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蒼梧縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)蒼梧縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險管控體系建設(shè)實施指南的通知

各鎮(zhèn)人民政府、縣安委會有關(guān)成員單位:

為進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平、提高事故防范能力,切實降低重特大事故發(fā)生頻次和危害后果,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,督促企業(yè)長期、有效落實安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,參照《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施指南(試用版)的通知》(桂安委辦〔2016〕89號)和《關(guān)于印發(fā)梧州市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施指南的通知》(梧安委辦〔2019〕24號),縣安委辦組織編寫了我縣開展工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)指南(試用版),現(xiàn)印發(fā)給你們,請結(jié)合各自實際貫徹落實。

請各鎮(zhèn)人民政府、縣工業(yè)園區(qū)管委會和工信局,對存在黃色風(fēng)險及黃色以上級別風(fēng)險的企業(yè)進行重點監(jiān)管,并于2019年11月10日前將相關(guān)企業(yè)的風(fēng)險分級管控表格匯總報送縣安委辦備案,聯(lián)系人:黎一初,聯(lián)系電話:2682537,傳真:2682212,電子郵箱:cwajjbgs@163.com。

附件:蒼梧縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施指南(試用版)

蒼梧縣安全生產(chǎn)委員會辦公室

2019年3月4日

附件

蒼梧縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級

管控體系建設(shè)實施指南(試用版)

一、風(fēng)險分級管控依據(jù)

(一)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(2016年12月9日):

1.“基本原則”要求企業(yè)“構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制,嚴防風(fēng)險演變、隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。”

2.“強化企業(yè)預(yù)防措施”要求“企業(yè)要定期開展風(fēng)險評估和危害辨識。針對高危工藝、設(shè)備、物品、場所和崗位,建立分級管控制度,制定落實安全操作規(guī)程?!?/p>

(二)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的通知》(國辦發(fā)〔2017〕3號):

1.“基本原則”要求企業(yè)“預(yù)防為主,加強源頭管控”,“不斷完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,有效控制事故風(fēng)險?!?/p>

2.“構(gòu)建更加嚴密的責(zé)任體系”首先要求“強化企業(yè)主體責(zé)任”,企業(yè)要“制定安全風(fēng)險辨識與管理指南”,“健全隱患分類分級標準,建立隱患排查治理第三方評價制度以及隱患自查自改自報的管理制度”,同時,“鼓勵企業(yè)建立與國際接軌的安全管理體系?!?/p>

3.“堅決遏制重特大事故”要求企業(yè)“加快構(gòu)建風(fēng)險分級管控、隱患排查治理兩條防線”,“切實降低重特大事故發(fā)生頻次和危害后果,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。”

二、風(fēng)險分級管控指南

根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施指南(試用版)的通知》(桂安委辦〔2016〕89號)和《關(guān)于印發(fā)梧州市工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施指南的通知》(梧安委辦〔2019〕24號),編制我縣工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)工作指南(試用版),具體如下。

(一)前期準備。

1.明確要求、目標及原則:

(1)是企業(yè)建立“風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制”的要求;

(2)企業(yè)要達到全面提升本質(zhì)安全水平、提高事故防范能力的目標;

(3)企業(yè)對該項工作應(yīng)堅持長期性、有效性的原則。

2.明確職責(zé)分工:明確履行風(fēng)險點識別、風(fēng)險評估及風(fēng)險管控工作過程中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險管控,企業(yè)需要明文確定以下人員:

(1)主責(zé)部門、人員名單(牽頭、督導(dǎo)及考核者);

(2)責(zé)任部門、人員名單(實施者);

(3)參與部門、人員名單(協(xié)作者)。

(二)基本概念。

1.風(fēng)險是危險事件或危害暴露的可能性和嚴重性的組合:風(fēng)險(r)=可能性(l) ×后果(s)。

風(fēng)險點通常指的是風(fēng)險存在的部位,又稱為危險源。

隱患---安全生產(chǎn)事故隱患(簡稱事故隱患),是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

危險---艱危險惡,不安全。指有可能導(dǎo)致災(zāi)難或失敗。指材料、物品、系統(tǒng)、工藝過程、設(shè)施或場所對人發(fā)生的不期望的后果超過了人們的心理承受能力。指某一系統(tǒng)、產(chǎn)品、或設(shè)備或操作的內(nèi)部和外部的一種潛在的狀態(tài),其發(fā)生可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的狀態(tài),還有就是一些機械類的危害。

風(fēng)險信息---主要包括危險源(即風(fēng)險點)名稱、類型、存在位置、當(dāng)前狀態(tài)以及伴隨風(fēng)險大小、等級、所需管控措施等一系列信息的綜合。

2.風(fēng)險分級:廣西工貿(mào)行業(yè)風(fēng)險暫定為“紅、橙、黃、藍”四級,企業(yè)原5級(d1-d5)劃分標準參照進行調(diào)整。

