集團的高質(zhì)量發(fā)展，離不開宏觀戰(zhàn)略的開拓與微觀基礎的堅守。

它既有安徽技術這樣，以“闖”為刃的宏觀開拓；也有如蕪湖型材的奮斗者般，以“質(zhì)”為核的微觀堅守。

從一個集體到一個標桿，從“闖”的開拓到“質(zhì)”的堅守，他們共同詮釋了海螺人推動高質(zhì)量發(fā)展的時代擔當。

# 篇章一 · 闖安徽技術：敢為人先，在外貿(mào)藍海劈波斬浪

黨的二十屆四中全會提出，要“擴大高水平對外開放，開創(chuàng)合作共贏新局面”。這不僅是國家前行的方向，也與海螺集團的發(fā)展步調(diào)同頻共振。安徽技術的發(fā)展歷程，正是這一戰(zhàn)略的生動踐行。

回望1985年，三位創(chuàng)業(yè)者僅憑十萬元借款起步；到2018年，安徽國貿(mào)加盟海螺集團，自此安徽技術的發(fā)展更是駛入了快車道。乘著集團發(fā)展的東風，公司將“為國家技術引進和出口創(chuàng)匯”視為己任，以“闖”為刃、以“創(chuàng)”為擎，在外貿(mào)浪潮中劈波前行。

2025年，3條大型船舶揚帆遠航，2條進口索道成功簽約，2臺機車與75臺平車馳騁南美，46船動力煤供應項目穩(wěn)健落地……近年來，公司年進出口額保持在15億至20億美元。這組亮眼數(shù)字，既是“敢為人先”精神的傳承，更是公司深度融入集團、踐行高水平對外開放的嶄新篇章。

“這條路，從來都不好走?！卑不占夹g公司黨委書記、總裁莊斌兵坦言。從第一次出口萬噸船舶時的忐忑，到首次出口氫能源機車的執(zhí)著，再到打造招投標服務平臺時的突破——每一個“第一次”，都是他們在“無人區(qū)”里留下的足跡。“我們就像是在黑暗中摸索前行，沒有路標，沒有地圖，只能靠著自己一步步走出來?！焙Ｍ夤こ淌聵I(yè)部總經(jīng)理周強的這番話，道出了這個集體創(chuàng)新路上的艱辛與堅持。

正是這份敢為人先的勇氣，推動著企業(yè)不斷創(chuàng)新。在貿(mào)易板塊，公司早已超越傳統(tǒng)“中間商”的角色定位，通過整合供應鏈上下游資源，打造了從市場洞察、資源組織、金融支持到物流保障的一體化服務體系。在工程咨詢板塊，旗下的安天利信公司將創(chuàng)新刻入發(fā)展基因，其自主研發(fā)的“安天e采招投標服務平臺V1.0”榮獲2025年安徽省首版次軟件認定，標志著公司從傳統(tǒng)工程咨詢向“高科技工程服務集成商”的成功轉(zhuǎn)型。

“‘博采世界技術，助力安徽發(fā)展’——這十二個字是我們的立身之本?！鼻f斌兵的語氣格外認真。從最早為美菱、榮事達引進生產(chǎn)線，到如今服務新能源、大健康等新興產(chǎn)業(yè)，這份初心在四十年的創(chuàng)新實踐中不斷升華。“許多省內(nèi)著名企業(yè)早期發(fā)展的背后，都有我們貢獻的一份力量?！痹谇f斌兵看來，所有的創(chuàng)新與突破，最終都為合肥的高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的動能。

這份責任感同樣體現(xiàn)在公司服務社會的方方面面。安徽省技術進出口股份有限公司在創(chuàng)造可觀利稅的同時，以多元方式回饋社會：從消費幫扶到捐資助學，從援建希望小學到持續(xù)贊助全省大學生國際商務談判大賽，將“為安徽外貿(mào)培養(yǎng)更多優(yōu)秀貿(mào)易人才”作為義不容辭的社會使命。

與此同時，公司深度融入?yún)^(qū)域發(fā)展脈搏，參與全省醫(yī)療設備帶量集采，助力提升公共醫(yī)療服務水平；投身肥西新能源汽車產(chǎn)業(yè)園建設，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；負責建設運營“安徽省外貿(mào)綜合服務平臺”，為全省外貿(mào)企業(yè)打造一站式服務窗口。

