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淺談電力現(xiàn)貨交易對(duì)售電公司的影響和應(yīng)對(duì)

  隨著分布式微網(wǎng)和新能源就地消納的大趨勢(shì)的到來,電力現(xiàn)貨市場(chǎng)8個(gè)試點(diǎn)的陸續(xù)開展,現(xiàn)貨市場(chǎng)這條“鯰魚”終于要來了。正所謂“無現(xiàn)貨不市場(chǎng)”,只有把電力現(xiàn)貨推出來,才能真正激活電力市場(chǎng),促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),讓電的實(shí)時(shí)商品屬性真正的回歸。

  那么現(xiàn)貨市場(chǎng)的到來對(duì)電廠(發(fā)電企業(yè))和售電公司有哪些影響呢?我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢?上一期我們分析了對(duì)電廠的影響,本期我們對(duì)售電公司的影響進(jìn)行分析

  一、 對(duì)售電公司的影響

  1) 負(fù)荷預(yù)測(cè):售電公司參與現(xiàn)貨交易的第一個(gè)門檻將是負(fù)荷預(yù)測(cè)能力?,F(xiàn)貨交易需售電公司申報(bào)未來一天用戶的用能需求計(jì)劃曲線,歷史用電數(shù)據(jù)的缺失與預(yù)測(cè)能力缺乏將造負(fù)荷預(yù)測(cè)成售電公司的申報(bào)策略制定難度大大增加,偏差考核風(fēng)險(xiǎn)也增大。特別是每個(gè)小時(shí),半小時(shí),15分鐘甚至5分鐘的報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)保量,對(duì)售電公司的負(fù)荷預(yù)測(cè)能力提出了更高的要求。

  2) 網(wǎng)架知識(shí):現(xiàn)貨市場(chǎng)啟動(dòng)后,節(jié)點(diǎn)電價(jià)和負(fù)荷區(qū)域都將對(duì)售電公司在結(jié)算電價(jià)時(shí)帶來挑戰(zhàn)。當(dāng)前售電公司的用戶往往分布在不同地市、不同區(qū)域,現(xiàn)貨市場(chǎng)若采用節(jié)點(diǎn)電價(jià),意味著售電公司需要將自己的用戶負(fù)荷歸結(jié)到相對(duì)應(yīng)的不同節(jié)點(diǎn),結(jié)算時(shí)按照不同負(fù)荷區(qū)域的加權(quán)電價(jià)結(jié)算,不同區(qū)域的用戶結(jié)算電價(jià)并不相同。在長協(xié)交易中售電公司可能不需要了解網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和阻塞管理的知識(shí),但是現(xiàn)貨交易,要求售電公司必須要了解和掌握,并在報(bào)價(jià)中運(yùn)用。

  3) 風(fēng)險(xiǎn)控制:開展現(xiàn)貨交易后,市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)會(huì)增大,售電公司如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制也將對(duì)售電風(fēng)險(xiǎn)控制公司未來的營銷策略、運(yùn)營方式帶來不小的影響。同時(shí)金融衍生品的出現(xiàn),售電公司如何對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮電力金融衍生品的作用,比如保底限價(jià)對(duì)沖,虛擬機(jī)組報(bào)價(jià),套期保值等。

  4) 客戶管理和合同簽訂:現(xiàn)貨市場(chǎng)對(duì)用戶側(cè)的需求響應(yīng)有很大的需求,需求側(cè)響應(yīng)市場(chǎng)空間進(jìn)一步擴(kuò)大,客戶管理對(duì)用戶管理精益化程度高的售電公司將帶來利好影響。對(duì)用戶的用電情況,同用戶簽訂合同中,需要更精確的時(shí)間區(qū)段,甚至?xí)s定每日每小時(shí)的價(jià)格和電量。合同的套餐和模式會(huì)有更多的種類出來,會(huì)對(duì)售電公司的營銷策略有很大影響。

  5) 報(bào)價(jià)策略:現(xiàn)貨市場(chǎng)開展后,在日前報(bào)價(jià)和日中報(bào)價(jià)中,需要按照每小時(shí),每半小時(shí)甚至每5分鐘進(jìn)行報(bào)價(jià),調(diào)配自己的電量,報(bào)價(jià)的策略,同時(shí)要根據(jù)滾動(dòng)的預(yù)出清價(jià)格來實(shí)時(shí)調(diào)整自己的策略,這要求有快速的反映能力,同時(shí)要利用好不同時(shí)間段的價(jià)格偏差進(jìn)行預(yù)判,獲得最優(yōu)報(bào)價(jià)。

  二、 售電公司如何應(yīng)對(duì)

  1) 新能源的利用:售電公司要充分利用新能源(風(fēng)光儲(chǔ))的分布式微網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),給自己留下更多的調(diào)配空間,在用電高峰,實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)最高的時(shí)間點(diǎn),自己能夠切換自己的自備新能源或者儲(chǔ)能,避免高價(jià)買電。

  2) 儲(chǔ)備業(yè)務(wù)能力和知識(shí):現(xiàn)貨到來后,售電公司需要掌握不同類型的發(fā)電成本邊際成本以及電源的現(xiàn)貨實(shí)時(shí)供需比例,輔助服務(wù)定價(jià)管理。掌握現(xiàn)貨交易的規(guī)則,模式;學(xué)習(xí)了解網(wǎng)架知識(shí),負(fù)荷區(qū)域,阻塞管理,控制新能源的手段和技術(shù),同時(shí)還要進(jìn)行金融,期貨,套期保值,虛擬機(jī)組對(duì)沖,金融保險(xiǎn)等相關(guān)的現(xiàn)貨衍生品的知識(shí)儲(chǔ)備。

  3) 人才儲(chǔ)備:售電公司需要儲(chǔ)備相關(guān)的金融人才,現(xiàn)貨交易的業(yè)務(wù)人員,大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)技術(shù)人才(推薦跟專業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)公司合作)和調(diào)度規(guī)則策略相關(guān)的人才,結(jié)算出清人才(邊際出清,節(jié)點(diǎn)邊際出清,分區(qū)節(jié)點(diǎn)邊際出清等)儲(chǔ)備,以備在現(xiàn)貨交易中有專業(yè)人才參與滾動(dòng)式實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。

  4) 信息化和預(yù)測(cè)技術(shù):現(xiàn)貨市場(chǎng)開展后,實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)和交易系統(tǒng)具有非常高的計(jì)算能力和預(yù)測(cè)結(jié)算能力,售電公司要對(duì)交易系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)場(chǎng)面的了解和結(jié)算報(bào)價(jià)技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式,自己要有系統(tǒng)和工具進(jìn)行更準(zhǔn)確和精確的實(shí)時(shí)負(fù)荷預(yù)測(cè)和電價(jià)報(bào)價(jià)預(yù)測(cè),這一點(diǎn)跟長協(xié)和月競(jìng)是有明顯區(qū)別的。未來,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確的售電公司將會(huì)在現(xiàn)貨交易中獲利,而這個(gè)利益有可能是暴利的。

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