔn)入考核,開展爆破技術(shù)、巷道支護(hù)技術(shù)、大直徑穿孔技能、安全通風(fēng)等針對性培訓(xùn),滿足地采保供礦生產(chǎn)需要。水廠鐵礦針對礦車無人駕駛,組織赴廠家培訓(xùn)和跟隨廠家調(diào)試測試,滿足試運(yùn)行技能要求。

堅持賽訓(xùn)結(jié)合,找差距、明方向、促提升。馬城鐵礦在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)中,堅持用競賽檢驗培訓(xùn)效果,組織開展了大直徑臺車等多項廠級、車間級競賽,推動轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)深入開展。在參加礦山行業(yè)大賽選手培訓(xùn)中,3個月的集訓(xùn),鉗工選手堅持每天做一套工件,以提高實操水平。完成一套工件約需要4個小時,完成工件后再對選手進(jìn)行CAD制圖和理論培訓(xùn)。實業(yè)公司在參加集團(tuán)中式烹調(diào)師競賽培訓(xùn)中,由于人員緊張,無法脫產(chǎn)集訓(xùn),選手們就利用業(yè)余時間進(jìn)行練習(xí),在客場比賽的情況下,仍然獲得了冠軍和季軍。

價值引領(lǐng),樹立技能人才“風(fēng)向標(biāo)”

“這幾年變化真的很大,如今的技能人才越來越有‘里’有‘面’。”首鋼礦業(yè)人力資源部勞動人事室副主任劉樂說。

首鋼礦業(yè)不斷健全完善工匠人才選樹培養(yǎng)機(jī)制,制定了《首礦工匠評選管理辦法》,開啟首屆首礦工匠評選工作,王寶林、康福軍、于連有光榮上榜,成為首鋼礦業(yè)全體技能人員的“風(fēng)向標(biāo)”。

“此舉一方面是對高技能人才價值的肯定,另一方面是為了激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,讓工匠人才在政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實惠、企業(yè)里有地位?!币τ榔终f。

“首礦工匠每三年評選一次,每人一次性獎勵5萬元,同時每月享受工匠津貼。”首鋼礦業(yè)黨群工作部(工會)辦公室主任朱亞娟介紹。

“職工們聽到這個消息,都高興得不得了!”馬著表示,這個辦法讓技能操作人員職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)更清晰,大家學(xué)技術(shù)更有奔頭。

為全面增強(qiáng)人才活力,首鋼礦業(yè)倡導(dǎo)藍(lán)領(lǐng)工人通過技能提升可以拿高薪的觀念,不斷加大高技能人才評聘比例。2024年,聘任技師245人、高級技師以上63人,高技能人員評聘比例達(dá)到47.24%。分配突出一線技能要素,確保一線技術(shù)工人在總體分配中的權(quán)重,獎勵分配向一線高技能人員傾斜,讓職工切實感受到技能人才受尊重、有前途。

工匠是工匠精神的靈魂和載體,由匠人講述匠心、由匠人傳播匠魂,是弘揚(yáng)工匠精神最直觀、最生動的形式。首鋼礦業(yè)堅持每年開展“工匠之路”巡回宣講、“工匠進(jìn)校園”等活動,堅持讓優(yōu)秀一線技能人才走到前臺、走上舞臺,用勞模工匠的先進(jìn)經(jīng)驗、典型事跡、感人故事和突出貢獻(xiàn),傳遞勞模工匠強(qiáng)烈的主人翁意識、忘我的勞動熱情、良好的職業(yè)道德,引導(dǎo)廣大職工內(nèi)化于心、外化于行。

培育好工匠成長的“沃土”,才能造就工匠、留住工匠、吸引工匠,讓工匠型人才在廣袤的“平原”上茁壯成長、層出疊現(xiàn)。未來,首鋼礦業(yè)將進(jìn)一步提煉礦山工匠精神、暢通工匠成長路徑,按照有利于工匠特質(zhì)發(fā)揮的領(lǐng)域、角度積極搭建平臺,培育豐厚土壤,助力更多工匠型人才脫穎而出。


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