藍色風(fēng)險5級風(fēng)險d5:稍有危險,需要注意(或可忽略的)。員工應(yīng)引起注意。

藍色風(fēng)險4級風(fēng)險d4:輕度(一般)危險,可以接受(或可容許的)。車間、科室應(yīng)引起關(guān)注。

黃色風(fēng)險3級風(fēng)險d3:中度(顯著)危險,需要控制整改。公司、部室(車間上級單位)應(yīng)引起關(guān)注。

橙色風(fēng)險2級風(fēng)險d2:高度危險(重大風(fēng)險),必須制定措施進行控制管理。公司對重大及以上風(fēng)險危害因素應(yīng)重點控制管理。

紅色風(fēng)險1級風(fēng)險d1:不可容許的(巨大風(fēng)險),極其危險,必須立即整改,不能繼續(xù)作業(yè)。

3.風(fēng)險管控:制定并落實控制措施,將風(fēng)險(尤其是重大風(fēng)險)控制在可接受的程度。包括:⑴工程技術(shù)措施;⑵管理措施;⑶培訓(xùn)教育措施;⑷個體防護措施;⑸應(yīng)急措施。

(三)風(fēng)險點(危險源)識別。

1.識別范圍:以生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)區(qū)域或者作業(yè)步驟等劃分,確保風(fēng)險點識別達到全覆蓋。詳見《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險點識別匯總表》(附表3)。

2.識別方法:

(1)安全檢查表法(scl):對生產(chǎn)現(xiàn)場以及其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別。附表1《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險評估記錄表》。

(2)作業(yè)危害分析法(jha):按照作業(yè)步驟分解,逐一對作業(yè)過程中的人的不安全行為進行識別。詳見附表2《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險評估記錄表》。

(四)風(fēng)險評估方法。

1.風(fēng)險矩陣法(l·s法,詳見附件一);

2.作業(yè)條件危險性分析(修訂的mes法,詳見附件二,僅供參考,本指南推薦的記錄表格未使用這種評估方法)。

(五)風(fēng)險控制措施。

企業(yè)應(yīng)依次按照工程控制措施、安全管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施以及應(yīng)急救援措施等五個邏輯順序?qū)γ總€風(fēng)險點制訂并落實風(fēng)險控制措施。

(六)風(fēng)險點識別及分級管控使用的記錄表格。

確定風(fēng)險分級管控中可能涉及的記錄表格,并明確提出每個記錄表格的填寫要求及保存期限(每年至少要進行一次修訂、變更)。本指南僅推薦以下三個基礎(chǔ)表格,鼓勵企業(yè)使用其他級別更高、更科學(xué)的風(fēng)險點識別以及分級管控體系。

1.《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險評估記錄表》(附表1):

(1)此表格用于對生產(chǎn)現(xiàn)場、其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別。

(2)用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析(是靜態(tài)的而非活動的)。

(3)被檢查對象可視為一個系統(tǒng),或若干細分的子系統(tǒng),檢查者要熟悉各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。

(4)檢查表的項目內(nèi)容要隨工藝的改造、設(shè)備的變遷(移動)、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修訂、變更。

2.《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險評估記錄表》(附表2):

(1)從企業(yè)作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動,分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,通過風(fēng)險評估判定風(fēng)險等級,制訂控制措施。

(2)作業(yè)步驟只需說明做什么,不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)與操作者討論,應(yīng)建立在對工作詳細觀察的基礎(chǔ)上。

(3)作業(yè)步驟應(yīng)按實際作業(yè)劃分,佩戴防護用品、辦理作業(yè)審批票等不必作為步驟分析(可列入控制措施)。

(4)識別現(xiàn)有安全措施,進行風(fēng)險評估,認為這些控制措施不足以控制此項風(fēng)險,應(yīng)提出建議的控制措施。

(5)如果流程長、步驟多,可以按流程將作業(yè)活動分為幾大塊,每一塊為一個大步驟,也可以再將大步驟分為幾個小步驟。

3.《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險點識別匯總表》(附表3):

(1)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險點包括但不限于表格所匯總的四大類167種:其中物的不安全狀態(tài)五類(1.1-1.5)35種、人的不安全行為十類(2.1-2.10)46種、作業(yè)環(huán)境的缺陷二類(3.1-3.2)16種、管理的缺陷十三類(4.1-4.13)70種。

(2)企業(yè)應(yīng)按照各自實際情況,通過風(fēng)險點識別后進行匯總,可如實增減風(fēng)險點種類,主要來源于對《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險評估記錄表》、《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險評估記錄表》等的統(tǒng)計匯總。

(七)風(fēng)險分級管控流程:識別---評估---管控。

工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險分級管控體系建設(shè)的實施,其流程可簡化描述為:將一系列風(fēng)險點識別出來,填寫進兩張記錄表內(nèi),然后匯總到第三張匯總表里。即系要求企業(yè)落實人員,組織開展風(fēng)險識別、評估工作(填寫《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險評估記錄表》、《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險評估記錄表》),對識別、評估后的風(fēng)險進行匯總管控(填寫《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險點識別匯總表》)。企業(yè)對識別出的黃色風(fēng)險及黃色以上級別的風(fēng)險進行重點管控,同時報送屬地負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案。

附表1.《安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險評估記錄表》

附表2.《作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險評估記錄表》

附表3.《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險點識別匯總表》

附件一、風(fēng)險矩陣法(l·s法)

附件二、作業(yè)條件危險性分析(修訂的mes)

附件三、示例表格1-5

附表1.

