1月23日，公司召開二十屆二次職代會暨2025年工作會議，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大、二十屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，傳達(dá)落實(shí)上級單位2025年工作會議精神，總結(jié)工作、分析形勢、部署安排，動員廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，干字當(dāng)頭穩(wěn)發(fā)展，開拓奮進(jìn)促轉(zhuǎn)型，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。

公司黨委書記、董事長張?jiān)氯A作題為《干字當(dāng)頭穩(wěn)發(fā)展 開拓奮進(jìn)促轉(zhuǎn)型 扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階》的工作報(bào)告。張?jiān)氯A指出，2024年，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻多樣的挑戰(zhàn)，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難，圓滿完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，取得了突破性進(jìn)展：公司主要經(jīng)營指標(biāo)和效益效率指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，尤其是新簽合同額實(shí)現(xiàn)連續(xù)六年持續(xù)增長，夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

張?jiān)氯A強(qiáng)調(diào)，2025年要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)、高質(zhì)量發(fā)展主題：聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，突出核心技術(shù)引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力；聚焦核心業(yè)務(wù)，突出事前算贏，升級企業(yè)經(jīng)營品質(zhì)；聚焦價(jià)值創(chuàng)造，突出效率效益，提升企業(yè)人均效能；聚焦管理優(yōu)化，突出資源整合，提升整體競爭優(yōu)勢；聚焦市場先機(jī)，突出品牌價(jià)值，積聚企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，全力提升效益利潤水平、全面推進(jìn)“五聚焦”“五突出”，不斷開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

張?jiān)氯A提出，2025年，公司圍繞“五聚焦”“五突出”重點(diǎn)做好以下五方面工作。

一是研判形勢，緊盯市場營銷之源。緊緊把握電力建設(shè)高峰期市場機(jī)遇，鞏固拳頭產(chǎn)品領(lǐng)先地位，提升戰(zhàn)新市場規(guī)模支撐，加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)、常規(guī)市場、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)務(wù)、EPC及非電業(yè)務(wù)、檢試驗(yàn)業(yè)務(wù)五大業(yè)務(wù)開拓力度，推進(jìn)營銷工作做實(shí)做細(xì)，堅(jiān)決打好效益保衛(wèi)戰(zhàn)。

二是把握導(dǎo)向，明晰科技創(chuàng)新之路。構(gòu)建多層級科技創(chuàng)新布局，加快成果推廣落地。深化高校合作與原創(chuàng)高地建設(shè)，探索推進(jìn)“產(chǎn)學(xué)研”共贏，不斷提升自主創(chuàng)新能力。加速升級傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)引領(lǐng)能力。完善技術(shù)研發(fā)管理，促進(jìn)科技成果有效轉(zhuǎn)化。

三是聚焦任務(wù)，強(qiáng)化精細(xì)管理之力。全面夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。以安全為前提，質(zhì)量為保證，進(jìn)度為主線，全面強(qiáng)化高品質(zhì)履約。推進(jìn)“三全”管理，全面深化財(cái)務(wù)管理。構(gòu)建完備風(fēng)險(xiǎn)防控體系，全面筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，營造良好風(fēng)險(xiǎn)管理氛圍。全面加強(qiáng)內(nèi)部信息化建設(shè)，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體效率。全面強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)和下沉管理，強(qiáng)化工作閉環(huán)管理，提升工作效率。

四是系統(tǒng)提升，明確戰(zhàn)略規(guī)劃之綱。進(jìn)一步提升戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性，統(tǒng)籌編制“十五五”規(guī)劃，確保以戰(zhàn)略主動贏得發(fā)展主動，以布局先機(jī)贏得市場先機(jī)。

五是深度融入，把好黨建引領(lǐng)之舵。強(qiáng)化黨建工作“細(xì)實(shí)度”，深化黨建成效。增強(qiáng)品牌宣傳“精準(zhǔn)度”，強(qiáng)化品牌建設(shè)，不斷擦亮“京電設(shè)備”品牌。加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力建設(shè)和班子“三力”建設(shè)，引育高素質(zhì)人才隊(duì)伍，激發(fā)人才積極性、主動性、創(chuàng)造性。提高監(jiān)督職能效力，不斷營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。提升群團(tuán)工作“服務(wù)力”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王春民作題為《篤行實(shí)干 腳踏實(shí)地鑄就新成果 凝心聚力 穩(wěn)抓穩(wěn)打勇攀新高峰》的工作報(bào)告。王春民全面總結(jié)2024年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，指出2025年要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，以中國能建、中能裝備發(fā)展戰(zhàn)略為指引，緊密圍繞市場需求趨勢與公司年度目標(biāo)，推動公司規(guī)模與效益雙增長，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

王春民強(qiáng)調(diào)，2025年要做好五方面重點(diǎn)工作：

一是市場開拓，緊握業(yè)務(wù)增長“金鑰匙”。不斷開拓新業(yè)市場版圖，不斷突破傳統(tǒng)市場領(lǐng)域，不斷探索轉(zhuǎn)型市場維度。

二是創(chuàng)新驅(qū)動，打造科技競爭“新引擎”。深挖傳統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)潛能，加大新業(yè)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升人才隊(duì)伍建設(shè)高度。

三是運(yùn)營增效，筑牢生產(chǎn)運(yùn)行“生命線”。夯實(shí)安全基礎(chǔ)，保障生產(chǎn)履約，降低采購成本，嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四是管理聚力，夯實(shí)企業(yè)前行“壓艙石”。深化企業(yè)經(jīng)營，精細(xì)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。

五是思想領(lǐng)航，激活經(jīng)營發(fā)展“動力源”。穩(wěn)固黨的建設(shè)工作基礎(chǔ)，以高質(zhì)量黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議書面審議了公司紀(jì)委書記、工會主席張學(xué)東的工會工作報(bào)告。

紀(jì)委書記、工會主席張學(xué)東主持召開預(yù)備會議，通過大會主席團(tuán)成員名單。副總經(jīng)理胡舉、總會計(jì)師劉葉分別主持會議。副總經(jīng)理馬驄傳達(dá)上級2025年工作會精神。副總經(jīng)理周安本、黃勇分別宣讀《關(guān)于表彰2024年度標(biāo)兵單位、標(biāo)兵班組、標(biāo)兵職工的決定》《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。會議對2024年度標(biāo)兵單位、轉(zhuǎn)型先進(jìn)單位、標(biāo)兵班組、標(biāo)兵職工、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰。會議書面審議了2024年度企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告。副總經(jīng)理、總工程師張猛宣讀大會決議。副總經(jīng)理王貴海作大會總結(jié)。

當(dāng)日下午，與會人員圍繞如何落實(shí)職代會報(bào)告進(jìn)行分組討論，各組于討論后作集中匯報(bào)。

大會號召，方向已經(jīng)明確，任務(wù)貴在落實(shí)，新的征程已開啟，讓我們以更飽滿的熱情，更昂揚(yáng)的斗志，更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一張藍(lán)圖繪到底，干字當(dāng)頭，凝心聚力，奮發(fā)有為，搶抓機(jī)遇，續(xù)寫新的華章！

公司第二十屆職工代表，非職工代表的中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、分會主席，以及2024年度標(biāo)兵單位、標(biāo)兵班組、標(biāo)兵職工和先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表參加會議。