2025年1月23日，在隆重?zé)崃业姆諊?，三花控股集團(tuán)2025年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃大會(huì)在三花新昌工業(yè)園（梅渚）會(huì)議中心報(bào)告廳召開(kāi)。會(huì)議旨在總結(jié)三花控股集團(tuán)2024年度經(jīng)營(yíng)管理工作，宣貫和部署2025年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與重點(diǎn)工作要求。海內(nèi)外線下參會(huì)與線上直播同步進(jìn)行，650余位三花骨干齊聚一堂，共享盛舉。

01大會(huì)伊始

首先，三花控股集團(tuán)董事局副主席張亞波作三花控股集團(tuán)2024年度經(jīng)營(yíng)管理工作總結(jié)，分析存在問(wèn)題，并提出2025年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)和重點(diǎn)工作要求。

張亞波副主席指出，2024年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，但政策驅(qū)動(dòng)、技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)變化也帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。在這一背景下，三花控股集團(tuán)2024年銷售收入624.5億元，同比增長(zhǎng)8.0%，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都保持穩(wěn)健增長(zhǎng)，資產(chǎn)負(fù)債率維持在安全水平。

盡管面臨宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，集團(tuán)在家用空調(diào)控制部件等細(xì)分市場(chǎng)仍取得了顯著增長(zhǎng)，產(chǎn)品力打造、數(shù)字化建設(shè)、工廠評(píng)價(jià)體系推進(jìn)、流程優(yōu)化、成本管理強(qiáng)化、關(guān)鍵人才引進(jìn)等工作持續(xù)推動(dòng)，保障了業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)；在仿生機(jī)器人、傳感器、數(shù)據(jù)中心、工控自動(dòng)化、儲(chǔ)能等業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷投入創(chuàng)新研發(fā)，不斷鞏固提升三花的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

對(duì)于2025年度經(jīng)營(yíng)工作，張總指出：秉承“專注、穩(wěn)健、規(guī)范、低調(diào)”的經(jīng)營(yíng)方針，
#以產(chǎn)品為核心，持續(xù)深化產(chǎn)品力打造，強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略落地。
#快速響應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化，強(qiáng)化對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)管理，及時(shí)采取對(duì)策，確保公司經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健運(yùn)行。
#堅(jiān)定推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，重視人工智能應(yīng)用，通過(guò)數(shù)字員工導(dǎo)入，提高公司各個(gè)環(huán)節(jié)的管理運(yùn)營(yíng)效率。
#堅(jiān)定推進(jìn)全球化，推動(dòng)海外工廠實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)和管理質(zhì)量的明顯改善。
#持續(xù)推動(dòng)未來(lái)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，加大資源保障和投入力度，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

張亞波副主席進(jìn)一步指出：

各業(yè)務(wù)單元要快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，聚焦關(guān)鍵客戶和核心產(chǎn)品，持續(xù)提升產(chǎn)品力，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效率的雙重提升；總部職能部門要主動(dòng)成為自己職能范疇內(nèi)制度、流程的總負(fù)責(zé)人，持續(xù)推動(dòng)流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)工作提效，打造戰(zhàn)略賦能性總部，賦能業(yè)務(wù)單元和橫向部門發(fā)展。

張亞波副主席特別指出：

全球正掀起人工智能探索熱潮，AI 正從虛擬邁向現(xiàn)實(shí)，改變?nèi)祟惿罘绞?，重塑全球?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。未來(lái)市場(chǎng)需求、客戶偏好以及行業(yè)痛點(diǎn)都可能發(fā)生根本性變化，出現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與商業(yè)模式。我們既要做好技術(shù)準(zhǔn)備，也要調(diào)整思維方式，緊跟市場(chǎng)對(duì) AI 技術(shù)的最新發(fā)展，積極引入并應(yīng)用 AI 技術(shù)，賦能企業(yè)各項(xiàng)工作，搶占技術(shù)先機(jī)，才能在這場(chǎng)變革中屹立不倒。

最后，張亞波副主席號(hào)召全體員工 ：“我們要有自我加壓的危機(jī)意識(shí)，也要有攻堅(jiān)克難的勇氣信心，注重過(guò)程管理的抓緊抓實(shí)，強(qiáng)化工作目標(biāo)的落實(shí)落地，用好AI為核心的數(shù)字化賦能，以創(chuàng)業(yè)精神奮斗進(jìn)取，為完成公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃而努力奮斗！”

