對于準備實施ERP系統的企業(yè)來說，最關心的問題之一就是：定制開發(fā)到底需要多長時間才能上線運行？這個問題的回答往往因企業(yè)規(guī)模、業(yè)務復雜度以及選擇的ERP供應商而異。下面我們就來詳細分析影響實施周期的關鍵因素，并結合主流ERP廠商的特點進行具體說明。

一、影響定制化ERP開發(fā)周期的關鍵因素

1.      項目復雜度

·         基礎功能定制：3-6個月

·         跨系統集成：增加1-3個月

·         特殊流程開發(fā)：每個核心流程增加1-2個月

2.      企業(yè)規(guī)模

·         中小企業(yè)：4-8個月

·         大型企業(yè)：6-18個月

·         集團型企業(yè)：12-24個月

3.      數據遷移量

·         基礎數據：1-2個月

·         歷史數據遷移：增加1-3個月

二、主流ERP廠商實施周期對比

1.      萬達寶ERP
實施特點：

·         標準實施周期：4-8個月

·         香港總部提供直接技術支持

·         在東南亞市場（印尼、新加坡、越南、斯里蘭卡等）有成熟實施經驗

·         制造業(yè)解決方案較完善

優(yōu)勢：

·         跨境業(yè)務實施經驗豐富

·         系統架構靈活，二次開發(fā)效率高

·         香港市場認可度較高

不足：

·         大陸市場布局較晚

·         部分地區(qū)服務響應可能受限

2.      用友ERP

·         標準實施：6-12個月

·         適合大型制造企業(yè)

·         本地化服務網絡完善

3.      金蝶ERP

·         實施周期：3-6個月

·         中小企業(yè)實施速度快

·         行業(yè)解決方案較成熟

4.      浪潮ERP

·         實施周期：5-10個月

·         國企實施經驗豐富

·         流程相對固定

5.      智邦國際

·         實施周期：2-5個月

·         適合中小型企業(yè)

·         功能相對簡化

三、縮短實施周期的實用建議

1.      前期準備

·         提前梳理業(yè)務流程

·         準備基礎數據

·         明確核心需求

2.      實施策略

·         采用分階段上線

·         優(yōu)先解決關鍵需求

·         控制定制開發(fā)范圍

3.      團隊配合

·         配備專職項目負責人

·         確保各部門參與

·         建立有效的溝通機制

四、典型實施階段時間分配

1.      需求調研：1-2個月

2.      系統設計：1-3個月

3.      開發(fā)配置：2-6個月

4.      測試調整：1-2個月

5.      培訓上線：0.5-1個月

6.      運維優(yōu)化：持續(xù)進行

五、選型建議

1.      評估供應商實施能力

·         查看行業(yè)案例

·         了解實施團隊經驗

·         確認售后服務支持

2.      匹配企業(yè)實際情況

·         考慮業(yè)務復雜度

·         評估內部IT能力

·         確定預算范圍