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機(jī)電之家 > 機(jī)電號(hào) > 正文 申請(qǐng)入駐

煤電聯(lián)營(yíng):“三駕馬車(chē)”須并駕齊驅(qū)

  近日,國(guó)家發(fā)展改革委下發(fā)《關(guān)于做好2018迎峰度夏期間煤電氣油運(yùn)保障工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 《通知》),強(qiáng)調(diào)要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)。要結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制,結(jié)合煤炭去產(chǎn)能和兼并重組,鼓勵(lì)煤炭企業(yè)辦電廠(chǎng)、發(fā)電企業(yè)辦煤礦,以及煤炭和發(fā)電企業(yè)相互參股、換股等多種形式發(fā)展煤電聯(lián)營(yíng)。

  煤電聯(lián)營(yíng)務(wù)必成熟一家推出一家

  國(guó)家推進(jìn)煤電聯(lián)營(yíng)的決心前所未有。當(dāng)然,煤電聯(lián)營(yíng)必須審慎進(jìn)行,務(wù)必做到成熟一家、推出一家,切忌利用行政手段“拉郎配”。

  去年神華和國(guó)電成功組合為國(guó)家能源投資集團(tuán)后,在央企層面除了神華之外,還有中煤集團(tuán)。由中煤集團(tuán)主要負(fù)責(zé)的央企煤炭資產(chǎn)整合平臺(tái)——國(guó)源煤炭資產(chǎn)管理有限公司劍指煤炭資源整合,未來(lái)11家涉煤央企將成為重組重點(diǎn)。如果這11家涉煤央企都由中煤集團(tuán)來(lái)實(shí)施重組的話(huà),由專(zhuān)業(yè)的企業(yè)干專(zhuān)業(yè)的事無(wú)疑有利于這些央企涉煤板塊的發(fā)展。當(dāng)然要實(shí)現(xiàn)順利高質(zhì)量兼并重組也不是一件易事,完成這些盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的資產(chǎn)兼并重組,再與四大電力中的某家企業(yè)聯(lián)姻尚需假以時(shí)日,指望中煤集團(tuán)成為第二個(gè)神華,務(wù)必需要戒驕戒躁。

  煤電聯(lián)營(yíng)務(wù)必實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

  煤電聯(lián)營(yíng)必須以實(shí)現(xiàn)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展、提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力為前提。不久前,由中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際能源戰(zhàn)略研究中心和國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)際合作中心能源研究所聯(lián)合發(fā)布的 《能源企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告2017》顯示,在煤炭企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力排名30強(qiáng)中,中國(guó)企業(yè)占據(jù)21家,雖然在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他國(guó)家,但是在效率方面卻差強(qiáng)人意。在所有入選的中國(guó)企業(yè)中,僅有伊泰集團(tuán)和神華集團(tuán)的綜合效率高于上榜企業(yè)平均水平。不管是煤炭企業(yè)還是發(fā)電企業(yè),我國(guó)企業(yè)在效率和安全方面低于全球平均水平,顯示出我國(guó)國(guó)有煤電企業(yè)存在競(jìng)爭(zhēng)力劣勢(shì)和效率不高的通病。

  以山西為例,山西是我國(guó)地方產(chǎn)煤大省,山西煤炭行業(yè)的一舉一動(dòng)具有風(fēng)向標(biāo)意義。2008——2009年山西省開(kāi)始實(shí)施中國(guó)規(guī)模最大的煤企重組,以省屬大型煤企為重組主體,向銀行大舉借款兼并小煤礦,但在整改尚未完成之際,高位運(yùn)行的煤價(jià)開(kāi)始向下俯沖,煤企自此背負(fù)上龐大的負(fù)債,至今依然難以自拔。因此,煤電聯(lián)營(yíng)實(shí)現(xiàn)一體化規(guī)模發(fā)展,必須提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,提升企業(yè)效率和整體競(jìng)爭(zhēng)力。

  煤電聯(lián)營(yíng)務(wù)必處理好債轉(zhuǎn)股和混改

  《通知》指出,要結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革、發(fā)展混合所有制,結(jié)合煤炭去產(chǎn)能和兼并重組,鼓勵(lì)煤炭企業(yè)辦電廠(chǎng)、發(fā)電企業(yè)辦煤礦,以及煤炭和發(fā)電企業(yè)相互參股、換股等多種形式發(fā)展煤電聯(lián)營(yíng)。

  債轉(zhuǎn)股、混合所有制改革事關(guān)企業(yè)性質(zhì),牽一發(fā)動(dòng)全身,必須妥善推進(jìn)、不容小覷。兩年來(lái),煤炭行業(yè)完成去產(chǎn)能5.4億噸,但由于去杠桿和去產(chǎn)能未能同步實(shí)施,導(dǎo)致去產(chǎn)能退出生產(chǎn)礦井債務(wù)分割處置得不到政策保障。由于絕大部分被關(guān)閉煤礦是非獨(dú)立核算(獨(dú)立法人)單位,煤礦所有債務(wù)均由集團(tuán)公司統(tǒng)借統(tǒng)貸統(tǒng)還,煤礦關(guān)閉退出后,所有債務(wù)均由集團(tuán)公司承擔(dān),造成企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)增加,不良資產(chǎn)率上升,資產(chǎn)負(fù)債率不降反升。目前煤炭行業(yè)整體資產(chǎn)負(fù)債率仍保持在70%的高位,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股作為去杠桿的主要方式進(jìn)展緩慢,目前一些企業(yè)出現(xiàn)了明股實(shí)債、項(xiàng)目落地難的問(wèn)題。

  對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),以混合所有制改革為抓手,推進(jìn)跨所有制煤炭企業(yè)的兼并重組不失為一項(xiàng)好的選擇。但在推進(jìn)過(guò)程中必須清醒地認(rèn)識(shí)到,改革的目的是提升國(guó)有資本的活力而不是削弱國(guó)有資本,要防止國(guó)有資產(chǎn)流失,使國(guó)有資產(chǎn)保值增值,保持國(guó)有資本的控制力。特別是在關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的煤電等能源領(lǐng)域,不會(huì)“一混就靈”,不能“一混了之”,兼并重組是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程,必須科學(xué)合理地穩(wěn)妥推進(jìn)。

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