02各業(yè)務(wù)單元和研究院、質(zhì)管會(huì)發(fā)表報(bào)告

會(huì)議的第二個(gè)環(huán)節(jié)，由各主要業(yè)務(wù)單元、中央研究院、集團(tuán)質(zhì)量管理委員會(huì)的負(fù)責(zé)人分別發(fā)表報(bào)告，總結(jié)2024年度經(jīng)營(yíng)工作，提出2025年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

三花家用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理王大勇作主題報(bào)告，以“市場(chǎng)鞏固與提升、產(chǎn)品力打造”為關(guān)鍵詞，提出了“抓效率、降成本，提前策劃，快速調(diào)整，確保完成各項(xiàng)年度目標(biāo)”的經(jīng)營(yíng)思路，對(duì)家用制冷業(yè)務(wù)單元的工作進(jìn)行了總結(jié)與規(guī)劃。

三花商用制冷事業(yè)本部總經(jīng)理陳雨忠作主題報(bào)告，從“開(kāi)源”和“節(jié)流”兩方面總結(jié)了商用制冷業(yè)務(wù)單元2024年度的項(xiàng)目，并表示將始終堅(jiān)持“做品質(zhì)、樹(shù)品牌、拓市場(chǎng)、促增長(zhǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針，持續(xù)布局新品研發(fā)并深化產(chǎn)品力打造、加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)化提升內(nèi)部管理。

三花微通道換熱器總經(jīng)理倪曉明作主題報(bào)告，總結(jié)24年微通道業(yè)務(wù)單元“突破增長(zhǎng)瓶頸，推進(jìn)‘3+2+X’策略”，闡述2025年的發(fā)展主題為“快調(diào)整、深改善、筑優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)增長(zhǎng)”。

三花先途電子總經(jīng)理過(guò)百紅作主題報(bào)告，從市場(chǎng)、產(chǎn)品力、內(nèi)部管理等方面總結(jié)2024年工作；提出2025年工作要“優(yōu)化制度流程建設(shè)、抓三控、精兵強(qiáng)將、建立立項(xiàng)機(jī)制、強(qiáng)化績(jī)效落地、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”。

三花汽零公司總經(jīng)理尹斌作主題報(bào)告，從技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)管理、運(yùn)營(yíng)管理、數(shù)字化建設(shè)等方面總結(jié)2024年工作；提出2025年是汽零的轉(zhuǎn)折之年，將從跑馬圈地到精耕細(xì)作，“以客戶為中心，打造產(chǎn)品力，向管理要效益”。

福爾達(dá)公司龔斌先生代表總經(jīng)理作主題報(bào)告，從財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行總結(jié)，并提出2025年經(jīng)營(yíng)方針“控風(fēng)險(xiǎn)、保質(zhì)量、提效率”。

三花研究院院長(zhǎng)史初良作主題報(bào)告，從主要項(xiàng)目成果、能力提升建設(shè)、研發(fā)管理工作、內(nèi)部管理四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)，提出研究院將圍繞工業(yè)自動(dòng)化、傳感器、熱管理系統(tǒng)及模塊三大領(lǐng)域深入研究，并在基礎(chǔ)及共性技術(shù)研發(fā)上繼續(xù)發(fā)力。特別指出要向Space-X這樣的公司學(xué)習(xí)，將研究院打造成一流的“精英組織”。

質(zhì)量管理委員會(huì)主任Sum Sun作主題報(bào)告，提出“安全第一、安全最優(yōu)先”“原材料/零部件/總成質(zhì)量提升”“質(zhì)量人才培養(yǎng)”三大重點(diǎn)質(zhì)量提升課題，并對(duì)各業(yè)務(wù)單元作出要求。

金融投資事業(yè)部總經(jīng)理陳金玉作主題報(bào)告，表示金融投資事業(yè)部將積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。接著，陳總代房地產(chǎn)事業(yè)部作主題報(bào)告，總結(jié)2024年全年重點(diǎn)房產(chǎn)項(xiàng)目工作，表示2025年將秉持匠心，順應(yīng)市場(chǎng)變化，積極創(chuàng)新，堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋市場(chǎng)。

