職工圍繞鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況開展節(jié)能攻關(guān)。

開“諸葛亮?xí)?，解放思想，?chuàng)新突破，讓思維從“被動(dòng)”走向“主動(dòng)”。

近日，通鋼公司焦化事業(yè)部深入貫徹落實(shí)公司“吹響沖鋒號(hào)”的號(hào)召，緊緊依托“改革創(chuàng)新·破局突圍”大討論活動(dòng)安排，以“局怎么破·我怎么干”為主題，在職工中層層召開“諸葛亮?xí)?，掀起破難攻堅(jiān)的熱潮。

焦化事業(yè)部黨委書記唐穎說(shuō)，開“諸葛亮?xí)钡哪康木褪且M(jìn)一步打開認(rèn)知邊界，破思想之局；聚焦全流程降本措施，破成本之局；進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備、工藝、操作等手段，破質(zhì)量之局；進(jìn)一步推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新深度融合，破管理之局；進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，破作風(fēng)之局。

如何破局，焦化事業(yè)部上下按照要求，層層組織發(fā)動(dòng)，各層級(jí)“諸葛亮?xí)北榈亻_花。

焦化事業(yè)部化工作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)羅樹龍說(shuō)：“我們作業(yè)區(qū)的‘諸葛亮?xí)_得很有成效，職工紛紛結(jié)合崗位實(shí)際，圍繞‘破局’想招法、謀舉措?！?/p>

鼓風(fēng)機(jī)降低轉(zhuǎn)數(shù)節(jié)能降耗——

早班會(huì)是基層召開“諸葛亮?xí)钡暮脮r(shí)機(jī)。春日的清晨，下夜班的職工聚在一起，在總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況的同時(shí)，圍繞120萬(wàn)鼓風(fēng)機(jī)降耗運(yùn)行開啟了討論。

大家你一言我一語(yǔ)。

當(dāng)前生產(chǎn)模式下，如何避免120萬(wàn)鼓風(fēng)機(jī)高轉(zhuǎn)數(shù)運(yùn)行造成的能源浪費(fèi)。“我們必須在降低轉(zhuǎn)速上下功夫”，作業(yè)區(qū)職工孫博的一句話，恰是一石激起千層浪。

大家迅速圍繞這一想法，動(dòng)起了腦筋。經(jīng)過(guò)作業(yè)區(qū)職工反復(fù)調(diào)試，他們將鼓風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)由原來(lái)的2500—2800轉(zhuǎn)/分降低至2200—2400轉(zhuǎn)/分。在探索過(guò)程中，他們發(fā)現(xiàn)開大風(fēng)機(jī)入口閥門維持風(fēng)機(jī)吸力不變的方法，可以降低鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行電流，既保證正常生產(chǎn)需求，又能實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目的。

一次思想的碰撞，一次前所未有的探索，實(shí)現(xiàn)了預(yù)想的目標(biāo)。風(fēng)機(jī)在運(yùn)行一段時(shí)間后，使用效果良好，運(yùn)行電流降低5—6安培，經(jīng)測(cè)算每天可降電費(fèi)2000元，全年算下來(lái)，可節(jié)省電費(fèi)73萬(wàn)元。大家共同智慧的結(jié)晶讓人鼓舞，干勁倍增。孫博說(shuō)：“本來(lái)我們就想在節(jié)能上撿撿‘芝麻’，沒(méi)想到，經(jīng)過(guò)大家努力，卻捧了個(gè)‘小西瓜’，工友們特別興奮?！?/p>

組織塔器清根提升抗腐蝕性——

興奮之余，大家又圍繞新的課題開啟了攻關(guān)。

“諸葛亮?xí)痹俅紊涎?。塔器螺栓腐蝕嚴(yán)重，影響設(shè)備使用壽命，怎么辦？化工作業(yè)區(qū)圍繞這個(gè)難啃的“硬骨頭”拋出了課題。

“外委還得花錢”“我們自己干，時(shí)間怎么解決，不能影響正常工作”“可以成立專項(xiàng)攻關(guān)小組，作業(yè)區(qū)和職工利用間隙時(shí)間，見(jiàn)縫插針”……

專項(xiàng)攻關(guān)小組的組建，迅速將大家的力量集結(jié)在一起。上白班的職工早來(lái)一會(huì)兒，下夜班的職工晚走一會(huì)兒，黨員干部帶頭攻堅(jiān)，雙休日主動(dòng)放棄休息，就這樣，作業(yè)區(qū)發(fā)動(dòng)職工50余人，組織小組活動(dòng)10余次，對(duì)腐蝕嚴(yán)重的塔器螺栓進(jìn)行專項(xiàng)治理。

職工唐恒志說(shuō)：“初春，乍暖還寒，‘冷’給清理工作帶來(lái)了很多阻礙。手凍得不行的時(shí)候，大家就咬牙堅(jiān)持。在這場(chǎng)清理的過(guò)程中，黨員干部發(fā)揮了重要作用，作業(yè)區(qū)的黨員們帶頭干，讓大家更有干勁?！?/p>

據(jù)悉，此次治理攻堅(jiān)行動(dòng)，共清理塔器腐蝕螺栓108處，消除了設(shè)備隱患，改善了塔器螺栓腐蝕問(wèn)題。

加裝報(bào)警連鎖促設(shè)備穩(wěn)順運(yùn)行——

開動(dòng)腦筋，解題破題。

在一次“諸葛亮?xí)鄙?，職工匯報(bào)了當(dāng)班油泵偷停的情況，此時(shí)正值職工點(diǎn)檢，迅速發(fā)現(xiàn)了該問(wèn)題。

“油泵突然偷停，如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，容易造成鼓風(fēng)機(jī)停機(jī)，影響焦?fàn)t生產(chǎn)。”點(diǎn)檢職工說(shuō)。這一問(wèn)題迅速引起作業(yè)區(qū)的注意，怎么解題？作業(yè)區(qū)又一次給大家拋出了題目。

“要是能主動(dòng)報(bào)警就好了，大家可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)?！弊鳂I(yè)區(qū)職工馬強(qiáng)的一句話一語(yǔ)點(diǎn)醒夢(mèng)中人，大家都贊同這一方案。他們決定，給160萬(wàn)鼓風(fēng)機(jī)油泵加裝停泵報(bào)警裝置。職工們利用工作之余，認(rèn)真研究160萬(wàn)鼓風(fēng)機(jī)油泵設(shè)備運(yùn)行原理，自主研究安裝報(bào)警警鈴。首先確定了報(bào)警裝置的觸發(fā)條件，通過(guò)監(jiān)測(cè)油泵的運(yùn)行狀態(tài)，采用最直接的警鈴方式。其次，根據(jù)泵的類型和工作環(huán)境，選擇合適的傳感器和報(bào)警器，在控制回路中接入報(bào)警功能。只要油泵出現(xiàn)偷停問(wèn)題，警鈴會(huì)立刻響起，職工可迅速到場(chǎng)采取措施進(jìn)行處置，不僅提升了作業(yè)效率，而且避免了問(wèn)題發(fā)生。

“諸葛亮?xí)背蔀榛鶎蛹紡V益，開啟思維碰撞的有效手段，讓創(chuàng)新不斷在基層上演，一個(gè)個(gè)難題逐步被破解……