(企業(yè)名稱)安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險評估記錄表

崗位(人員):風(fēng)險點(區(qū)域/裝置/設(shè)備/設(shè)施)名稱:日期:年月日編號:no.

序號檢查

項目

標準不符合標準情況及后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險評估 l·s法管控建議新增(改進)措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個體防護應(yīng)急處置lsrd級別

注:本表對生產(chǎn)現(xiàn)場、其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別;用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析(是靜態(tài)的而非活動)。被檢查對象可視為一個系統(tǒng),再細分若干子系統(tǒng),檢查者要熟悉各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。檢查表的項目內(nèi)容要隨工藝的改造、設(shè)備的變遷(移動)、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修訂、變更(至少每年一次)。

編制人: 審核人: 審定人:

附表2.

(企業(yè)名稱)作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險評估記錄表

作業(yè)活動(風(fēng)險點)名稱:區(qū)域(單位):崗位:日期:年月日編號:no.

序號主要工作步驟危害及

潛在事件

主要后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險評估 l·s法管控建議改正/控制風(fēng)險的措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個體防護應(yīng)急處置lsrd級別

注:從企業(yè)作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動,分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,通過風(fēng)險評估判定風(fēng)險等級。作業(yè)步驟只需說明做什么,不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)與操作者討論,應(yīng)建立在對工作詳細觀察的基礎(chǔ)上。識別現(xiàn)有安全措施,進行風(fēng)險評估,認為這些控制措施不足以控制此項風(fēng)險,應(yīng)提出建議。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人: 審核人: 審定人:

附表3.

《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險點識別匯總表》

企業(yè)名稱: 填表日期: 年 月 日

序號分類風(fēng)險源或位置風(fēng)險點風(fēng)險點數(shù)量及分級備注
歸類風(fēng)險點描述總數(shù)其中各風(fēng)險級別數(shù)量
1一、

物的不安全狀態(tài)

一、

物的不安全狀態(tài)

1.1裝置、設(shè)備、工具、廠房等設(shè)計不良1.1.1強度不夠
21.1.2穩(wěn)定性不好
31.1.3密封不良
41.1.4應(yīng)力集中
51.1.5外型缺陷、外露運動件
61.1.6缺乏必要的連接裝置
71.1.7構(gòu)成的材料不合適
8防護不良1.1.8沒有安全防護裝置或不完善
91.1.9沒有接地、絕緣或接地、絕緣不充分
101.1.10缺乏個體防護裝置或個體防護裝置不良
111.1.11沒有指定使用或禁止使用某用品、用具
12維修不良1.1.12廢舊、疲勞、過期而不更新
131.1.13出故障未處理
141.1.14平時維護不善
151.2

物料

物理性1.2.1高溫物(固體、氣體、液體)
161.2.2低溫物(固體、氣體、液體)
171.2.3粉塵與氣溶膠
181.2.4運動物
19化學(xué)性1.2.5易燃易爆性物質(zhì)(氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠等)
201.2.6自燃性物質(zhì)
211.2.7有毒物質(zhì)(氣體、液體、固體、粉塵與氣溶膠等)
221.2.8腐蝕性物質(zhì)(氣體、液體、固體)
231.2.9其他化學(xué)性危險因素
24生物性1.2.10致病微生物(細菌、病毒、其他致病微生物)
251.2.11傳染病媒介物
261.2.12致害動物
271.2.13致害植物
281.3有害噪聲的產(chǎn)生1.3.1機械性
291.3.2液體流動性
301.3.3電磁性
311.4有害振動的產(chǎn)生1.4.1機械性
321.4.2液體流動性
331.4.3電磁性
341.5有害電磁輻射的產(chǎn)生1.5.1電離輻射(x射線、γ離子、β離子、高能電子束等)
351.5.2非電離輻射(超高壓電場、紫外線等)
36二、人的不安全行為

