一、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”內(nèi)涵理解

　　第一層理解（業(yè)務(wù)流程泛在）：管理提升需要電力物聯(lián)網(wǎng)與電力業(yè)務(wù)信息化相結(jié)合，實現(xiàn)IT與OT的貫通，實現(xiàn)能量、信息與業(yè)務(wù)的三流合一。

　　第二層理解（行業(yè)環(huán)節(jié)泛在）：供需互動需要電力物聯(lián)網(wǎng)向全價值鏈、尤其是用戶側(cè)延伸，從而成為能源領(lǐng)域的信息樞紐與基礎(chǔ)技術(shù)平臺。

　　第三層理解（能源領(lǐng)域泛在）：多能協(xié)同需要電力物聯(lián)網(wǎng)向冷、熱、氣、水等多種能源領(lǐng)域的發(fā)展，從而能夠支撐用戶側(cè)的綜合能源服務(wù)；并進一步與智慧生活、智慧交通、智慧制造等實現(xiàn)跨領(lǐng)域融合，支撐國家工業(yè)4.0總體戰(zhàn)略的落地。

　　第一層理解屬于企業(yè)數(shù)字化與內(nèi)部管理提升的范疇，社會方參與受限；而第二層理解中向源端延伸也存在一定的困難（因為源端大企業(yè)可能也希望自己引流標準，所以近期可能比較大的是通過接口方式與“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”連接），當(dāng)前階段按照“樞紐型、平臺型和共享型”的標準，可以考慮重點突破的是打造面向能源終端用戶的“能源物聯(lián)網(wǎng)”。

　　二、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”必要性理解

　　如果把“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”先落腳于面向能源終端用戶的“能源物聯(lián)網(wǎng)”，并應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維打造服務(wù)于用能環(huán)節(jié)各相關(guān)方的“信息服務(wù)平臺”，實現(xiàn)企業(yè)用能數(shù)據(jù)在線采集、用能行為在線監(jiān)控，并面向使用者提供多種類型的豐富數(shù)據(jù)信息服務(wù)，從而吸引用戶、廠商、政府等使用對象及用戶的不斷增加，它將成為推動綜合能源服務(wù)發(fā)展的引擎。

　　1、“能源物聯(lián)網(wǎng)“是綜合能源服務(wù)的戰(zhàn)略制高點。

　　“能源物聯(lián)網(wǎng)”的最終目標是依托云、大、物、移互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)打造全新的數(shù)據(jù)信息網(wǎng)，促進能量流、信息流和業(yè)務(wù)流的深度融合，從而支撐綜合能源利用與綜合能源服務(wù)。掌握了這張網(wǎng)就掌握了用戶與數(shù)據(jù)，然后就可自然而然地開展用戶、數(shù)據(jù)和價值運營，提供更好的用戶體驗，創(chuàng)新與發(fā)掘豐富類型的綜合能源服務(wù)，支撐包含設(shè)備、硬件、軟件、服務(wù)、金融等諸多項目的蓬勃發(fā)展，塑造能源互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。所以“能源物聯(lián)網(wǎng)”既是連接設(shè)備與業(yè)務(wù)的樞紐、也是連接用戶、服務(wù)商、能源企業(yè)和政府的樞紐。

　　2、“能源物聯(lián)網(wǎng)”是政府、用戶、能源服務(wù)商及社會的共性需求。

　　國家產(chǎn)業(yè)升級要求、政府治理與監(jiān)管強化、園區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化、企業(yè)內(nèi)部管理精益化、市場交易效益最大化以及廠商綜合能源服務(wù)創(chuàng)新均需要以量化信息為基礎(chǔ)，傳統(tǒng)的粗放管理亟需改變，互聯(lián)網(wǎng)+“智慧能源”是傳統(tǒng)能源必然的轉(zhuǎn)型方向，社會日益增長的能源信息需求亟待滿足。因此發(fā)展“能源物聯(lián)網(wǎng)”有其現(xiàn)實必要性，隨著技術(shù)成本的持續(xù)降低，它可以幫助源源不斷地提供非常便宜的數(shù)據(jù)信息服務(wù)，支持各方的工作、管理需要。因此，“能源物聯(lián)網(wǎng)”可以有效推動數(shù)據(jù)、技術(shù)資源走向共享。

　　3、基于平臺的新商業(yè)模式是綜合能源服務(wù)差異化競爭的關(guān)鍵。

　　終端用戶的綜合能源服務(wù)是競爭性市場，目前商業(yè)模式創(chuàng)新不足、同質(zhì)化嚴重，大多還停留在找項目、做項目的階段，工作開展困難且效果不明顯。打造平臺積累用戶與信息等流量資源，可以幫助降低綜合能源服務(wù)獲客成本，實現(xiàn)綜合能源服務(wù)類型與項目等持續(xù)拓展，也就是說可以幫助極大地實現(xiàn)綜合能服務(wù)項目“開源”。而大量項目的挖掘與創(chuàng)新，有利于諸多綜合能源服務(wù)廠商的整合與服務(wù)模式優(yōu)化，進而實現(xiàn)服務(wù)成本的降低，開放閉環(huán)的新型生態(tài)體系得以發(fā)展。所有“能源物聯(lián)網(wǎng)”有利于實現(xiàn)面向平臺型綜合能源運營商的轉(zhuǎn)型，通過生態(tài)整合實現(xiàn)全社會綜合能源服務(wù)資源的流動及共享。

　　三、“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”讓多方受益的服務(wù)內(nèi)容與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新思考

