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開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 全面提升企業(yè)健康安全績效

   上海通用汽車有限公司成立于1997午6月12日,由上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司、通用汽車公司各出資50%組建而成。上海通用汽車位于上海市浦東金橋出口加工區(qū),占地面積80萬平方米”公司自1997年創(chuàng)立之初,就將安全列入公司的核心價(jià)值觀,堅(jiān)持“健康與安全第一”的原則,全面引人美國通用汽車全球安全管理模式。公司在一期項(xiàng)目中,勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施投入達(dá)1850萬美元,消防設(shè)施投入1450萬美元。公司實(shí)施以“危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制”為基礎(chǔ)的職業(yè)健康安全管理體系,致力于在公司發(fā)展過程中不斷降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),努力提高安全績效,并于2002年在國內(nèi)同業(yè)界率先通過了OHSAS18001體系認(rèn)證,以此為平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了公司系統(tǒng)化、科學(xué)化的現(xiàn)代安全管理模式。

     作為一家通過體系審核的企業(yè),我們參與此次考評(píng)活動(dòng)前對(duì)于體系與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系進(jìn)行了深入細(xì)致的剖析,理順了相互關(guān)系,為高效地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)鋪墊了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

     職業(yè)健康安全管理體系作為國際主流的安全管理模式之一,基于通過專注于危害因素識(shí)別與控制,強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)的理念,在企業(yè)安全管理中全面推行PDCA戴明管理模式,進(jìn)而促使企業(yè)將體系所界定的17個(gè)要素融合成緊密的有機(jī)連接體。最終強(qiáng)化企業(yè)安全衛(wèi)生管理功能,不斷探究和完善管理工作上的不足,實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病和其它損失的目標(biāo)。其作為企業(yè)安全管理的上層建筑,意圖解決管理體系的功能性缺陷,并致力于通過管理造就安全生產(chǎn)環(huán)境。

     安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本思想是專注于本質(zhì)安全,力圖通過數(shù)值量化的方式比照企業(yè)系統(tǒng)[人—機(jī)(物)—環(huán)境三大因子所組成的運(yùn)作系統(tǒng)]本質(zhì)化安全實(shí)現(xiàn)程度,借助定量指標(biāo)的管理工具促使企業(yè)改造不安全的系統(tǒng)因子,朝向本質(zhì)安全努力,實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)防與控制。它更關(guān)注于企業(yè)的強(qiáng)制遵循性.強(qiáng)調(diào)通過技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)境。

     職業(yè)健康安全管理體系,為企業(yè)架構(gòu)先進(jìn)的管理框架與流程指明了方向,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,又為企業(yè)的安全管理工作運(yùn)行提供了定量與定性的標(biāo)準(zhǔn)。兩者的執(zhí)行,共同支撐企業(yè)安全管理活動(dòng)。正如3E理論向我們闡述的那樣,執(zhí)行(體系)與工程(標(biāo)準(zhǔn)化)緊密配合,相輔相成,同是鑄成安全三角的重要元素。

     建立職業(yè)健康安全管理體系,是企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)推動(dòng)下的發(fā)展需要;推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)法律法規(guī)框架下檢查符合性的生存需要。實(shí)際運(yùn)作中,企業(yè)應(yīng)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為強(qiáng)化法律法規(guī)要求,充實(shí)監(jiān)測(cè)測(cè)量內(nèi)容,優(yōu)化體系審核等依據(jù)。而管理體系得到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的支撐后將更具有操作性與度量性,進(jìn)而提高體系運(yùn)轉(zhuǎn)為企業(yè)帶來整體安全績效。兩者的合二為一,帶來的是企業(yè)的安全管理工作的一次突進(jìn),體現(xiàn)了安全工作注重實(shí)效,突出預(yù)防的要旨,更充分顯示了公司關(guān)注人的安全和健康以及環(huán)境安全的企業(yè)文化。

     正是敏銳地洞察到了開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)對(duì)于促進(jìn)企業(yè)建立自我約束,持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制所具有深遠(yuǎn)的意義,公司管理層決定,迅速啟動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫標(biāo)工作,并由高層領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,利用公司的職業(yè)健康安全管理體系組織以班組為基礎(chǔ),全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,這就決定了我們企業(yè)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作勢(shì)在必行地決心,最終我們也因此以優(yōu)異成績通過了“創(chuàng)建國家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”的復(fù)評(píng)。

     隨著對(duì)于本質(zhì)化安全的理解不斷深化,在實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的過程中,獲得了新的收獲。

     國際通用的風(fēng)險(xiǎn)控制能級(jí)表中消除危害與工程控制作為風(fēng)險(xiǎn)消除控制的兩大實(shí)施方式被分列控制手段的第一、二位,這與我們此次標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)所倡導(dǎo)的本質(zhì)化安全的思路完全一致。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化(本質(zhì)化)的過程中,“本質(zhì)安全”的概念得到了公司空前的重視。成熟的運(yùn)行管理體系使得我們不斷思索這么一個(gè)問題,即怎樣的道路才是安全核心工作(消除、控制危害)的科學(xué)、可靠、經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)線路呢?現(xiàn)在看本質(zhì)化安全所倡導(dǎo)的本體安全為我們指明了這樣一條線路,即通過設(shè)計(jì)階段全面考慮使用、維修的安全需求,在制造階段充分體現(xiàn)安全設(shè)計(jì)參數(shù);通過驗(yàn)收階段逐項(xiàng)確定安全性能的滿足性,在使用階段監(jiān)管安全狀況的一貫性。

     我們從偏重于管理的企業(yè)安全實(shí)踐中,開啟了預(yù)防為主的新視點(diǎn):給予危害源頭高度的關(guān)注,側(cè)重于治本為先。實(shí)現(xiàn)這一管理側(cè)重的轉(zhuǎn)移,無疑能降低企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),提高安全可靠性,將企業(yè)總體安全水平推進(jìn)到一個(gè)全新的高度。

     上海通用汽車在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施中,適時(shí)地引入GM全球資源中的人機(jī)工程評(píng)估Eng1.2、安全設(shè)計(jì)流程DHS3等相關(guān)工程設(shè)計(jì)工具,并結(jié)合上海實(shí)情予以必要的優(yōu)化,為繼續(xù)完善職業(yè)健康安全管理,深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣貫工作闖出了一條注重本質(zhì)化安全的上海通用汽車健康安全管理、全面提升企業(yè)健康安全績效的新路。
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