二、人的不安全行為

2.1不按規(guī)定的方法2.1.1沒有用規(guī)定的方法使用機械、裝置等
372.1.2使用有毛病的機械、工具、用具等
382.1.3選擇機械、裝置、工具、用具等有誤
392.1.4離開運轉(zhuǎn)著的機械、裝置等
402.1.5機械運轉(zhuǎn)超速
412.1.6送料或加料過快
422.1.7機動車超速
432.1.8機動車違章駕駛
442.2不采取安全措施2.2.1不防止意外風(fēng)險
452.2.2不防止機械裝置突然開動
462.2.3沒有信號就開車
472.2.4沒有信號就移動或放開物體
482.3對運轉(zhuǎn)著的設(shè)備、裝置等清擦、加油、修理、調(diào)節(jié)2.3.1對運轉(zhuǎn)中的機械裝置等
492.3.2對帶電設(shè)備
502.3.3對加壓容器
512.3.4對加熱物
522.3.5對裝有危險物
532.4使安全防護裝置失效2.4.1拆掉、移走安全裝置
542.4.2使安全裝置不起作用
552.4.3安全裝置調(diào)整錯誤
562.4.4去掉其他防護物
572.5制造危險狀態(tài)2.5.1貨物過載
582.5.2組裝中混有危險物
592.5.3把規(guī)定的東西換成不安全物
602.5.4臨時使用不安全設(shè)施
612.6使用保護用具的缺陷2.6.1不使用保護用具
622.6.2不穿安全服裝
632.6.3保護用具、服裝的選擇、使用方法有誤
642.7不安全放置2.7.1使機械裝置在不安全狀態(tài)下放置
652.7.2車輛、物料運輸設(shè)備的不安全放置
662.7.3物料、工具、垃圾等的不安全放置
672.8接近危險場所2.8.1接近或接觸運轉(zhuǎn)中的機械、裝置
682.8.2接觸吊貨、接近貨物下面
692.8.3進入危險有害場所
702.8.4上或接觸易倒塌的物體
712.8.5攀、坐不安全場所
722.9某些不安全行為2.9.1用手代替工具
732.9.2沒有確定安全就進行下一個動作
742.9.3從中間、底下抽取貨物
752.9.4扔代替用手遞
762.9.5飛降、飛乘
772.9.6不必要的奔跑
782.9.7作弄人、惡作劇
792.10誤動作2.10.1貨物拿得過多
802.10.2拿物體的方法有誤
812.10.3推、拉物體的方法不對
82三作業(yè)環(huán)境的缺陷3.1作業(yè)場所3.1.1沒有確保通道
833.1.2工作場所間隔不足
843.1.3機械、裝置、用具、日常用品配置的缺陷
853.1.4物體放置的位置不當(dāng)
863.1.5物體堆積方式不當(dāng)
873.1.6對意外的擺動防范不夠
883.1.7信號缺陷(沒有或不當(dāng))
893.1.8標志缺陷(沒有或不當(dāng))
903.2環(huán)境因素3.2.1采光不良或有害光照
913.2.2通風(fēng)不良或缺氧
923.2.3溫度過高或過低
933.2.4壓力過高或過低
943.2.5濕度不當(dāng)
953.2.6給排水不良
963.2.7外部噪聲
973.2.8自然危險源(風(fēng)、雨、雷、電、野獸、地形等)
98四、安全健康管理的缺陷

四、安全健康管理的缺陷

4.1安全生產(chǎn)保障4.1.1安全生產(chǎn)條件不具備
994.1.2沒有安全管理機構(gòu)或人員
1004.1.3安全生產(chǎn)投入不足
1014.1.4違反法規(guī)、標準
1024.2危險評價與控制4.2.1未充分識別生產(chǎn)活動中的隱患(包括與新的或引進的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有關(guān)的隱患)
1034.2.2未正確評價生產(chǎn)活動中的危險(包括與新的或引進的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料有關(guān)的危險)
1044.2.3對重要危險的控制措施不當(dāng)
1054.3作用與職責(zé)4.3.1職責(zé)劃分不清
1064.3.2職責(zé)分配相矛盾
1074.3.3授權(quán)不清或不妥
1084.3.4報告關(guān)系不明確或不正確
1094.4培訓(xùn)與指導(dǎo)4.4.1沒有提供必要的培訓(xùn)(包括針對變化的培訓(xùn))
1104.4.2培訓(xùn)計劃設(shè)計有缺陷
1114.4.3培訓(xùn)目的或目標不明確
1124.4.4培訓(xùn)方法有缺陷(包括培訓(xùn)設(shè)備)
1134.4.5知識更新和再培訓(xùn)不夠
1144.4.6缺乏技術(shù)指導(dǎo)
1154.5人員管理與工作安排人員選擇不當(dāng)4.5.1無相應(yīng)資質(zhì),技術(shù)水平不夠
1164.5.2生理、體力有問題
1174.5.3心理、精神有問題
1184.5.4安全行為受責(zé)備,不安全行為被獎勵
1194.5.5沒有提供適當(dāng)?shù)膭趧臃雷o用品或設(shè)施
120工作安排不合理4.5.6沒有安排或缺乏合適人選
1214.5.7人力不足
1224.5.8生產(chǎn)任務(wù)過重,勞動時間過長
1234.5.9未定期對有害作業(yè)人員進行體檢
1244.6安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程4.6.1沒有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
1254.6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程有缺陷(技術(shù)性錯誤,自相矛盾,混亂含糊,覆蓋不全,不實際等)
1264.6.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不落實
1274.7設(shè)備和工具4.7.1選擇不當(dāng),或關(guān)于設(shè)備的標準不適當(dāng)
1284.7.2未驗收或驗收不當(dāng)
1294.7.3保養(yǎng)不當(dāng)(保養(yǎng)計劃、潤滑、調(diào)節(jié)、裝配、清洗等不當(dāng))
1304.7.4維修不當(dāng)(信息傳達,計劃安排,部件檢查、拆卸、更換等不當(dāng))
1314.7.5過度磨損(因超期服役、荷載過大、使用計劃不當(dāng)、使用者未經(jīng)訓(xùn)練、錯誤使用等造成)
132四、安全健康管理的缺陷

