中共陜西法士特集團(tuán)公司委員會

關(guān)于省委第七輪巡視整改進(jìn)展情況的通報

根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2024年10月13日至11月30日，省委第四巡視組對陜西法士特汽車傳動集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱“法士特集團(tuán)”）黨委開展巡視。2024年12月24日反饋巡視意見。按照巡視工作要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、黨委履行巡視整改主體責(zé)任情況

法士特集團(tuán)黨委高度重視巡視整改工作，把巡視整改與深化改革結(jié)合起來，與全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來，認(rèn)真落實(shí)巡視整改主體責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)整改。

（一）提高政治認(rèn)識，把準(zhǔn)巡視整改方向。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作和國企黨建的重要論述，全面落實(shí)十四屆省委第七輪巡視反饋會關(guān)于巡視整改部署要求，強(qiáng)化思想、政治、行動自覺。將“兩個確立”“兩個維護(hù)”貫穿整改各環(huán)節(jié)，對照省委巡視反饋意見，系統(tǒng)研究整改方案，召開專題會議部署推進(jìn)。通過民主生活會深刻查擺問題，明確改革轉(zhuǎn)型路徑，深化“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”工作，推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步升級，市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，發(fā)展實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗(yàn)整改成果。

（二）強(qiáng)化頭雁效應(yīng)，扛起巡視整改責(zé)任。扛牢巡視整改主體責(zé)任，成立由黨委書記任組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組及專項工作小組，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌-專班推進(jìn)-單位落實(shí)”三級責(zé)任體系。黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，牽頭制定方案、領(lǐng)辦難題、實(shí)地督導(dǎo)，推動整改與業(yè)務(wù)提升深度融合。黨委成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，通過專題會、調(diào)研等方式督導(dǎo)分管領(lǐng)域整改。突出“真改實(shí)改”導(dǎo)向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整檢驗(yàn)整改成效，實(shí)現(xiàn)巡視“后半篇文章”與高質(zhì)量發(fā)展互促共進(jìn)。

（三）深化統(tǒng)籌思維，推動巡視整改落地。針對巡視反饋8方面28項問題，制定了89條整改措施，實(shí)行臺賬式管理。同步推進(jìn)落實(shí)選人用人、意識形態(tài)專項整改，堅持“每月更新、定期審議”機(jī)制，通過領(lǐng)導(dǎo)小組會督導(dǎo)節(jié)點(diǎn)落實(shí)。期間，召開1次巡視整改啟動部署會、3次巡視整改工作推進(jìn)會、4次黨委會專題討論研究、5次督促推進(jìn)巡視整改工作，每月按要求報送巡視整改推進(jìn)情況。

二、巡視反饋重點(diǎn)問題整改落實(shí)情況

（一）在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企聚焦主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大重要講話精神方面。

一是科學(xué)謀劃戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?？茖W(xué)編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮企業(yè)品牌、技術(shù)、市場優(yōu)勢，上半年市場份額均占據(jù)第一；全力拓展海外業(yè)務(wù)，海外收入和后市場收入均有提升，有效拉動業(yè)績提升。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加速布局新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。開展“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動，系統(tǒng)推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)；圍繞“八大業(yè)務(wù)”領(lǐng)域開展專項調(diào)研，不斷擴(kuò)大市場份額；農(nóng)業(yè)裝備、新業(yè)務(wù)、新能源產(chǎn)品銷售收入穩(wěn)步提升。三是充分發(fā)揮西銷公司等部門效能，拓寬零部件配套后市場業(yè)務(wù)。西安法士特齒輪銷售有限公司與陜西法士特汽車零部件進(jìn)出口有限公司協(xié)同發(fā)力，強(qiáng)化零部件后市場開發(fā)；在產(chǎn)品開發(fā)方面，全力推進(jìn)新品上市工作。四是持續(xù)發(fā)揮智能制造技術(shù)優(yōu)勢，打造新的經(jīng)濟(jì)增長引擎，全面提升企業(yè)核心競爭力。注冊成立陜西賽特智數(shù)科技有限公司，為集團(tuán)業(yè)務(wù)矩陣增添新支點(diǎn)；積極與政府、行業(yè)協(xié)會、高等院校、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)溝通交流，與多家客戶建立合作。五是加速國際市場拓展，優(yōu)化國際資源配置，加快海外業(yè)務(wù)發(fā)展。充分發(fā)揮泰國、歐洲區(qū)域中心優(yōu)勢，開發(fā)2個OEM新項目及1家海外客戶、1家經(jīng)銷商，市場輻射效應(yīng)顯著。

