| 8月8日,一家不愿透露姓名的手機廠商人士透露,核準制實施后新獲牌照的34家企業(yè)中,各家效益相差很大,且產(chǎn)生很多怪現(xiàn)象：一是不少企業(yè)不投入研發(fā)資金,甚至不建工廠,產(chǎn)品依靠代工;二是一些企業(yè)從來不披露信息,不知拿牌照后是否在做手機業(yè)務;三是沒有退出機制。 該人士表示,手機新軍排頭兵太少,僅UT斯達康、金立、宇龍酷派、多普達等少數(shù)幾家量大且盈利,但真正懷積極心態(tài)真正想做手機業(yè)務的不超過20家。 手機新軍良莠不齊 根據(jù)日前的統(tǒng)計,截止今年6月,共新發(fā)牌照34張。根據(jù)已公布情況的來看,一些知名品牌正積極運作,但是,這些企業(yè)效益相差很大,贏利不易。 在總共34家新牌照企業(yè)中,只有有一定知名度的普遍或多或少公布了目前狀況,但占不到手機新軍的1/3。 長虹是最受關(guān)注的品牌之一。萬明堅運作長虹手機后,主要推平板手機概念,據(jù)稱,目前長虹手機每月的手機銷售量約10萬部,有些產(chǎn)品單款銷售突破50萬銷量。 奧克斯可能是手機新軍中炒作最猛的品牌之一,這給其帶來了相當大的效應。奧克斯稱,一年之間,手機銷量增長至200多萬臺,一年前,這個數(shù)字是100萬,翻了一番。 從統(tǒng)計數(shù)量上來看,深圳金立可能是手機新軍中銷量最大的之一。根據(jù)相關(guān)調(diào)查公司的統(tǒng)計,從獲得牌照的2005年7月后至2006年6月期間,金立的總銷量突破260萬臺,遙遙領(lǐng)先所有新品牌。另外,金立在2005年單月銷量突破30萬臺,其中金立GN350單款機型銷量突破60萬臺。其中,金立2月份銷量為33萬臺,3月份仍保持了30萬臺以上的銷量。4、5月份也分別銷售了28萬臺、26萬臺手機。按照這個亮,金立已經(jīng)能與一些老牌的手機廠商銷售數(shù)量差不多了,可排到國產(chǎn)手機的前幾名,在廣州、東莞等地位列國產(chǎn)手機第二名。 而從利潤率和效益上來說,深圳宇龍酷派可能最好。去年年底,在聯(lián)通手機集采中,宇龍酷派的一款雙待機為集采最高端機型,采購價格超出6000元,其余的三星、LG世界風雙模手機集采價格為三四千元。并且,宇龍酷派此次的采購量多達15萬臺,三星、LG世界風雙模手機則都僅為幾萬臺。從金額來看,宇龍酷派獲采購金額高達10億,可謂收獲頗豐;爾后,今年7月,聯(lián)通再次集采4款雙待機時,宇龍酷派再次入選。 其余廠商,如創(chuàng)維曾表示今年2月銷量突破10萬臺,3月份接近20萬臺;UT斯達康銷量不詳,但在今年7月,聯(lián)通集采4款雙待機時入選,足以保證其贏利。 手機新軍梯隊顯現(xiàn) 值得注意的是,在拿到牌照后,不少企業(yè)選擇了沉默,與未拿到牌照前情況沒有任何區(qū)別,也無法了解到其利用手機牌照進行經(jīng)營的情況,例如深圳宇陽、寧波屹東、浙江華立、北京天宇朗通、江西華禹、長城科技、松訊達中科、貴州振華、上海達業(yè)等。 根據(jù)市場調(diào)查公司中怡康最近的一項統(tǒng)計,國內(nèi)手機市場可分為三大梯隊,第一梯隊:諾基亞、摩托羅拉,兩者市場份額相加超過50%;第二梯隊:三星、波導、聯(lián)想、索愛、夏新、金立、TCL等,加起來市場份額近20%;第三梯隊:飛利浦、海爾、康佳、多普達、宇龍酷派、NEC等。 不過,對于新獲牌照的手機新軍,宇龍酷派常務副總經(jīng)理李旺說,“我個人認為,多普達、金立和我們宇龍酷派等目前贏利都不錯;多普達和宇龍酷派是專做智能手機,金立就在我們附近,老接觸,覺得發(fā)展得很不錯。創(chuàng)維與奧克斯、長虹等靠大品牌運作,也是一種方式,但是,手機老靠價格和市場運作已經(jīng)不行了,必須走差異化和專業(yè)細分市場道路”。 金立董事長劉立榮則表示,據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)賽諾公布的2006年5月市場數(shù)據(jù)顯示,在過去六個月里,金立的整體市場份額漲幅以及GSM市場份額漲幅都位列新進品牌第一位。他說,當時金立在同一批次通過核準的廠家中各方面條件都是最好的,投入最大,從研發(fā)、技術(shù)、服務全方位著手進行申請儲備。得到市場認可在情理之中。 40%新獲牌照企業(yè)被“三無” 不過,一家不愿透露姓名的手機廠商高管透露,大約有相當數(shù)量的手機新軍拿了牌照卻并未推出手機業(yè)務。 他說,核準制發(fā)牌照就出現(xiàn)怪現(xiàn)象,今年2月7日,上海迪比特已經(jīng)宣布關(guān)閉全國的分公司和辦事處,退出GSM手機業(yè)務,但3月仍獲得GSM牌照。 同時,他指出,新進品牌中約有半數(shù)以“試水”的心態(tài)面對手機行業(yè),有40%左右的新拿牌照的手機企業(yè)不建生產(chǎn)工廠、不設研發(fā)機構(gòu)、不繼續(xù)投入研發(fā)資金,依靠委托其他企業(yè)代工生產(chǎn)、模仿其他品牌手機等方式做產(chǎn)品,在手機市場中處于低迷狀態(tài)。 他批評說,“這是糟蹋核準制”。 業(yè)內(nèi)呼吁核準制應該是有進有退 這引發(fā)了對手機核準制的重新思考。 宇龍酷派常務副總經(jīng)理李旺還是對手機核準制看好,他說,“整個手機產(chǎn)業(yè)都是日子不好過的,核準制給真正有能力的企業(yè)以機會,靠國家資源做生意的企業(yè)吃不開了,深圳都是民營企業(yè),只要給同等機會就行”。 金立通信董事長劉立榮則認為,核準制意義重大。金立是手機核準制受益最大的企業(yè),應該感謝有這樣一個準入制度給了金立發(fā)展的機會,使金立如今成為新拿牌的手機商中發(fā)展最快、獲利最大的企業(yè),沒有核準制,這些都無從提及。 但他同時表示,坦白地講,核準制只是一個過程,隨著市場的成熟,市場調(diào)節(jié)會更多代替政策方面的調(diào)節(jié),市場會決定誰進誰出。 而賽迪顧問消費電子咨詢事業(yè)部副總經(jīng)理蔣利峰則表示,“核準制帶來了市場秩序的重新激活以及新生競爭力的引入�！钡珜淼氖袌鲒厔輵撌恰坝羞M有退”,3年之后,手機業(yè)應該是只有20-30家企業(yè)的規(guī)模。 |
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