四、安全健康管理的缺陷

4.7.6判廢不當(dāng)或廢舊處理和再次利用不妥
1334.7.7無設(shè)備檔案或不完全
1344.8物料(含零部件)4.8.1運輸方式或運輸線路不妥
1354.8.2保管、儲存的缺陷(包括存放超期)
1364.8.3包裝的缺陷
1374.8.4未能正確識別危險物品
1384.8.5使用不當(dāng),或廢棄物料處置不當(dāng)
1394.8.6缺乏關(guān)于安全衛(wèi)生的資料(如msds或資料使用不當(dāng))
1404.9設(shè)計工藝、技術(shù)設(shè)計不當(dāng)4.9.1所采用的標準、規(guī)范或設(shè)計思路不當(dāng)
1414.9.2設(shè)計輸入不當(dāng)(不正確,陳舊,不可用)
1424.9.3設(shè)計輸出不當(dāng)(不正確,不明確,不一致)
1434.9.4無獨立的設(shè)計評估
1444.9.5設(shè)備設(shè)計不當(dāng),未考慮安全衛(wèi)生問題
1454.9.6作業(yè)場所設(shè)計不當(dāng)(定置管理,物料堆放,安全通道,準入制度,照明、溫濕度、氣壓、含氧量等環(huán)境參數(shù)等)
1464.9.7設(shè)計不符合人機工效學(xué)要求
1474.10應(yīng)急準備與響應(yīng)4.10.1未制訂必要的應(yīng)急響應(yīng)程序或預(yù)案
1484.10.2未進行必要的應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)
1494.10.3應(yīng)急設(shè)施或物資不足
1504.10.4應(yīng)急預(yù)案有缺陷,未評審和修改
1514.11相關(guān)方管理4.11.1對設(shè)計方、承包商、供應(yīng)商未進行資格預(yù)審
152對承包商的管理4.11.2雇傭了未經(jīng)審核批準的承包商
1534.11.3無工程監(jiān)管或監(jiān)管不力
154對供應(yīng)商的管理4.11.4收貨項目與訂購項目不符(給供應(yīng)商的產(chǎn)品標準不正確,訂購書上資料有誤,對可修改訂單不能完全控制,對供應(yīng)商擅自更換替代品失察等造成)
1554.11.5對產(chǎn)品運輸、包裝、安全衛(wèi)生資料提供等監(jiān)管欠妥
1564.11.6對設(shè)計者的設(shè)計、承包商的工程、供應(yīng)商的產(chǎn)品未嚴格履行驗收手續(xù)
1574.12監(jiān)控機制4.12.1安全檢查的頻次、方法、內(nèi)容、儀器等的缺陷
1584.12.2安全檢查記錄的缺陷(記錄格式、數(shù)據(jù)填寫、保存等方面)
1594.12.3事故、事件、不符合的報告、調(diào)查、原因分析、處理的缺陷
1604.12.4整改措施未落實,未追蹤驗證
1614.12.5未進行審核或管理評審,或開展不力
1624.12.6無安全績效考核和評估或欠妥
1634.13溝通與協(xié)商4.13.1內(nèi)部信息溝通不暢(同事、班組、職能部門、上下級之間)
1644.13.2與相關(guān)方之間信息溝通不暢(設(shè)計者、承包商、供應(yīng)商、交叉作業(yè)方、政府部門、行業(yè)組織、應(yīng)急機構(gòu)、鄰居單位、公眾等)
1654.13.3最新的文件和資訊未及時送達所有重要崗位
1664.13.4通訊方法和手段有缺陷
1674.13.5員工權(quán)益保護未得到充分重視,全員參與機制缺乏
168合計

說明:“4.13溝通與協(xié)商”中的“信息”包括:法規(guī)、標準,規(guī)章制度和操作規(guī)程,危險控制和應(yīng)急措施,事故、不符合及整改,審核或管理評審的結(jié)果等。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人: 審核人: 審定人:

附件一

作業(yè)風(fēng)險分析法(tra)

----風(fēng)險評估方法之一,即風(fēng)險矩陣法l·s

風(fēng)險的數(shù)學(xué)表達式為:r=l×s

r--代表風(fēng)險值(以計算結(jié)果確定對應(yīng)的風(fēng)險分級d見表b.4,或者對應(yīng)風(fēng)險矩陣取值確定風(fēng)險分級d見表b.3)

l--代表發(fā)生傷害的可能性(取值見表b.1)

s--代表發(fā)生傷害后果的嚴重程度(取值見表b.2)

b.1事故發(fā)生的可能性(l)取值表

分數(shù)偏差分數(shù)頻率安全檢查操作規(guī)程或有針對性的管理方案員工勝任程度(意識、技能、經(jīng)驗)檢測、控制、報警、聯(lián)饋、補救措施
5每天、經(jīng)常發(fā)生、幾乎每次作業(yè)發(fā)生從不按標準檢查沒有不勝任(無任何培訓(xùn)、無任何經(jīng)驗、無上崗資格)無任何措施,或有措施從未使用。
4每月發(fā)生很少按標準檢查、檢查手段單一、走馬觀花。有,但不完善,只是偶爾執(zhí)行不夠勝任(有上崗資格證,但沒有接受有效培訓(xùn))有措施,但只是一部分,尚不完善。
3每季度發(fā)生經(jīng)常不按標準檢查、檢查手段一般。有,比較完善、但只是部分執(zhí)行。一般勝任(有上崗證、有培訓(xùn),但經(jīng)驗不足,多次處差錯)防范控制措施比較有效、全面、充分,但經(jīng)常沒有效使用。
2曾經(jīng)發(fā)生偶爾不按標準檢查、檢查手段較先進、充分、全面。有,詳實、完善,但偶爾不執(zhí)行。勝任,但偶爾出差錯。防范控制措施有效、全面、充分,偶爾失去作用或出差錯。
1從未發(fā)生嚴格按標準檢查、檢查手段先進、充分、全面。有,詳實、完善,而且嚴格執(zhí)行。高度勝任(培訓(xùn)充分、經(jīng)驗豐富、安全意識強)防范控制措施有效、全面、充分。

b.2事故發(fā)生的嚴重程度(s)取值表

等級法律法規(guī)及其他要求傷害情況財產(chǎn)

