cepsa在5個(gè)月前采取了這一舉措，repsol最近被收購，并以一種更強(qiáng)硬的方式加入了西班牙的新業(yè)務(wù)。

傳統(tǒng)認(rèn)為,這些石油公司的將來發(fā)生的減少能源消耗的化石燃料來源,例如,他們沒有選擇,只能參加所謂的電氣化社會(huì)許多專家建議,對(duì)推進(jìn)我國的能源過渡和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)峰會(huì)的巴黎。

此外，他們已經(jīng)公開批評(píng)了“謬論”，即電動(dòng)汽車的零排放，“因?yàn)樵谒麄兊闹圃熘?，特別是在電池中，大量的氣體排放，進(jìn)入電力行業(yè)。”“電動(dòng)汽車并不困擾我們，但它占據(jù)了我們的位置，”repsol的首席執(zhí)行官josu jon imaz說。

能源壟斷

我們必須考慮到西班牙電力市場的特殊性，這在歷史上一直由大公司主導(dǎo)。因此，iberdrola、endesa和naturgy(以前的天然氣fenosa)在零售市場上的份額超過了85%。為了“偷”客戶，由于沒有明顯的消費(fèi)者增長，cepsa已經(jīng)設(shè)計(jì)了一種營銷策略，它提供了同樣的光、氣體和燃料供應(yīng)，并提供了大量的折扣。

因此，它和repsol一樣，有兩個(gè)非常有價(jià)值的資產(chǎn):他們的員工和服務(wù)站。cepsa服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)主管圣地亞哥·魯伊斯(santiago ruiz)說，該公司使用了1萬名員工，他們擁有超過1500個(gè)服務(wù)站，他們分發(fā)了丁烷罐和柴油燃料。“我們每天做50萬次手術(shù)，看著客戶的眼睛，”subraya。

cepsa是唯一一家在全國范圍內(nèi)為最終消費(fèi)者提供天然氣、電力和燃料的公司。該公司已經(jīng)進(jìn)入了住宅電力市場，為其客戶提供了一種雙(光和氣體)供應(yīng)，與加油站的燃料消耗有關(guān)。在這三種服務(wù)(光、氣和燃料)的結(jié)合下，cepsa提供了一種競爭的天然氣和電力供應(yīng)，在其加油站的燃料消耗中增加了8%，最大折扣可以達(dá)到18%。

repsol進(jìn)入商業(yè)化的光和氣體在今年年底前關(guān)閉時(shí)的重要操作進(jìn)行了幾周,當(dāng)在viesgo三個(gè)水電(70)、2兆瓦的電廠聯(lián)合循環(huán)氣體(3)和分銷兆瓦的天然氣和電力客戶(75),為7.5億歐元。到目前為止，他已經(jīng)獲得了他的電商執(zhí)照。

小組主席安東尼奧的存在將大大brufau零售業(yè)天然氣和電力,西班牙市場份額超過2%,大約75萬的客戶,這意味著一些重要進(jìn)展實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在2025年的零售市場份額天然氣和電力高于5%和250萬的客戶,根據(jù)收集的更新其戰(zhàn)略計(jì)劃。

repsol將成為西班牙電力市場的一個(gè)相關(guān)參與者，總?cè)萘繛?,950兆瓦(從這次行動(dòng)中獲得的2350兆瓦，加上現(xiàn)有的600兆瓦的熱電聯(lián)產(chǎn))。在天然氣和電力零售領(lǐng)域合并的新客戶主要集中在坎塔布里亞、加利西亞、安達(dá)盧西亞、阿斯圖里亞斯、卡斯提爾和利昂和馬德里社區(qū)。