:以“創(chuàng)新驅(qū)動 智贏未來”為主題的“2018全國大型風(fēng)能設(shè)備行業(yè)年會暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”于11月22~23日在重慶召開，本次論壇由中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會風(fēng)力機(jī)械分會主辦，中國船舶重工集團(tuán)海裝風(fēng)電股份有限公司承辦。

風(fēng)電集團(tuán)副總工程師許移慶發(fā)表題為《平價時代，風(fēng)電路在何方》的主旨演講，分享了上海電氣在平價時代的思考和做法。風(fēng)電行業(yè)面臨傳統(tǒng)能源和光伏的雙重壓，他認(rèn)為，風(fēng)火同價我們需要做的是把lcoe降下來，要從運(yùn)維、各個環(huán)節(jié)想辦法。風(fēng)電發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個生態(tài)圈概念，不是風(fēng)電廠家的概念，也不是業(yè)主、設(shè)計(jì)院的概念。它需要我們在產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期各方共同努力，這樣，我們才能夠把中間的很多不必要的環(huán)節(jié)打通，把不必要的消耗降最低。所以需要各方都能夠攜手一起努力把lcoe降下來，這是我們迎接2020風(fēng)火同價方案或者能夠做的手段之一。

以下為演講實(shí)錄：

許移慶：大家上午好，非常榮幸在這里給大家一起分享上海電器在平價時代的思考和做法。

首先，看一下兩份文件，一份是2017年發(fā)改委發(fā)的一份是2018年發(fā)的，左邊是風(fēng)電退坡機(jī)制，后邊是光伏531新政。

實(shí)際上風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)討論很久，上網(wǎng)電價一直要往下面掉的，這兩份文件出來以后，對大家新能源影響還是很大。為什么？

雖然有心理準(zhǔn)備，但是這個決定、政策來的比我們想象的更快，更狠。

既然政策已經(jīng)出來了，我們作為風(fēng)電行業(yè)從業(yè)者就要去面對。

看一下2020風(fēng)火同價情況。跟火電比，我們還有很多差距，從標(biāo)桿電價就可以看出差異有多少。還可以看531新政以后，光伏上網(wǎng)電價是多少。對風(fēng)電來說，前有狼后有虎，在新能源產(chǎn)業(yè)里，我們怎么樣能夠立足，走下去？

這是我們風(fēng)電行業(yè)需要去思考的問題。風(fēng)電將來應(yīng)該怎么去做，未來在哪里？

上海電氣覺得，這張圖可以找出答案。風(fēng)電逐漸發(fā)展也是最近十幾年比較迅猛，但是很長一段時間，站在整機(jī)角度思考怎么把風(fēng)機(jī)做好，最近幾年，大家漸漸已經(jīng)形成了認(rèn)同：風(fēng)電是生態(tài)圈，不是單純考慮風(fēng)機(jī)的問題，也不是單純考慮風(fēng)場的問題。不再是一個簡單的獨(dú)立的元素、維度，而是從全生命周期、多維度，多個角度，多個要素去思考整個風(fēng)電行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈是什么樣子的，從生態(tài)圈里希望把大家的各方的要素、關(guān)系給打通、凝聚起來。

怎么把這些多要素、維度凝聚起來呢？平價度電成本是一個很好的方法。

風(fēng)火同價我們需要做什么？怎么想把lcoe降下來，要從各個環(huán)節(jié)想辦法。比如，從設(shè)備運(yùn)維。不管路還海上，大家都說海上很好，其實(shí)陸上運(yùn)維成本不是那么低。

發(fā)電量盡量地做上去，這樣，lcoe才能做上去，我們上海電氣怎么樣去行動的呢？

談一下我們的葉片。

風(fēng)電機(jī)組是一個把風(fēng)能轉(zhuǎn)化為機(jī)械化，把機(jī)械化轉(zhuǎn)化為電能的設(shè)備，風(fēng)能從哪里來？從葉片來。所以它是我們風(fēng)機(jī)最重要的補(bǔ)充能源部件。它的好壞直接決定我們風(fēng)機(jī)發(fā)電的能力。最左邊的是葉輪直徑大小，已經(jīng)做到172米而純波前（音）。

看一看以前葉片發(fā)展過程，從105開始，就掀開國內(nèi)大風(fēng)能時代的序幕，做第二款121的時候，當(dāng)時在說，到底在105基礎(chǔ)上這款2兆瓦葉片做多長，一開始是108米，大概8年之前，通過不斷努力，變成109、110、最后定在111。但是，當(dāng)時我們也有一個預(yù)測，把111做了以后，2兆瓦基礎(chǔ)風(fēng)輪是不是還能繼續(xù)作大？我們初步結(jié)論，可能不能放大了。但是幾年過去，116又出來了，135又出來了。

這個過程，技術(shù)進(jìn)步帶來多少收益？風(fēng)輪直徑放大，發(fā)電量提升非常非常明顯的。

還有對設(shè)計(jì)的認(rèn)識比以前要更深。所以，這么長葉片才能做出來。

關(guān)于控制。大家很清楚控制重要性，因?yàn)榭刂剖俏覀冿L(fēng)機(jī)大腦，控制做得好壞，直接能夠決定你機(jī)組的表現(xiàn)。可能你設(shè)計(jì)很好，但是現(xiàn)場不能很好地表現(xiàn)出來?？刂茝淖畛跻呀?jīng)發(fā)展到現(xiàn)在做得非常精細(xì)化，每個參數(shù)、變量根據(jù)它的實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。