(萬元)

生產(chǎn)影響環(huán)境污染、資源消耗分公司形象
5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡>50主要裝置停工大規(guī)模、公司外重大國內(nèi)影響
4潛在違反法規(guī)喪失勞動>30主要裝置或設(shè)備部分停工企業(yè)內(nèi)嚴重污染行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)
3不符合企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、制度、規(guī)定6-10級工傷>10一般裝置或設(shè)備停工企業(yè)內(nèi)范圍中等污染本市內(nèi)影響
2不符合企業(yè)的操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不適<10受影響不大,幾乎不停工裝置范圍污染企業(yè)及周邊區(qū)內(nèi)影響
1完全符合無傷亡無損失沒有停工沒有污染形象沒有受損

b.3風(fēng)險矩陣

嚴 重 性

s

l

可 能 性

12345
112345
2246810
33691215
448121620
5510152025

b.4風(fēng)險分級

風(fēng)險度等級d應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限
20-25

(紅色)

不可容忍風(fēng)險(d1)在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),且應(yīng)對改進措施進行評估。立即
15-16

(橙色)

巨大風(fēng)險(d2)采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序;定期檢查、測量及評估。立即或近期整改
9-12

(黃色)

中等(d3)可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強培訓(xùn)及溝通。2年內(nèi)治理
4-8

(藍色)

可容忍(d4)可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查。條件具備時整改
<4

(藍色)

輕微或可忽略的風(fēng)險(d5)無需采用控制措施,但需保存記錄。——

附件二

作業(yè)條件風(fēng)險程度評估——mes法

----風(fēng)險評估方法之二

風(fēng)險程度(r):r=ls(計算結(jié)果對應(yīng)風(fēng)險程度的分級見表b.4)

l--特定危害性事件發(fā)生的可能性

s--特定危害性事件發(fā)生的后果(賦值見表b.3)

事故發(fā)生的可能性:l=me

m--特定危害的控制措施的狀態(tài)(賦值見表b.1)

e1--人體暴露于危害(危險狀態(tài))的頻繁程度(賦值見表b.2)

e2--危害(危險狀態(tài))出現(xiàn)的頻次(針對單純財產(chǎn)損失事故和環(huán)境污染事故,賦值見表b.2)

表b.1 控制措施的狀態(tài)m

分數(shù)值控制措施的狀態(tài)
5無控制措施
3有減輕后果的應(yīng)急措施,如警報系統(tǒng)、個體防護用品
1有預(yù)防措施,如機器防護裝置等,但須保證有效

表b.2 人體暴露的頻繁程度或危險狀態(tài)出現(xiàn)的頻次e

分數(shù)值e1(人身傷害和職業(yè)相關(guān)病癥):

人體暴露于危險狀態(tài)的頻繁程度

e2(財產(chǎn)損失和環(huán)境污染):

危險狀態(tài)出現(xiàn)的頻次

10連續(xù)暴露常態(tài)
6每天工作時間內(nèi)暴露每天工作時間出現(xiàn)
3每周一次,或偶然暴露每周一次,或偶然出現(xiàn)
2每月一次暴露每月一次出現(xiàn)
1每年幾次暴露每年幾次出現(xiàn)
0.5更少的暴露更少的出現(xiàn)
附注1:8小時不離工作崗位,算“連續(xù)暴露”;危險狀態(tài)常存,算“常態(tài)”。

附注2:8小時內(nèi)暴露一至幾次,算“每天工作時間暴露”;危險狀態(tài)出現(xiàn)一至幾次,算“每天工作時間出現(xiàn)”。

表b.3 事故的可能后果s

數(shù)

事故的可能后果
傷害職業(yè)相關(guān)病癥財產(chǎn)損失(元)環(huán)境影響
10有多人死亡>1千萬有重大環(huán)境影響的不可控排放
8有一人死亡或 多人永久失能職業(yè)?。ǘ嗳耍?/td>100萬—1000萬有中等環(huán)境影響的不可控排放
4永久失能(一人)職業(yè)病(一人)10萬—100萬有較輕環(huán)境影響的不可控排放
2需醫(yī)院治療,缺工職業(yè)性多發(fā)病1萬—10萬有局部環(huán)境影響的可控排放
1輕微,僅需急救職業(yè)因素引起的身體不適<1萬無環(huán)境影響
附注:表中財產(chǎn)損失一欄的分檔賦值,可根據(jù)行業(yè)和企業(yè)的特點進行適當(dāng)調(diào)整。

