近日，首鋼水鋼召開2025年專業(yè)創(chuàng)新工作會，部署職工創(chuàng)新工作室、工匠場創(chuàng)建工作。公司工會相關負責人通報了2024年專業(yè)創(chuàng)新暨職工創(chuàng)新工作室、工匠場工作運行情況及評比結果，并對2025年重點工作進行安排。
立志躬耕基層，不斷提升創(chuàng)新力。2025年，水鋼公司將職工創(chuàng)新工作室和工匠場作為專業(yè)創(chuàng)新的主載體，各單位深植基層一線主戰(zhàn)場，通過努力，把專業(yè)創(chuàng)新打造成解決生產(chǎn)一線重點、難點問題的攻關隊，創(chuàng)新思維技術改造的試驗場，技能人才傳承的培養(yǎng)池，助力公司克難攻堅。推進升級擴面，不斷提升影響力。自公司推進“3+3+3”創(chuàng)新管理體系建設以來，“技術創(chuàng)新、專業(yè)創(chuàng)新、全員創(chuàng)新”平臺作用得到有效發(fā)揮，“推動技術創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力”已成為全體水鋼人的思想共識和價值認同。下一步，要在抓實三個平臺相互融合、協(xié)同創(chuàng)新上下功夫，打破用戶需求與生產(chǎn)工藝、工藝技術與工序技術之間的界面，推進關鍵技術核心創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，提升公司創(chuàng)新實力。堅持引導激勵，不斷提升服務力。各單位要加強專業(yè)創(chuàng)新攻關的服務指導和過程跟蹤，推進項目階段性結題，適時組織開展突出專業(yè)創(chuàng)新特點和特色的結題項目交流展示活動，總結推廣好的經(jīng)驗做法，扎實推進專業(yè)創(chuàng)新取得新成效。工會組織將開展階段性調(diào)研督導，組織好年度工作交流評比和對外推優(yōu)工作，積極爭取上級創(chuàng)新助推專項資金，進一步激發(fā)工匠人才的創(chuàng)新智慧和創(chuàng)新活力。
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