7月11日下午，公司在技術(shù)中心3樓會議室召開2025年上半年經(jīng)營管理工作總結(jié)會議。公司全體高管、中層管理人員，國內(nèi)市場管理部、國際業(yè)務(wù)部全體業(yè)務(wù)人員，技術(shù)研發(fā)中心、輪轂單元工程研究中心技術(shù)人員及四大分廠技術(shù)人員參加會議。會議由公司黨委書記、董事長、中科公司總經(jīng)理包廣利主持。
會上，包廣利代表公司班子首先通報并簡要分析了2025年上半年14項主要經(jīng)營指標的完成情況。公司黨委副書記、有限公司總經(jīng)理鄭文奎宣讀了關(guān)于獎勵2025年上半年為生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)做出突出貢獻的優(yōu)秀管理團隊的決定，隨后董事長為優(yōu)秀管理團隊頒發(fā)了獎金。各分管高管依次對上半年工作進行了總結(jié)并匯報了下半年工作目標及思路措施，董事長逐個對重點事項進行了點評和要求。 包廣利董事長指出了上半年經(jīng)營管理工作中存在的問題，并針對問題及年度整體經(jīng)營管理工作目標提出了十項指導(dǎo)要求。同時號召全體管理人員徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到“實字當頭干為先”，嚴禁干喊干吆喝、不動手解決問題，要帶領(lǐng)各自團隊聚焦年度經(jīng)營目標，落實以市場為引領(lǐng)、以技術(shù)為支撐、以質(zhì)量為保障的措施，盯住重點項目和重點工作的實施落地，全面完成公司各項經(jīng)營和管理目標，為實現(xiàn)個人價值和共同事業(yè)而努力拼搏，推動企業(yè)蒸蒸日上。
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