表b.4 風(fēng)險程度的分級

r=ls=mes風(fēng)險程度(等級d1-d5)
>180一級d1(紅色)
90-150二級d2(橙色)
50-80三級d3(黃色)
20-48四級d4(藍色)
≤18五級d5(藍色)
附注:風(fēng)險程度是可能性和后果的二元函數(shù)。當(dāng)用兩者的乘積反映風(fēng)險程度的大小時,從數(shù)學(xué)上講,乘積前面應(yīng)當(dāng)有一系數(shù)。但系數(shù)僅是乘積的一個倍數(shù),不影響不同乘積間的比值;也就是說,不影響風(fēng)險程度的相對比值。因此,為簡單起見,將系數(shù)取為1。

附件三

示例表格1

xxxx有限公司安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險評估記錄表

崗位(人員):安全部巡檢班風(fēng)險點(區(qū)域/裝置/設(shè)備/設(shè)施)名稱:螺桿泵日期:2018年10月23日 編號:no.001

序號檢查

項目

標準不符合標準情況及后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險評估 l·s法管控建議新增(改進)措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個體防護應(yīng)急處置lsrd級別
1基礎(chǔ)無開裂、無沉降每月進行一次基礎(chǔ)沉降觀測定期巡視雙螺桿泵安全操作規(guī)程戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝螺桿泵停止運行,對基礎(chǔ)進行修復(fù)122d5——風(fēng)險點識別歸類1.1.2
2聯(lián)軸器無變形、無損壞停車啟泵前、停泵后進行檢查定期巡視雙螺桿泵安全操作規(guī)程戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝螺桿泵停止運行,更換聯(lián)軸器122d5——1.1.1
3齒輪箱油位滿足二分之一至三分之二液位加強設(shè)備維護和巡視,必要時更換油位計定期巡視雙螺桿泵安全操作規(guī)程戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝螺桿泵停止運行,補充潤滑油至規(guī)定范圍122d5——1.1.14

注:本表對生產(chǎn)現(xiàn)場、其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別;用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析(是靜態(tài)的而非活動)。被檢查對象可視為一個系統(tǒng),再細分若干子系統(tǒng),檢查者要熟悉各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。檢查表的項目內(nèi)容要隨工藝的改造、設(shè)備的變遷(移動)、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修訂、變更(至少每年一次)。

編制人:趙xx(企業(yè)安全員或班組長等實施者)審核人:錢xx(安管部門負責(zé)人或車間負責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負責(zé)人或分管副總)

附件三

示例表格2

xxxx有限公司安全檢查表分析(scl+ls)風(fēng)險評估記錄表

崗位(人員):巡檢班、發(fā)油班風(fēng)險點(區(qū)域/裝置/設(shè)備/設(shè)施)名稱:輸油管道日期:2018年10月24日編號:no.002

序號檢查

項目

標準不符合標準情況及后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險評估 l·s法管控建議新增(改進)措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個體防護應(yīng)急處置lsrd級別
1焊縫無開裂、無泄漏開裂、油品泄漏每年進行一次檢測定期巡視組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)巡視執(zhí)行的標準戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝停止作業(yè),關(guān)閉閥門,進行維修224d4——風(fēng)險點識別歸類1.1.1
2靜電接地無銹蝕、斷裂靜電積蓄引起起火、爆炸每季度對靜電接地情況進行檢測定期巡視組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)巡視執(zhí)行的標準戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝停止作業(yè),對斷裂處進行焊接,對銹蝕處防腐刷漆122d5——1.1.9
3管托無異常移動因移位造成管線斷裂,油品泄漏每班次進行巡檢檢查定期巡視組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)巡視執(zhí)行的標準戴安全帽、穿防靜電鞋和服裝停止作業(yè),對移位管托進行復(fù)位111d5——1.1.2

注:本表對生產(chǎn)現(xiàn)場、其它區(qū)域的物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境不安全因素及管理缺陷進行識別;用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析(是靜態(tài)的而非活動)。被檢查對象可視為一個系統(tǒng),再細分若干子系統(tǒng),檢查者要熟悉各系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能、工藝流程、操作條件、布置和已有的安全衛(wèi)生設(shè)施。檢查表的項目內(nèi)容要隨工藝的改造、設(shè)備的變遷(移動)、環(huán)境的變化和生產(chǎn)異常情況的出現(xiàn)而不斷修訂、變更(至少每年一次)。

編制人:李xx(企業(yè)安全員或班組長等實施者)審核人:周xx(安管部門負責(zé)人或車間負責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負責(zé)人或分管副總)

附件三

示例表格3

xxxx有限公司作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險評估記錄表

作業(yè)活動(風(fēng)險點)名稱:工件打磨區(qū)域(單位):金屬模房崗位:打磨工日期:2018年10月25日編號:no.003

序號主要工作步驟危害及

潛在事件

主要后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險評估 l·s法管控建議改正/控制風(fēng)險的措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個體防護應(yīng)急處置lsrd級別
1取工件準備打磨取工件時未拿穩(wěn)工件掉落傷腳,工件越重、拿的越高,受傷越嚴重戴能更好抓緊工件的手套制定打磨操作規(guī)程崗前培訓(xùn)穿鋼頭安全鞋停機送醫(yī)236d4提供夾具