（二）在對標(biāo)國際一流企業(yè)，推動創(chuàng)新發(fā)展方面。

一是加大研發(fā)投入，產(chǎn)學(xué)研合作取得階段性成果。已成功發(fā)布6項產(chǎn)學(xué)研開放課題，確立多項校企合作項目，共同推進(jìn)技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)化；7項重大研發(fā)項目立項，研發(fā)投入占比逐步提升。二是強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)，突破“卡脖子”等關(guān)鍵工藝技術(shù)。推進(jìn)核心技術(shù)自主化戰(zhàn)略，攻克智能化、自動化核心技術(shù)；完成緩速器側(cè)高壓油封工藝優(yōu)化并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品應(yīng)用，有效解決油封結(jié)合處熱量聚集問題，關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)已達(dá)到國外同類先進(jìn)產(chǎn)品水平。三是加速全球研發(fā)布局與人才引培，持續(xù)提升企業(yè)國際化研發(fā)能力。聚焦信息、功能安全及低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，加大試制，加速項目落地；同步建立專家交流長效機(jī)制，重點(diǎn)圍繞低空經(jīng)濟(jì)、航空航天傳動系統(tǒng)及AT故障識別等領(lǐng)域深化合作；高端人才引進(jìn)成果斐然，已成功招募海外頂尖院校碩士及行業(yè)成熟人才。

（三）在落實(shí)中省重大決策部署方面。

一是深度融入“一帶一路”倡議，高水平“走出去”能力不斷提升。通過多元化渠道深耕“一帶一路”沿線東南亞與東歐市場，依托泰國公司、歐洲公司實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)乜蛻舻臉I(yè)務(wù)拓展；市場開發(fā)方面，海外合資合作呈現(xiàn)良好態(tài)勢，3個知識產(chǎn)權(quán)許可項目正在商談。二是深入推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系日趨完善。組建海外服務(wù)團(tuán)隊，全球服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著，已在20個國家建成59家海外服務(wù)站。基于海外智能產(chǎn)品布局，重點(diǎn)推進(jìn)東南亞、中東、非洲及南美等區(qū)域核心市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是充分發(fā)揮“法秦協(xié)同”優(yōu)勢，促進(jìn)研發(fā)、市場等深度融合。目前，法秦雙方合作穩(wěn)步推進(jìn)，秦川參與的兩項國家重大專項已完成驗(yàn)收，省級專項待驗(yàn)收；秦川完善修訂項目流程與管理辦法，為創(chuàng)新發(fā)展提供智能化支撐。四是發(fā)揮重卡產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”輻射帶動作用，省內(nèi)配套率實(shí)現(xiàn)新突破。以鏈主企業(yè)為牽引，結(jié)合供應(yīng)商能力評估，通過分類分級管理及專項幫扶，逐步提升省內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商比例和省內(nèi)配套率。

（四）在落實(shí)《陜西省深化國資國企改革三年行動方案》方面。

一是優(yōu)化國有資本配置結(jié)構(gòu)和布局，提高資本效率。根據(jù)企業(yè)八大業(yè)務(wù)領(lǐng)域布局需要，加大研發(fā)支持力度；針對集團(tuán)資金、銀行承兌匯票，合理理財，實(shí)現(xiàn)資金收益最大化；法士特產(chǎn)業(yè)投資公司已完成組建。二是加強(qiáng)子企業(yè)公司治理，提升規(guī)模效益與核心競爭力。法士特松正公司突破生產(chǎn)瓶頸，正昌電子同步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)升級，法士特赫德克斯順利完成外方減資行政手續(xù)和遺留賬務(wù)、業(yè)務(wù)清理工作。三是推進(jìn)金融資產(chǎn)證券化創(chuàng)新，深化投資并購布局。完成集團(tuán)資產(chǎn)梳理，正昌電子資產(chǎn)重組、法士特松正再融資方案已通過。四是?深化績效導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)，薪酬體系考核管理不斷完善。成立員工激勵工作委員會，實(shí)現(xiàn)研發(fā)人員薪酬考核與經(jīng)營效益掛鉤；升級細(xì)化高端人才引進(jìn)審批，加大對高端核心人才的引進(jìn)、激勵；職能管理人員薪酬激勵比例提升，技術(shù)及營銷人員實(shí)行晉級機(jī)制；一線產(chǎn)業(yè)工人通過等級工技能等級評定、理論及實(shí)操考評實(shí)現(xiàn)晉級。五是規(guī)范企業(yè)用工形式，共筑和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。全面梳理勞務(wù)派遣、外包崗位，區(qū)分臨時性、輔助性崗位；優(yōu)化績效考評體系，依據(jù)評價結(jié)果調(diào)整人崗配置；推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)輔助重點(diǎn)工種實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量外包模式轉(zhuǎn)型；建立勞務(wù)派遣員工公開競聘轉(zhuǎn)正機(jī)制，切實(shí)提升勞動關(guān)系治理效能。

