在班組安全管理中,204班始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,響亮地喊出了“安全就是最大節(jié)約”的口號(hào),并落實(shí)在具體行動(dòng)之中。一是重溫事故教訓(xùn)。班長(zhǎng)手里有一本小冊(cè)子,專門用來記錄公司內(nèi)外乃至國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全事故教訓(xùn)。他堅(jiān)持每周講一起安全事故(發(fā)生的原因、經(jīng)過和造成的損失),從周一講到周末,以提高班員安全防范意識(shí),在講的同時(shí)要求每個(gè)班員對(duì)照自己在安全工作方面存在的問題,及時(shí)消除事故隱患,確保安全生產(chǎn);二是請(qǐng)?jiān)?jīng)違章違規(guī)發(fā)生過安全事故的職工到班里現(xiàn)身“說教”。每年都要請(qǐng)公司內(nèi)曾在工作中發(fā)生過事故的職工到班內(nèi)“演講”、“說教”(每年5~6次),讓他(她)們講述自己發(fā)生事故的經(jīng)歷和教訓(xùn),以警示班員引以為戒、防患于未然;三是加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,并對(duì)違章者不僅做到重處、重罰,而且重教。由于管理到位,5年來,該班從未發(fā)生過一起安全事故,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
由于安全管理到位,安全效益也隨之明顯的體現(xiàn)出來,班組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)出一年上一個(gè)新臺(tái)階的良好勢(shì)頭;2002年,鋅精礦含Pb,鉛精礦含Zn與歷史最好水平相比又分別降低了0.8%和0.5%,鉛與鋅回收率與歷史最好水平相比分別提高了0.7%和0.6%,為企業(yè)增創(chuàng)效益近20萬元;產(chǎn)品單位成本連續(xù)3年以每年15%~20%的比例降低,多次受到廠部和上級(jí)公司的表彰。










