VR概念在上世紀50年代就已經(jīng)誕生，70年代開始科研機構(gòu)已經(jīng)造出了最初的原型設(shè)備，80年代開始被媒體廣泛報道才被世人所熟知，VR技術(shù)在游戲領(lǐng)域的應(yīng)用從上世紀90年代即出現(xiàn)。VR具有沉浸，交互與構(gòu)想的特點，有觀點認為它是對傳統(tǒng)計算機技術(shù)的革新。在國家"十三五"規(guī)劃中，虛擬現(xiàn)實技術(shù)成為重點發(fā)展和支持的產(chǎn)業(yè)。

　　真正讓VR大行其道是在2016年上半年，自2010年就開始設(shè)計研發(fā)的Oculus Rift一直到2016年3月才真正到達普通消費者手上，同年7月，HTC也推出自家VR頭戴設(shè)備VIVE。

　　VR已經(jīng)經(jīng)過了幾年的發(fā)展，盡管無數(shù)的游戲廠商將它描述對游戲未來或者是游戲新形態(tài)，廉價的VR設(shè)備讓廣大玩家能夠擁有，大批游戲工作室特別是小型獨立游戲工作室也如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，開始著手制作基于VR的游戲，然而這些游戲都像是一個模子里出來的一樣，絕大部分都是粗制濫造的射擊游戲，并未涌現(xiàn)出太多優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容，有很大一部分甚至無法移動，只能進行定點射擊。

　　制作高端優(yōu)質(zhì)的游戲內(nèi)容仍舊面臨著許多挑戰(zhàn)。

　　一個有趣的現(xiàn)象，幾乎所有談?wù)撘苿覸R游戲的場合都喜歡先拿硬件出貨量說事，硬件出貨量某種程度上代表了市場潛力。眾所周知，由于設(shè)備性能原因，移動VR游戲在畫面呈現(xiàn)上并不如意，暈眩感太強且無法滿足大部分玩家體驗需求，低下的硬件性能導(dǎo)致游戲呈現(xiàn)效果無法讓用戶滿意，由此可見造成目前困境的主要原因是糟糕的用戶體驗。

　　其次新如今的VR游戲缺乏足夠玩家認可的分發(fā)平臺，面對這種情況，國內(nèi)出現(xiàn)了移動 VR 游戲發(fā)行業(yè)務(wù)的團隊，在某種程度上緩解了問題但并非根治。PC 有 Steam 主機有 PS，HTC、Oculus 也在大力推動自家應(yīng)用商店的發(fā)展，國內(nèi)還有 VRonline 這樣的三方 VR 游戲平臺。而移動 VR 呢？谷歌 Daydream 設(shè)備量太少，Gear VR 看似可觀但除去視頻用戶、玩游戲的到底有多少？國內(nèi) nibiru、暴風、還有若干手機廠商等移動 VR 硬件各自為戰(zhàn)的情況更為嚴重，那些鼓吹自家硬件銷量達到多少萬的公司真的為移動 VR 游戲團隊帶來多少利益？并不夠。

　　如此移動 VR 游戲盈利更難。其實隨著 steam 國內(nèi)用戶的高速增長，為游戲買單的正版付費習(xí)慣正在被培養(yǎng)。然而糟糕的游戲體驗和粗糙的內(nèi)容就不會有哪個玩家愿意買賬了，不過隨著 VR 廣告的興起，也有人提出移動 VR 游戲通過廣告的形式盈利，這是個不錯的方向。相比手游走量簡單粗暴的廣告模式，VR 沉浸感的廣告更具吸引力。但由于目前 VR 廣告本身就處于初級探索的階段，游戲本身做不好沒用戶量，廣告也只是空談。

　　其實，VR游戲已經(jīng)不單單只是進行視覺層面的開發(fā)，越來越多游戲工作室將諸如體感，手勢，聲音，觸覺等不同內(nèi)容形式甚至不同技術(shù)層面的東西相結(jié)合，讓玩家全方位多角度沉浸在虛擬現(xiàn)實的世界中。

　　VR游戲絕對是未來的主流，從英偉達專門為VR游戲做出優(yōu)化得顯卡中我們看到，VR潛在的市場價值是不可估量的，而作為新時代的先驅(qū)，VR游戲生來不凡，必然要歷經(jīng)磨難。