03會(huì)議總結(jié)

最后，三花控股集團(tuán)董事局主席張道才作重要講話。對(duì)2024年度經(jīng)營(yíng)工作作出評(píng)價(jià)，對(duì)2025年度公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)作出重要指示。

張道才主席指出：2024年的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，控股集團(tuán)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)單元艱苦奮斗，集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定良好。張主席代表控股集團(tuán)董事局，向經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體三花員工的努力和成果表示充分肯定與熱烈祝賀！

張道才主席分析指出，公司這幾年的持續(xù)增長(zhǎng)，主要依托于國(guó)內(nèi)外新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)在制冷空調(diào)控制部件產(chǎn)業(yè)不斷拓展新業(yè)務(wù)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，取得比較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和全球市場(chǎng)地位，并通過(guò)技術(shù)的沉淀與積累，使三花不斷升級(jí)，在產(chǎn)業(yè)中能夠始終占據(jù)主導(dǎo)地位。

對(duì)于集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r和重點(diǎn)，張道才主席指出：

從根本上講，我們的產(chǎn)業(yè)是專精特新的性質(zhì)，就是通過(guò)專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，形成大批量生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)市場(chǎng)主要地位，在產(chǎn)品和技術(shù)上不斷迭代和優(yōu)化提升，在細(xì)分市場(chǎng)中做到極致。在當(dāng)前的形勢(shì)下，我們要更加深化“精益求精，追求卓越”的三花精神，“迅速反應(yīng)，立即行動(dòng)”的三花作風(fēng)，追求“每天有進(jìn)步，每月前進(jìn)一小步，每年跨出一大步”，發(fā)揮“集聚式地大批量生產(chǎn)+不斷提升自動(dòng)化”的優(yōu)勢(shì)，鞏固和提升全球市場(chǎng)占有率，進(jìn)一步體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就會(huì)比較穩(wěn)固。

張道才主席對(duì)各業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營(yíng)狀況與重點(diǎn)做出評(píng)價(jià)、指導(dǎo)和鼓勵(lì)，并特別強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略研發(fā)的重要性：

戰(zhàn)略性的技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)，代表公司未來(lái)，必須要保持投資，加強(qiáng)投入。研究院的重點(diǎn)，就是在人工智能領(lǐng)域?qū)θ诵蜋C(jī)器人關(guān)鍵部件、傳感器等智能驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和研究。公司要專注聚焦，把核心人才與資源向這方面重點(diǎn)傾斜，加強(qiáng)投資力度，以“把不可能變成可能”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，全力奮斗，爭(zhēng)取2025年在各方面有所突破，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先于行業(yè)的發(fā)展，為2026年及未來(lái)幾年的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

對(duì)于公司“過(guò)緊日子”問(wèn)題，張道才主席再?gòu)?qiáng)調(diào)，當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已經(jīng)越來(lái)越卷，“緊縮、瘦身、過(guò)緊日子”是我們的基調(diào)。在這方面我們要有危機(jī)感，在人員規(guī)模控制、綜合管控能力提升、信息化和數(shù)字化建設(shè)及應(yīng)用等方面還要再努力加強(qiáng)。

張道才主席最后寄語(yǔ)大家：三花穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的發(fā)展成果來(lái)之不易。全體三花干部員工都要珍惜公司的機(jī)遇和平臺(tái)，堅(jiān)持“專注，穩(wěn)健，規(guī)范，低調(diào)”的經(jīng)營(yíng)方針和工作要求，更加奮斗進(jìn)取，共同為實(shí)現(xiàn)三花2025年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)而努力奮斗！

大會(huì)在奮進(jìn)和熱烈的氣氛中勝利閉幕。

04回顧往昔，啟幕未來(lái)

每一年的經(jīng)營(yíng)大會(huì)，都是三花發(fā)展進(jìn)步的路標(biāo)和航燈。2025年，三花將秉承歷史厚重，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)奮斗，凝心聚力，再攀高峰！

專注領(lǐng)先三花路，創(chuàng)新超越三花夢(mèng)。路在腳下，夢(mèng)在前方；奮斗，啟幕未來(lái)！