　　在用戶側(cè)，“能源物聯(lián)網(wǎng)”的打造只是一個基礎(chǔ)，關(guān)鍵還是要通過運營創(chuàng)新，不斷增加平臺用戶數(shù)與用能數(shù)據(jù)，積累流量資源，持續(xù)吸引生態(tài)合作伙伴加入平臺，創(chuàng)新綜合能源服務(wù)新模式，讓用戶、廠商、政府、社會主體與電網(wǎng)公司都受益，從而真正塑造新的生態(tài)體系。

　　在服務(wù)政府方面，可以利用平臺精準掌握企業(yè)的用能信息，確保政府新能源發(fā)展、需求側(cè)管理、節(jié)能、環(huán)保以及安全等方面的產(chǎn)業(yè)政策落地，支撐民生、金融、稅收等領(lǐng)域的管理需要以提升整體治理與園區(qū)管理水平。

　　在服務(wù)用能企業(yè)方面，可以基于數(shù)據(jù)在線監(jiān)測、分析挖掘技術(shù)，及時、準確、全面地發(fā)現(xiàn)企業(yè)在用能過程中存在的設(shè)備資產(chǎn)管理、能源負荷優(yōu)化、價格套餐選擇問題與改進空間，從而幫助持續(xù)提升企業(yè)用能的安全、經(jīng)濟、質(zhì)量、環(huán)保水平。

　　在服務(wù)能源廠商方面，可以針對企業(yè)需要解決的問題與滿足的需求，整合各類設(shè)備、硬件、軟件與服務(wù)供應(yīng)商資源，形成健全的綜合能源服務(wù)廠商聯(lián)盟，同時通過企業(yè)和服務(wù)商畫像實現(xiàn)綜合能源服務(wù)項目機會精準推介，通過金融產(chǎn)品促進交易撮合，讓用戶得到高性價比的綜合能源服務(wù)。

　　在服務(wù)社會公眾方面，致力于打通水、電、氣、熱相關(guān)行業(yè)間壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)全面采集與有效集成，并成為一套社會共享資產(chǎn)，面向社會公眾提供開放、平等的能源數(shù)據(jù)信息服務(wù)和API接口。同時，通過泛在電力物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，還可以為社會創(chuàng)造更多的工作崗位，促進就業(yè)。

　　在服務(wù)電網(wǎng)主業(yè)方面，通過接入用戶側(cè)能源使用信息，及時感知用戶側(cè)的故障風(fēng)險，實現(xiàn)主業(yè)的防線前移，提升客戶滿意度和系統(tǒng)安全運行水平；通過打通電力上下游環(huán)節(jié)信息關(guān)聯(lián)，有效實現(xiàn)源網(wǎng)荷互動，提升電力系統(tǒng)整體經(jīng)濟性，促進綜合供電成本的下降。

　　四、電網(wǎng)公司“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”實施難點思考

　　電網(wǎng)公司有資源，但卻不一定能利用好資源。例如“飛信”是中國移動推出的通訊業(yè)務(wù)，最早始于2007年，背靠中國移動強大的用戶群體，飛信得到了迅速的發(fā)展。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)到來的時候，中國移動飛信卻迅速垮掉了。不僅是因為QQ等對手的競爭，自身的原因更重要。

　　1、尊重市場，服務(wù)用戶，發(fā)揮出創(chuàng)造性

　　“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”需要大量的技術(shù)突破，但難點在業(yè)務(wù)創(chuàng)新。然而目前在能源互聯(lián)網(wǎng)、綜合能源服務(wù)領(lǐng)域國內(nèi)外并沒有什么成功經(jīng)驗可以借鑒，并且它們都屬于競爭性業(yè)務(wù)，也沒有太多的試錯機會。所以相關(guān)公司一切都需要以用戶需求為出發(fā)點，以市場意識與服務(wù)意識為行動指引，鼓勵創(chuàng)新與突破，鼓勵創(chuàng)造與思考，才有可能找到一條出路。按照傳統(tǒng)模式做事，聽領(lǐng)導(dǎo)或后端的指令行動，而不是讓“聽得到炮火”的一線人員指揮，可能會很難有實質(zhì)性的結(jié)果。

　　2、突破約束，調(diào)動多方積極性

　　電網(wǎng)公司供電所、三產(chǎn)、綜合能源服務(wù)公司、電商公司等都將在“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)中發(fā)揮重大作用，尤其是在利用供電所實現(xiàn)用戶資源的協(xié)同、利用主業(yè)資源實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享方面具有巨大潛力，但如何創(chuàng)新激勵機制，對于相關(guān)方“加價不加量”，從而充分調(diào)動各方的積極性，這是一個不可忽視的重要命題。

　　3、充分利用好已有資源

　　電網(wǎng)公司擁有大量的數(shù)據(jù)資源、IT與電力技術(shù)資源、人力資源、資金資源、用戶資源，可謂得天獨厚，坐擁“金山”座座。這些資源可以用于推進“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”建成與業(yè)務(wù)創(chuàng)新，也可以在符合國家與公司規(guī)定的情況下直接開放共享給社會各方，進資源變現(xiàn)。

　　建成“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”這一“第二網(wǎng)絡(luò)”，塑造綜合能源服務(wù)新生態(tài)，將會極大地促進負荷側(cè)能源綜合利用、設(shè)備智能運行、服務(wù)生態(tài)健全這一宏偉愿景的實現(xiàn)，并逐步向更多的應(yīng)用與更廣的領(lǐng)域進行拓展。同步結(jié)合堅強智能電網(wǎng)建設(shè)完善，“能源互聯(lián)網(wǎng)”藍圖將一步步成為現(xiàn)實，并成為國家工業(yè)4.0的重要支撐。