建設(shè)安全觀念和行為文化徐州站培育安全理念的重點(diǎn)是培育安全文化的核心理念和"六大支柱"觀念。安全文化的核心理念是"安全高于一切，責(zé)任重于泰山。"安全文化的"六大支柱"觀念是："客車無小事、小事不能出"的安全責(zé)任觀念、"依法依紀(jì)依章、從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)"的安全管理觀念、"安全就是最大效益"的安全價(jià)值觀念、"一絲一毫不湊合、一分一秒不馬虎、一言一行不疏忽"的安全質(zhì)量觀念、"發(fā)現(xiàn)問題要處理、處理問題不過夜"的安全效率觀念、"安全永遠(yuǎn)是新課題、安全永遠(yuǎn)是零起點(diǎn)"的安全追求觀念。
安全行為文化是職工對(duì)安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。提高全員素質(zhì)，規(guī)范安全行為是安全文化建設(shè)的根本任務(wù)。建設(shè)安全行為文化重點(diǎn)是增強(qiáng)執(zhí)行安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度的自覺性；提高干部職工自覺學(xué)習(xí)安全知識(shí)和適應(yīng)新環(huán)境、新技術(shù)的能力；提高超前預(yù)防的思維、分析和判斷能力；提高安全操作技能和自我保護(hù)能力，形成合力圍殲不安全行為的態(tài)勢(shì)，著重解決慣性違章的重復(fù)發(fā)生。
建設(shè)班組和家庭安全文化
班組安全文化是班組在長(zhǎng)期的安全實(shí)踐中所形成的，并成為班組全體成員共同遵守和奉行的價(jià)值觀念、道德理念和行為準(zhǔn)則。建設(shè)班組安全文化重點(diǎn)是著重培養(yǎng)班組群體的安全價(jià)值觀和安全生產(chǎn)的主人翁意識(shí)。他們依托"班前一課""班組建設(shè)小報(bào)"等文化陣地，推進(jìn)班組安全管理創(chuàng)新發(fā)展，努力創(chuàng)建自控型班組。
他們將建設(shè)家庭安全文化作為開展"家庭保安全"活動(dòng)的重點(diǎn)，積極探索有利于職工家屬參與保安全的載體和方法，發(fā)揮親情感染力，筑牢家庭保安全的第二道防線，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
抓好安全文化建設(shè)的載體徐州站以安全警示教育為重點(diǎn)，著力強(qiáng)化安全宣傳教育，努力營(yíng)造安全責(zé)任環(huán)境、安全管理環(huán)境、安全目標(biāo)環(huán)境、安全紀(jì)律環(huán)境、安全道德環(huán)境和安全生產(chǎn)環(huán)境。
這個(gè)站根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，確立車站的共同安全愿景。在此基礎(chǔ)上，各車間、公司、大班、班組分別結(jié)合各自安全生產(chǎn)工作實(shí)際，逐層制定各具特色的車間、班組安全愿景。同時(shí)，他們把車站的共同安全愿景與職工的個(gè)體安全愿景有機(jī)結(jié)合，廣泛組織職工開展個(gè)人愿景設(shè)計(jì)，從而在全站形成了四級(jí)安全愿景體系。
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