（五）在全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。

一是扛牢全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，落實(shí)落細(xì)“一把手”主體責(zé)任。深入貫徹中省相關(guān)實(shí)施意見，“一把手”親自部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到生產(chǎn)經(jīng)營與黨風(fēng)廉政建設(shè)同部署、同推進(jìn)、同考核；印發(fā)《黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，夯實(shí)“一把手”12條責(zé)任清單。印發(fā)《黨委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》，明確“一把手”六個方面18項責(zé)任清單。二是健全巡察工作機(jī)制，壓實(shí)巡察主體責(zé)任。成立由黨委書記任組長的巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立黨委巡察辦公室，進(jìn)一步細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工，強(qiáng)化黨委對巡察工作的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。黨委會專題聽取上年度巡察相關(guān)工作總結(jié)；黨委書記嚴(yán)格落實(shí)巡察工作第一責(zé)任人職責(zé)，靠前指揮、督導(dǎo)整改落實(shí)。三是嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，健全責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過深入反復(fù)學(xué)習(xí)對“一崗雙責(zé)”的理解和認(rèn)識顯著提升；建立健全班子成員與支部書記三級廉政責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。召開巡視整改專題民主生活會，班子成員對照反饋問題結(jié)合分管工作剖析反思，進(jìn)一步壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。四是規(guī)范班子成員述職述廉報告，明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度報告必述內(nèi)容，同步制定2025年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。黨委書記審簽領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告、選人用人報告。五是健全協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險管控。組織銷售總公司等涉外業(yè)務(wù)單位進(jìn)行兩輪專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對黨規(guī)黨紀(jì)、法律法規(guī)、財務(wù)制度等重點(diǎn)條款進(jìn)行解讀；制定《法士特集團(tuán)協(xié)同監(jiān)督實(shí)施辦法》，與審計部門建立定期會商機(jī)制；督促銷售總公司建立業(yè)務(wù)巡回檢查、報告等機(jī)制；按照《風(fēng)險崗位排查的通知》要求，督促各單位按照風(fēng)險等級完善相應(yīng)防控措施。

（六）在領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟(jì)下行帶來的挑戰(zhàn)，全面提升企業(yè)治理能力水平。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入一線調(diào)研，開展業(yè)務(wù)交流、探尋發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)與世界一流企業(yè)競爭的信心和勇氣；成立戰(zhàn)略規(guī)劃與投資工作委員會，并對重大事項決策、重要改革任務(wù)進(jìn)行討論研究并決策執(zhí)行。每月召開新產(chǎn)品例會進(jìn)行研討，圍繞行業(yè)動態(tài)、新興技術(shù)等展開頭腦風(fēng)暴。

（七）在干部人才隊伍建設(shè)方面。

一是加強(qiáng)干部培養(yǎng)交流，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。依托“法士特大學(xué)堂”和法士特工商管理培訓(xùn)班，提升年輕干部的業(yè)務(wù)能力，開展多輪干部調(diào)整及干部崗位公開競聘，35歲及以下干部占比有所提升；二是強(qiáng)化人才選育，加快引育高層次人才。持續(xù)引育高層次人才，提升碩士占比；通過對現(xiàn)有高技能人才統(tǒng)計、分析，完成緊缺磨齒工和調(diào)整工的培養(yǎng)；持續(xù)強(qiáng)化科技人才引進(jìn)，逐步提升研發(fā)團(tuán)隊占比。

