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創(chuàng)智匯 |30年弄潮是“來電”的感覺——用核心技術(shù)領(lǐng)跑電氣行業(yè)

2018年正值改革開放40周年,40年披荊斬棘,40年春風(fēng)化雨,中國以前所未有的態(tài)度,砥礪奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了從預(yù)備、起跑、跨越到領(lǐng)跑的偉大飛躍。如今,“中國車”時(shí)速世界第一,&ldq

2018年正值改革開放40周年,40年披荊斬棘,40年春風(fēng)化雨,中國以前所未有的態(tài)度,砥礪奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了從預(yù)備、起跑、跨越到領(lǐng)跑的偉大飛躍。如今,“中國車”時(shí)速世界第一,“中國路”總里程世界第一,“中國芯”加速奮起,迎頭趕上;同樣追趕超越的還有中國電氣行業(yè),用核心技術(shù)敢勇當(dāng)先。

《創(chuàng)智匯》對(duì)話西安中揚(yáng)電氣股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理舒良

本期《創(chuàng)智匯》對(duì)話西安中揚(yáng)電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱中揚(yáng))董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理舒良,講述如何在改革開放背景下弄潮30年,讓中國電抗器行業(yè)躋身世界先列。

搭乘改革開放快車 找準(zhǔn)產(chǎn)品切入點(diǎn)

在談及創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)時(shí),舒良表示,創(chuàng)業(yè)得益于改革開放的大好時(shí)機(jī),加之西安原有的工業(yè)基礎(chǔ)、科研條件以及專家團(tuán)隊(duì)的不斷摸索,找準(zhǔn)切入點(diǎn)——電抗器。舒良介紹:“通俗的說,電抗器是用電磁原理做成線圈的一種電磁產(chǎn)品,相當(dāng)于電感,是歐姆定律中電感、電容、電阻三大元件之一,也是整個(gè)電力系統(tǒng)中的核心產(chǎn)品。”

此前,我國干式電抗器依賴進(jìn)口,價(jià)格昂貴,在這樣的背景下,舒良帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完全自主研發(fā)出國內(nèi)第一臺(tái)干式空芯電抗器。干式空芯電抗器特點(diǎn)顯著:作為一次性產(chǎn)品,無維修量;產(chǎn)品完全空芯,用空氣介質(zhì)導(dǎo)磁,不存在磁飽和;較鐵芯電抗器價(jià)格低、噪音小。干式空芯電抗器的研發(fā)成功,是中國電氣行業(yè)的一次空前“革命”。

舒良為第一臺(tái)干式空芯電抗器繞線(受訪者供圖)

自主創(chuàng)新讓中國制造從無到有 從弱到強(qiáng)

干式空芯電抗器基于滿足用戶及市場(chǎng)需求研發(fā)而成,現(xiàn)在已經(jīng)完成了從第一代產(chǎn)品到第二代產(chǎn)品的跳躍式升級(jí),第二代產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)是占地面積小,節(jié)省能耗30%,目前中揚(yáng)已經(jīng)率先掌握了這一技術(shù)。對(duì)于攻堅(jiān)克難升級(jí)產(chǎn)品的過程,舒良回憶:“空心電抗器的磁路是空氣,如果把磁路上的磁阻減少些,其相同容量的產(chǎn)品就可以做得更??;經(jīng)過多番討論,不斷試驗(yàn),最終決定在磁路中放入矽鋼片,使磁路的磁阻大大降低,從而實(shí)現(xiàn)相同容量的產(chǎn)品體積縮小1/3,導(dǎo)線用量損耗也相應(yīng)減少,由此一臺(tái)節(jié)能降耗的產(chǎn)品問世了。”這一想法并非“前無古人,后無來者”,國外很多企業(yè)也有同樣的思考,進(jìn)行著電抗器產(chǎn)品研發(fā)改進(jìn)的試探,俄羅斯、日本等國家有相關(guān)實(shí)驗(yàn)室,但由于諸多因素,沒有進(jìn)入工程開發(fā)階段。

在談及中國電抗器產(chǎn)品成功應(yīng)用于電網(wǎng)建設(shè)的原因時(shí),舒良解釋:“中國得益于不斷試水、新技術(shù)的儲(chǔ)備,國家政策對(duì)民族產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新的大力支持,以及國家電網(wǎng)建設(shè)所帶來的龐大市場(chǎng)需求。”從電抗器產(chǎn)品升級(jí)到整個(gè)行業(yè),已經(jīng)擁有中國標(biāo)準(zhǔn),并具備根據(jù)不同市場(chǎng)需求、工程需要制造不同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的能力,由于中國電技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)龐大,中揚(yáng)已經(jīng)與通用、abb等國際電工巨頭合作,展現(xiàn)了中國電工制造的風(fēng)采。在供應(yīng)鏈管理方面,舒良表示:抓住主流市場(chǎng)機(jī)會(huì),通過競(jìng)爭(zhēng)等方式布局下游產(chǎn)業(yè)鏈。一方面對(duì)下游供應(yīng)商監(jiān)造,另一方面根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)下游企業(yè)提出不同的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);兩種方式齊頭并進(jìn),無論是對(duì)自身產(chǎn)品品質(zhì)提升,還是對(duì)下游企業(yè)不斷改進(jìn)技術(shù)、適應(yīng)市場(chǎng)需求,都有重要意義。國內(nèi)電氣行業(yè)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)基本能做到獨(dú)立自主,但仍有短板,如:套管,目前仍未完全獨(dú)立掌握技術(shù)。

