8月27日，中能裝備黨委書記、董事長王永紅帶隊赴公司開展“雷霆行動”安全生產(chǎn)督導檢查，實地核查安全生產(chǎn)“三個務必”“兩個必須到”要求在基層落實落地情況。公司黨委書記、董事長張月華陪同督導檢查。

王永紅率督導檢查組深入生產(chǎn)一線，重點查看了變電站、100噸電器廠房、磨機事業(yè)部金屬結構車間等現(xiàn)場生產(chǎn)情況，聽取了工作匯報，組織召開了督導反饋會議，并對下一步全面做好安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

王永紅指出，下半年是生產(chǎn)的高峰期，黨和國家重大活動、重要會議較多，安全生產(chǎn)壓力凸顯。要清醒認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻緊迫形勢，從全局高度把握安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認真貫徹落實中國能建黨委副書記、總經(jīng)理倪真在山西片區(qū)安全生產(chǎn)專題會上的講話精神，采取堅決有力措施全力確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

王永紅強調，要凝心聚力抓好當前和下一階段安全生產(chǎn)工作。

一是扎實開展安全生產(chǎn)“雷霆行動”。積極響應國務院國資委、中國能建安全生產(chǎn)工作部署，全面開展安全生產(chǎn)大起底、大排查、大整治，不折不扣落實“6方面18個行動項”，確保安全生產(chǎn)萬無一失。

二是認真落實安全生產(chǎn)分級包保責任制。按照公司《關于進一步落實安全生產(chǎn)分級包保責任制的通知》要求，剛性執(zhí)行“三個一次”，推進安全生產(chǎn)分級包保責任制和網(wǎng)格化管理深度融合，層層壓實安全生產(chǎn)責任。

三是盯緊看牢重點區(qū)域重點環(huán)節(jié)。要以重大安全風險管控為抓手，主動謀劃本業(yè)務領域安全生產(chǎn)風險管控，進一步強化穿透管理，加強重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重大項目安全風險管控，深入開展“零事故月”行動，守牢安全生產(chǎn)底線紅線。

四是系統(tǒng)深化重大隱患源頭治理。要圍繞重大事故隱患動態(tài)清零，建立落實“五問”溯源倒查機制，狠抓主要矛盾和矛盾的主要方面，推動從根本上消除隱患、從根本上解決問題。

五是全面提升應急處突能力。持續(xù)健全應急預案體系，加強雷電、暴雨、臺風、冰雹等災害應對，統(tǒng)籌救援力量和物資儲備，確?？茖W有效處置突發(fā)事件；堅決做好“9·3”閱兵、二十屆四中全會、國慶假期等重要時段安全保障工作。

中能裝備安全質量環(huán)保部有關人員，公司副總經(jīng)理周安本、安全環(huán)保處相關人員陪同檢查。