四十載光陰如水，安徽省技術進出口股份有限公司用“闖”開辟道路，用“創(chuàng)”構筑優(yōu)勢，將一個又一個“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?。正如莊斌兵所言：“路是闖出來的，事業(yè)是創(chuàng)出來的?！?/p>

如安徽技術“闖”出的高水平對外開放，是海螺集團宏觀戰(zhàn)略的精彩落筆。

而“質(zhì)”，則是支撐這一切的堅實基石。

進入新時期，集團正加快構筑“一基五業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展新模式，不僅需要宏觀的戰(zhàn)略開拓，更需要微觀的品質(zhì)堅守和“質(zhì)”的飛躍。在蕪湖型材，這種對“質(zhì)量第一”的執(zhí)著，和“以創(chuàng)新推動轉(zhuǎn)型”的追求，正由無數(shù)像崔中強一樣的奮斗者在生產(chǎn)一線扎實踐行。

# 篇章二·質(zhì)蕪湖型材：精益求精，以創(chuàng)新筑牢品質(zhì)防線

質(zhì)量是企業(yè)開拓市場的底氣所在，創(chuàng)新是驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心引擎。而聚焦于蕪湖型材公司生產(chǎn)管理一線，生產(chǎn)品質(zhì)處副處長崔中強擔任著質(zhì)量管理的“把關者”，他以高度的責任感和專業(yè)精神，筑牢產(chǎn)品質(zhì)量防線，以“敢突破”的向新精神，推動公司工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品升級落地生根。

過程管控精益求精

“我們質(zhì)檢人員是最直接的把關人員，一定要心細如發(fā)且敢于較真，每個環(huán)節(jié)、每道工序都不能放松！”利用早會、班組會，崔中強經(jīng)常向一線質(zhì)檢員宣貫強調(diào)質(zhì)控的重要性，讓質(zhì)量理念深植每位員工心中。特別是公司推出了戶外地板新產(chǎn)品，為確保新品質(zhì)量“零缺陷”，他帶領工段及崗位對外加強與行業(yè)廠家技術交流，內(nèi)部組織專題會學習總結，建立了原料入廠檢驗、擠出生產(chǎn)、成品性能檢測、后道加工及發(fā)貨全流程質(zhì)量管理體系，以最快時效解決了顏色波動、性能不達標及生產(chǎn)波動等棘手問題，前三季度戶外地板單品產(chǎn)銷實現(xiàn)1000噸，極大地增添了公司做強板材市場的信心。

戶外地板廠家交流（左二）

技術創(chuàng)新服務市場

本著“競爭在市場，實力在工廠”的原則，崔中強主動提升站位，創(chuàng)新改進工藝配方，滿足客戶多樣化產(chǎn)品需求。

“客戶要高白度型材，且價格要有優(yōu)勢，我們就得啃下這塊硬骨頭！”針對淮南客戶特殊訂單需求，崔中強帶著工藝技術員加班加點調(diào)試，優(yōu)化配方原料配比，最終色相、質(zhì)量、成本均滿足客戶訂單要求，成功幫助市場搶奪訂單330噸。為助力公司海外市場拓展，他根據(jù)東南亞及歐美等市場差異化需求，開發(fā)了經(jīng)濟型、中高端等多套配方，形成了公司差異化配方體系；同時，前后調(diào)試美式模具4個系列24套，截至目前，生產(chǎn)出口訂單超900噸。在推動產(chǎn)品升級上，他積極對接股份部室，推進PVC發(fā)泡戶外地板、墻板及復合板等新品研發(fā)，不斷探索塑造具備獨特競爭優(yōu)勢的核心產(chǎn)品。

墻板、復合板新產(chǎn)品設備

優(yōu)化配方申報創(chuàng)新項目

下一步，崔中強及其品質(zhì)隊伍將繼續(xù)堅守“質(zhì)量第一”初心，在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的新征程上加速奔跑，用更優(yōu)的產(chǎn)品、更好的服務，向著公司建設世界一流企業(yè)的目標奮力前進！
一個集體，一個標桿；一個“闖”字當頭，一個“質(zhì)”字為先。

我們看到的是海螺人“敢為人先”與“精益求精”的兩種面貌，更是驅(qū)動集團高質(zhì)量發(fā)展的同一種精神內(nèi)核。