為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我局電氣化設(shè)備固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，區(qū)局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)安排下，信息中心、財(cái)務(wù)科和辦公室分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和貼標(biāo)簽的四個(gè)階段。

本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段上。清查階段主要工作是清查人員對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，并使用固定資產(chǎn)掃描工具同財(cái)務(wù)軟件中相關(guān)信息進(jìn)行一一核對(duì)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段是對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，按照帳實(shí)相符的原則對(duì)有關(guān)信息進(jìn)行維護(hù)，并把清查數(shù)據(jù)上報(bào)市局統(tǒng)一規(guī)劃。

經(jīng)過(guò)此次清查，我信息中心主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了區(qū)局固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改、調(diào)整，對(duì)每臺(tái)在冊(cè)固定資產(chǎn)實(shí)物都一一貼標(biāo)。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

通過(guò)此次固定資產(chǎn)清查的工作能進(jìn)一步完善我信息中心下一步資產(chǎn)管理的工作思路：

完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我信息中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實(shí)物使用部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。對(duì)核對(duì)準(zhǔn)確的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)入賬，從而增強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的責(zé)任心。