近日，格力面向全球首發(fā)了其自主研發(fā)的智能裝備。格力工業(yè)機器人與國外頂尖工業(yè)機器人進行了現(xiàn)場PK，在機器人的速度、重復(fù)定位精度和穩(wěn)定性等方面，均不遜于國外機器人。不得不說，這是一場格力智能裝備的亮劍。

　　作為振興實體經(jīng)濟、加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要突破口，智能制造已成為今年兩會上的熱詞。然而，我國智能制造裝備產(chǎn)業(yè)尚有許多差距，比如：存在核心智能部件與整機發(fā)展不同步、產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力與國外差距較大、重要基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵零部件對外依存度高等問題。這既需要政府發(fā)揮引導(dǎo)作用，完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，更需要企業(yè)發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用，實現(xiàn)向智能制造的華麗轉(zhuǎn)身。

　　知易行難。發(fā)展智能制造，不是一句空話，而是要實打?qū)嵉淖龀鰜?。目前，國外“四大家族?庫卡、ABB、發(fā)那科和安川)占據(jù)全球60%以上的市場份額，在核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)上處于絕對領(lǐng)先地位，國產(chǎn)廠商還沒有叫陣“四大家族”的實力。如何迎頭趕上，這是對企業(yè)家戰(zhàn)略眼光和勇氣的考驗。

　　現(xiàn)在全世界都知道中國錢多，無論是中國游客還是中國企業(yè)，在海外都是“買買買”。尤其是近年來，中國家電企業(yè)海外并購已成為一種熱潮。去年，美的花了300億購買了德國庫卡公司，一時間眾說紛紜。是拿來主義，還是自己埋頭苦干？對外收購和自主研發(fā)都是實現(xiàn)技術(shù)積累的常用手段，選擇一條適合自己企業(yè)的道路是關(guān)鍵。但能否通過收購擁有核心技術(shù)，能否實現(xiàn)“引進消化吸收再創(chuàng)新”才是根本。否則大把的銀子打了水漂，豈不悲哉。

　　需要指出的是，格力能夠敢于向這些巨頭“叫板”，敢于亮劍，本身就是一種勝利。事實上，格力僅用四年時間，就實現(xiàn)了自動化機器人、工業(yè)智能生產(chǎn)線、精密機床等職能制造設(shè)備的自主創(chuàng)新。目前，格力已自主研發(fā)近100種自動化產(chǎn)品，覆蓋了工業(yè)機器人、智能AGV、注塑機械等10多個領(lǐng)域，擁有20多項設(shè)計專利。這種務(wù)實的企業(yè)風(fēng)格，在當(dāng)前這個浮躁的社會中，難能可貴。

　　制造業(yè)是供給側(cè)改革的“主戰(zhàn)場”，智能裝備是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“殺手锏”。我們期待，今后我國有更多的格力、更多的董明珠加入到智能制造的產(chǎn)業(yè)升級中，重塑我國制造業(yè)競爭優(yōu)勢。