它的帶好處也是很明顯：降低載荷；可以提高風(fēng)機(jī)在現(xiàn)場運(yùn)行穩(wěn)定性。這兩塊都在lcoe把峰值降低；提高發(fā)電量。最優(yōu)控制還有很多細(xì)節(jié)去優(yōu)化的，發(fā)電量一提升，lcoe分母直接變大了。

監(jiān)控。陸上需要很好做監(jiān)控，海上更需要做，因?yàn)槲覀冿L(fēng)機(jī)不管海上陸上，去維護(hù)都是不容易的。維護(hù)成本都相當(dāng)高，如果把環(huán)節(jié)簡單化，坐在家里就解決掉，很多東西能夠預(yù)判，而不是被動做維護(hù)，我們應(yīng)該是做預(yù)見性維護(hù)，做預(yù)防性維護(hù)，能夠提前作出很多的反映。甚至在作出反映以后，有很好的后期的支持的工作。比如調(diào)撥零部件。如果你監(jiān)控系統(tǒng)判斷出某一個零部件現(xiàn)在處于亞健康狀態(tài)，可能什么時候能夠把它維護(hù)掉，可以在提前一個月、兩個月選擇你運(yùn)維的方案，人員組織好，調(diào)配組織好，這樣你的損失也很小，包括你的發(fā)電量，其他方面。

結(jié)合我們西門子引進(jìn)的故障數(shù)據(jù)庫，我們能夠很好地作出我們很多的監(jiān)控的響應(yīng)。

可靠性。大家都知道，風(fēng)機(jī)需要可靠性，可靠性提高，運(yùn)維成本會降低?，F(xiàn)在我們在做風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)的時候，怎么樣做它的可靠性設(shè)計(jì)，幾年前就開始了引入可靠性，在航空領(lǐng)域、汽車領(lǐng)域是用的比較多的，而且是用的比較成熟；但是現(xiàn)在把這個方法引進(jìn)倒風(fēng)機(jī)，在設(shè)計(jì)源頭上把它的可靠性提高。提高以后，你的運(yùn)維成本就可以從源頭上降低下來。上海電氣已經(jīng)做14個可靠零部件設(shè)計(jì)，后面還會繼續(xù)。

管理。科技是第一生產(chǎn)力，但是也知道，管理也是可以產(chǎn)生效益的。風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)到風(fēng)電廠的設(shè)計(jì)，到資產(chǎn)評估管理，這個過程中，既有技術(shù)問題，也有很多的管理的問題。當(dāng)時有一個風(fēng)電廠5年前開始做建設(shè)，到今天，還沒有完成建成。相當(dāng)于5年時間里，我們業(yè)主、整機(jī)廠或者設(shè)計(jì)院也好，都投入很多的精力，但是沒有產(chǎn)生任何效益。有很多管理成本在里面，我們應(yīng)該怎么想辦法把管理成本壓縮。

設(shè)計(jì)。現(xiàn)在風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)相當(dāng)于快速消費(fèi)品，不像以前一年、三年才能出來，甚至半年就可以出來一個新產(chǎn)品。設(shè)計(jì)理念、方法的改變，也仆役改變自己作為整機(jī)廠商研發(fā)的成本、投入。

還會有很多方面可以做努力，給lcoe降低作出我們的貢獻(xiàn)，怎么把lcoe降下來，數(shù)字化，都在做；一體化，我們特別是海上要做，并不是把成本能夠降低多少，但是一定能夠更真實(shí)地反映出支撐結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)耦合的真實(shí)的影響，把風(fēng)險控制?。粋€性化設(shè)計(jì)，比如一機(jī)一控一機(jī)一設(shè)，每個部分的努力都可以把lcoe要么把分子降低，要么可以把分母升上去。所有這些都是怎么樣能夠從機(jī)的角度擴(kuò)展出兩端延伸到網(wǎng)，延伸到環(huán)，把整個產(chǎn)業(yè)鏈、環(huán)路上面打通，把上下游都結(jié)合起來，給到大家更好風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)的方案。把lcoe成本給降下來。

我們所有廠家都這么做，是不是一定就夠了呢？因?yàn)轱L(fēng)電發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個生態(tài)圈概念，不是風(fēng)電廠家的概念，也不是業(yè)主、設(shè)計(jì)院的概念。它需要我們在產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期各方共同努力，這樣，我們才能夠把中間的很多不必要的環(huán)節(jié)打通，把不必要的消耗降最低。所以需要各方都能夠攜手一起努力把lcoe降下來，這是我們迎接2020風(fēng)火同價方案或者能夠做的手段之一。

2020年是不是我們終極目標(biāo)呢？如果所有實(shí)現(xiàn)平價上網(wǎng)一定不是，2020以后還有2030，還有很多很多，因?yàn)槲覀兡茉蠢锩婕扔谢痣?，也有風(fēng)電，還有其他的，如果能夠競爭，把你產(chǎn)本對于客戶能夠降下來，就可以用你的電，如果降不下來，說得再多么好，都不可能接受你的結(jié)果的。

可能太陽能站在他們角度說他們太陽能，光伏，我最開始說我們前有狼，后有虎，怎么在未來的能源結(jié)構(gòu)有風(fēng)電一席之地，這是我們整個風(fēng)電行業(yè)里共同努力需要去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。我還沒有說到政府、電網(wǎng)，這也是非常重要的兩方，當(dāng)然會有更高層的政策、方案去落實(shí)，就不再講了。

謝謝！

（根據(jù)速記整理）