（八）在高水平黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展方面。

一是提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，實(shí)現(xiàn)基層黨支部全面進(jìn)步。通過黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”等載體，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要思想，深化落實(shí)法士特“1225”黨建工作模式；指導(dǎo)7個支部制定專項方案，開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，實(shí)現(xiàn)基層黨支部全面進(jìn)步。二是豐富黨支部組織生活形式，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營明確全年黨建工作任務(wù)，按月召開黨委會、黨建紀(jì)檢工作會議；通過每半年開展的下沉式黨支部服務(wù)檢查，動態(tài)掌握基層黨組織工作實(shí)效；將黨建考評結(jié)果直接掛鉤干部績效評價體系，堅決消除“兩張皮”現(xiàn)象。三是規(guī)范黨組織設(shè)置，提升黨建工作水平。撤銷研究院黨總支設(shè)置，其下設(shè)各黨支部由集團(tuán)黨委直接進(jìn)行管理；同步對超大黨支部進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步夯實(shí)了基層黨組織建設(shè)基礎(chǔ)；組織黨務(wù)人員及基層黨支部書記系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識，夯實(shí)黨建工作理論基礎(chǔ)，全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。

三、需長期整改事項進(jìn)展情況

（一）擴(kuò)大零部件后市場占比方面。2025年預(yù)計實(shí)現(xiàn)同比增長15%目標(biāo)。持續(xù)細(xì)化后市場拓展階段性目標(biāo)，持續(xù)深挖市場需求，拓展銷售渠道，掃清市場“死角”，加大后市場產(chǎn)品的開發(fā)力度，尋找更多高附加值、適銷對路的產(chǎn)品，力爭未來五年實(shí)現(xiàn)零部件配套市場業(yè)務(wù)占比提升。

（二）提升智能制造對外業(yè)務(wù)量占比方面。依托陜西賽特智數(shù)科技有限公司優(yōu)勢資源，持續(xù)聚焦技術(shù)研發(fā)與市場需求的深度融合，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和目標(biāo)客戶群體，制定市場推廣計劃，積極拓展內(nèi)外部業(yè)務(wù)，向客戶提供定制化智能制造綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

（三）擴(kuò)大省內(nèi)配套率方面。通過分析省內(nèi)配套附加值低、規(guī)模小、質(zhì)量波動大等特點(diǎn)，持續(xù)進(jìn)行分類分級，計劃優(yōu)先在鑄件、雜件、總成、電子元器件、軸承5大類中進(jìn)行協(xié)同提升，從而逐步提高省內(nèi)配套率。

（四）加大研發(fā)人員占比方面。持續(xù)做好研發(fā)人才規(guī)劃，擬定未來五年研發(fā)人才招聘計劃，持續(xù)加大科技研發(fā)人員的引進(jìn)力度，積極引進(jìn)博士招聘和專家型人才，逐步加大研發(fā)人員占比。

四、下一步工作計劃

（一）抓好理論武裝，強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅定不移把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示重要講話精神作為首要政治任務(wù)，不斷提升理論水平和實(shí)踐能力。準(zhǔn)確把握國有企業(yè)職責(zé)定位，深入開展“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”活動，把旗幟鮮明講政治落實(shí)到打造高品質(zhì)汽車傳動系統(tǒng)及高端裝備智能制造綜合解決方案供應(yīng)商的具體實(shí)踐中，體現(xiàn)在持續(xù)抓好巡視整改的成效上。

（二）把牢職責(zé)使命，持續(xù)深化整改。錨定主責(zé)主業(yè)，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動力，加速關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)升級，推動新能源全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，持續(xù)縮小與國際領(lǐng)先水平差距。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，壓實(shí)巡視整改主體責(zé)任，確保問題清零見底。聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破性進(jìn)展，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。

（三）加強(qiáng)成果運(yùn)用，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。通過以巡促改、以巡促建、以巡促治，全面落實(shí)省委戰(zhàn)略部署。帶動上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展，精心打造八大業(yè)務(wù)板塊，加速構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)格局。將整改成效融入日常工作、融入深化改革中來。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻(xiàn)法士特力量。

歡迎廣大黨員干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年11月17日至12月5日（15個工作日）。聯(lián)系方式：029-88889588-50638（工作日8:30—11:30、13:30—17:00）；郵政信箱：西安市西部大道129號巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（郵編：710119）；電子郵箱00006824@fastgroup.cn。

中共陜西法士特集團(tuán)公司委員會     

 2025年11月17日