面對嚴峻的宏觀經(jīng)濟,中國五金工具產(chǎn)業(yè)積極探索,對比國際五金工具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國五金工具產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,五金工具業(yè)只有適應(yīng)市場,參與國際競爭,瞄準世界先進,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓展競爭空間,才是中國五金工具發(fā)展之路。

　　中國雖然擁有近6000大型家五金生產(chǎn)企業(yè),卻仍不是強國,從歷史沿革看,世界五金工具制造業(yè)經(jīng)歷了從歐美國家向日本、臺灣、印度轉(zhuǎn)移過程,又從日本、臺灣、印度轉(zhuǎn)移到中國沿海長三角、珠三角洲等地區(qū),中國大部分五金工具企業(yè)仍然是以粗放型以加工出口的貿(mào)易為主,或為美國、日本等許多大經(jīng)銷商代加工,產(chǎn)品價值和附加值較低。

　　五金工具行業(yè)正面臨五大轉(zhuǎn)變。

　　1、改變粗放型生產(chǎn)模式,向精品五金轉(zhuǎn)型。

　　目前上海工具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數(shù)是老面孔,加工粗糙,能級較低,耗能高,大多企業(yè)采用的碳素鋼材料作為五金工具生產(chǎn)基體。產(chǎn)品利潤在8—10%左右,一把鋼絲鉗,一把板手利潤只有幾角幾分,賣價僅在10元以下,而國外五金工具產(chǎn)品生產(chǎn)采用的原材料以鉻釩合金鋼為主,生產(chǎn)的精品五金工具價格都在100元左右,差價10倍,這與上海大都市的地位根本不相稱,而國內(nèi)外商業(yè),先進制造業(yè)都期待著高品位的產(chǎn)品。

　　2、改變產(chǎn)品老面孔,向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

　　我國五金工具產(chǎn)品具有廣闊的發(fā)展空間,據(jù)報道,美國斯耐昂工具公司一家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷五金工具就有3000余種品種,上萬個規(guī)格,相當(dāng)于我國工具產(chǎn)品總和的6倍,所以國內(nèi)企業(yè)不要老盯著老產(chǎn)品,老面孔,要打開思路。如果不在品種和款式上有大的突破,就無法適應(yīng)國際國內(nèi)市場的要求,五金工具產(chǎn)品品種和數(shù)量要有大幅度的增加,應(yīng)加大對新產(chǎn)品開發(fā)的力度和速遞,迅速填補五金工具產(chǎn)品的空白點,五金工具行業(yè)才能有新的生機。

　　3、改變傳統(tǒng)銷售模式向現(xiàn)代銷售網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。

　　建立現(xiàn)代市場營銷體系,要做到七個延伸:一是向國內(nèi)一流交易會,一流五金城延伸,使之產(chǎn)品成為一個全方位的展示、交流、合作交易的平臺。二是向國際化方向延伸,以優(yōu)惠政策吸引更多的國外客商。三是向無形市場延伸,逐步實現(xiàn)電子商務(wù)網(wǎng)上交易延伸,建立和拓展網(wǎng)上市場,擴大交易訂單。四是向配送市場延伸。五是向連鎖市場延伸,在全國各地建設(shè)統(tǒng)一名稱,統(tǒng)一標識,統(tǒng)一配送的連鎖分市場。六是向裝備產(chǎn)業(yè)方向延伸。七是在外地設(shè)立營銷機構(gòu),使之成為產(chǎn)品推向外地的前沿陣地。

　　4、向?qū)嵤┢放茟?zhàn)略轉(zhuǎn)變。

　　五金模具行業(yè)知名品牌營銷專家羅百輝認為,企業(yè)應(yīng)制定品牌建設(shè)規(guī)劃,加大技術(shù)改選和技術(shù)創(chuàng)新投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量,向?qū)！⒕?、特、新的品牌方向發(fā)展,以吸引市場注意力,化干戈為玉帛,躋身世界品牌之林。

　　5、改變單打獨斗的現(xiàn)象,走聯(lián)合、合作品牌之路。

　　現(xiàn)在我國的工業(yè)發(fā)展日新月異,五金工具要跟上我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能滿足各行各業(yè)日新月異的發(fā)展需求。

　　當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)折時期,五金工具行業(yè)發(fā)展也面臨著大調(diào)整。我們期待著五金工具行業(yè)的面貌會煥然一新。