著眼未來發(fā)展趨勢(shì) 未雨綢繆方能運(yùn)籌帷幄

企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代,在談到電抗器的升級(jí)更新時(shí),舒良表示:“對(duì)于電抗器這種成熟的產(chǎn)品,每升一級(jí)都意味著一次革命,完全的更新?lián)Q代非常困難,更多是在材料、工藝、無線電干擾、電壓等級(jí)方面的改進(jìn)。在創(chuàng)業(yè)初期研發(fā)干式電抗器,將其推入市場(chǎng),就是將老式電抗器革命掉,我們也在不斷思考,未來或許會(huì)出現(xiàn)新的產(chǎn)品代替干式電抗器。”

如今,即使中揚(yáng)已經(jīng)櫛風(fēng)沐雨走過30載春秋,舒良仍對(duì)目前的態(tài)勢(shì)保持著危機(jī)意識(shí)。未雨綢繆方能運(yùn)籌帷幄,他表示:“一個(gè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè),只有具備強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),才能不斷創(chuàng)新,開拓市場(chǎng),加大技術(shù)創(chuàng)新投入,抓住一切機(jī)會(huì)發(fā)展壯大自身。”

對(duì)于未來電氣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),舒良也有自己的認(rèn)識(shí):“我認(rèn)為未來電氣行業(yè)的革命是高壓和信息化之間的結(jié)合,未來電氣不是工業(yè)化產(chǎn)品,而是數(shù)字化產(chǎn)品。我們?cè)谶@一方面有所關(guān)注,但是需要漫長(zhǎng)的過程,目前國內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)還是依照成熟的電網(wǎng)在發(fā)展。”

從電力源頭節(jié)能減排 將co?轉(zhuǎn)化為財(cái)富

談及電力系統(tǒng)的節(jié)能減排時(shí)得知,中揚(yáng)電氣是中國第一批加入“芝加哥氣候交易所(ccx)”的企業(yè)之一。舒良是作為國家第一批有節(jié)能減排意識(shí),曾隨國家有關(guān)部門赴歐洲考察的人員之一,一直以胼手胝足的態(tài)度致力于節(jié)能減排的探索。

2014年,國家發(fā)展改革委、環(huán)境保護(hù)部、國家能源局印發(fā)《煤電節(jié)能減排升級(jí)與改造行動(dòng)計(jì)劃(2014—2020)》,計(jì)劃中指出:全面落實(shí)“節(jié)約、清潔、安全”的能源戰(zhàn)略方針,深入淘汰落后產(chǎn)能,實(shí)施綜合節(jié)能和環(huán)保設(shè)施改造,提升技術(shù)裝備水平,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保發(fā)電。

合同能源管理模式示意圖

舒良表示:“節(jié)能減排的概念是用技術(shù)減少損耗,稱為“合同能源管理”模式,我個(gè)人認(rèn)為這是非常好的一種管理模式,我們與上游電網(wǎng)企業(yè)簽訂協(xié)議,用第二代節(jié)能技術(shù)免費(fèi)把第一代技術(shù)換掉。使用第二代干式空芯電抗器,可以減少30%的能耗,相當(dāng)于為電網(wǎng)企業(yè)節(jié)省30%的損耗資金,上游企業(yè)將節(jié)省的30%的資金返還給我們,直至返還完產(chǎn)品售價(jià),不僅不會(huì)為電網(wǎng)企業(yè)和國家發(fā)展帶來資金壓力,還會(huì)帶來更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)雙重利益,將co?最終轉(zhuǎn)化為一筆可觀的“財(cái)富”。目前國內(nèi)除一些外資餐飲企業(yè),沒有相關(guān)樣本,所以較難推動(dòng),我個(gè)人希望在整個(gè)電力系統(tǒng)推行“合同能源管理”這一模式,如果成功,對(duì)企業(yè)發(fā)展,對(duì)中國能源領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略會(huì)有重要意義。”

百尺竿頭,更進(jìn)一步,“在法律的框架下結(jié)成利益共同體,變溫室氣體為資源,攜手共同創(chuàng)造綠色的節(jié)能環(huán)保財(cái)富,為所有生命留下可持續(xù)發(fā)展的綠色空間。”是對(duì)從電力源頭節(jié)能減排的最好概括和呼吁。

《創(chuàng)智匯》是鳳凰網(wǎng)陜西頻道打造的一檔針對(duì)創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)及企業(yè)的高端對(duì)話訪談欄目,欄目將立足時(shí)代高度,深度挖掘陜西省創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、科技等領(lǐng)域企業(yè)及團(tuán)隊(duì)的的智慧力量,營造“創(chuàng)新陜西”的社會(huì)氛圍。

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