取工件

風(fēng)險點識別歸類2.10.2
2在砂輪機上磨掉工件的毛刺工件毛刺、轉(zhuǎn)動砂輪、飛濺物傷人毛刺割(刺)、砂輪磨傷手至流血、嚴重的至斷指,飛濺物傷眼等戴防割手套制定打磨操作規(guī)程崗前培訓(xùn)戴手套、護目鏡停機送醫(yī)248d43.1.4
3磨好工件放入盒子放件時未拿穩(wěn)、彎腰損傷肌肉工件掉落傷腳,工件過重彎腰用力不當(dāng)損傷腰肌盒子放在能調(diào)節(jié)高度的爪盤上制定打磨操作規(guī)程崗前培訓(xùn)穿鋼頭安全鞋停機送醫(yī)122d54.6.3

注:從企業(yè)作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動,分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,通過風(fēng)險評估判定風(fēng)險等級。作業(yè)步驟只需說明做什么,不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)與操作者討論,應(yīng)建立在對工作詳細觀察的基礎(chǔ)上。識別現(xiàn)有安全措施,進行風(fēng)險評估,認為這些控制措施不足以控制此項風(fēng)險,應(yīng)提出建議。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人:吳xx(企業(yè)安全員或班組長等實施者)審核人:鄭xx(安管部門負責(zé)人或車間負責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負責(zé)人或分管副總)

附件三

示例表格4

xxxx有限公司作業(yè)危害分析(jha+ls)風(fēng)險評估記錄表

作業(yè)活動(風(fēng)險點)名稱:動火作業(yè)區(qū)域(單位):一車間崗位:切割工日期:2018年10月26日編號:no.004

序號主要工作步驟危害及

潛在事件

主要后果現(xiàn)有控制措施風(fēng)險評估 l·s法管控建議改正/控制風(fēng)險的措施備 注
工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)教育個體防護應(yīng)急處置lsrd級別
1作業(yè)前1.情緒異常2.冒險心理3.操作錯誤4.監(jiān)護失誤5.密封不良6.防護距離不夠7.漏電8.作業(yè)場地雜亂觸電、火災(zāi)、爆炸動火作業(yè)人員必須持證上崗安排專人監(jiān)護施工前安全培訓(xùn)教育按要求穿戴勞保用品配備滅火器、防火毯等救援設(shè)備設(shè)施133d52.6.3
2作業(yè)中1.情緒異常2.冒險心理3.操作錯誤4.監(jiān)護失誤5.密封不良6.防護距離不夠7.漏電8.飛濺物9.明火觸電、火災(zāi)、爆炸、灼燙動火作業(yè)人員必須持證上崗強化施工現(xiàn)場管理嚴格進行動火監(jiān)護人的培訓(xùn)教育按要求穿戴勞保用品配備滅火器、防火毯等救援設(shè)備設(shè)施339d3動火區(qū)域與車間其它區(qū)域進行有效的防火分隔4.6.3
3作業(yè)后1.漏電

2.高溫固體

3.作業(yè)場地雜亂

觸電、火災(zāi)、爆炸、灼燙動火作業(yè)人員必須持證上崗強化施工現(xiàn)場管理培訓(xùn)動火作業(yè)安全管理制度按要求穿戴勞保用品將受傷人員送醫(yī),保障救援人員安全122d52.7.3

注:從企業(yè)作業(yè)活動清單中選定一項作業(yè)活動,分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,通過風(fēng)險評估判定風(fēng)險等級。作業(yè)步驟只需說明做什么,不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應(yīng)與操作者討論,應(yīng)建立在對工作詳細觀察的基礎(chǔ)上。識別現(xiàn)有安全措施,進行風(fēng)險評估,認為這些控制措施不足以控制此項風(fēng)險,應(yīng)提出建議。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人:王xx(企業(yè)安全員或班組長等實施者)審核人:何xx(安管部門負責(zé)人或車間負責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負責(zé)人或分管副總)

附件三

示例表格5

《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險點識別匯總表》

企業(yè)名稱:xxxx有限公司 填表日期:2018年10月27日

序號分類風(fēng)險源或位置風(fēng)險點風(fēng)險點數(shù)量及分級備注
歸類風(fēng)險點描述總數(shù)其中各風(fēng)險級別數(shù)量
11.1.1.1.1強度不夠22
21.1.2穩(wěn)定性不好22
31.1.9沒有接地、絕緣或接地、絕緣不充分11
41.1.14平時維護不善11
52.6.3保護用具、服裝的選擇、使用方法有誤11
62.7.3物料、工具、垃圾等的不安全放置11
72.10.2拿物體的方法有誤11
83.1.4物體放置的位置不當(dāng)11
94.6.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程不落實211
 合計1200111

說明:“4.13溝通與協(xié)商”中的“信息”包括:法規(guī)、標準,規(guī)章制度和操作規(guī)程,危險控制和應(yīng)急措施,事故、不符合及整改,審核或管理評審的結(jié)果等。本表至少每年修訂、變更一次。

編制人:呂xx(企業(yè)安全員)審核人:施xx(安管部門負責(zé)人)審定人:孫xx(企業(yè)負責(zé)人)

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