我們正在邁入一個(gè)萬物互聯(lián)的時(shí)代。

當(dāng)美國科學(xué)家富蘭克林在18世紀(jì)探索電力時(shí)一定想不到，一個(gè)小小的操作平臺竟然指揮著城市各處軌道交通的正常運(yùn)行，地下室里的配電站正24小時(shí)為幾公里之外的辦公室輸送著電力?，F(xiàn)如今電力的使用正以難以察覺的速度滲透進(jìn)日常生活的各個(gè)角落，當(dāng)“物聯(lián)網(wǎng)”這一概念被上升到國家高度，施耐德電氣作為行業(yè)領(lǐng)軍品牌也意識到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的重要性，其提出的“物聯(lián)網(wǎng)+電氣”理念成功開拓了配電行業(yè)數(shù)字化的道路。

在能源結(jié)構(gòu)變革的新時(shí)代，面對如何攜手合作伙伴更好的打造智能配電生態(tài)圈這一提問，施耐德電氣在11月20日舉辦的2018年中低壓智能設(shè)備合作伙伴生態(tài)日暨prisma中國20周年慶活動上給出了自己的解答。

賦能高效經(jīng)濟(jì)，致意數(shù)智化變革

現(xiàn)今，全球的能源使用情況正面臨著一次能源向二次能源的轉(zhuǎn)變，行業(yè)的大背景是數(shù)字化和電氣化的融合。施耐德電氣認(rèn)為，在這一背景下做配電智能化需要四點(diǎn)：一是企業(yè)要有靈活的架構(gòu)和平臺，二是it（information technology）和ot（operation technology）的融合，三是要建立行業(yè)“朋友圈”和“生態(tài)圈”，四則是要提供全生命周期的服務(wù)。而如何讓it賦能ot則是在電氣數(shù)字化道路上首先要考慮的問題，施耐德電氣計(jì)劃將進(jìn)一步優(yōu)化智能配電解決方案，并與全產(chǎn)業(yè)鏈各方共同努力，打造健康可持續(xù)的中低壓成套設(shè)備生態(tài)圈，進(jìn)一步推動中國配電市場的數(shù)字化進(jìn)程。

智能化配電的“私人定制”

ecostruxure power系統(tǒng)平臺借用互聯(lián)互通的硬件設(shè)備讀懂電力“黑匣子”中復(fù)雜數(shù)據(jù)，通過對于數(shù)據(jù)的采集分析看清問題的癥結(jié)所在，憑借千里眼顧問等服務(wù)實(shí)現(xiàn)云端數(shù)據(jù)監(jiān)測共享，施耐德電氣高級副總裁、樓宇事業(yè)部中國區(qū)負(fù)責(zé)人李瑞在接受鳳凰網(wǎng)的采訪中總結(jié)了系統(tǒng)平臺的三層架構(gòu)和其運(yùn)行模式。ecostruxure power不單單是電力和物聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)合，“這個(gè)全開放的數(shù)字化平臺會針對不同的應(yīng)用場景以及客戶需求打造數(shù)字化方案，并且針對不同場景進(jìn)行軟件和專家顧問服務(wù)的升級”，李瑞在談到如何完善配電行業(yè)數(shù)字化解釋道。在考慮如何深化樓宇領(lǐng)域的布局時(shí)，他也突出了“定制”這一概念，“樓宇所涉及的范圍非常廣，像是醫(yī)院、寫字樓、商業(yè)中心等，這些都對配電有著不同的要求，我們要做的就是提供不同的數(shù)字化配電方案”

施耐德電氣高級副總裁、樓宇事業(yè)部中國區(qū)負(fù)責(zé)人，李瑞

慧集數(shù)據(jù)，碼到成功

李瑞認(rèn)為ecostruxure power系統(tǒng)平臺背后的理念是人與物的連接，將復(fù)雜的電氣數(shù)據(jù)進(jìn)行“可視化”處理，并要盡全力保證所收集數(shù)據(jù)的安全性。施耐德電氣在2018年推出的千里眼顧問，李瑞形象地將其功能比喻為電力設(shè)備的“定期體檢”。未來，用戶通過掃描盤柜上二維碼即可獲取元器件信息，實(shí)現(xiàn)電氣資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，維修人員修理之后也可通過掃描二維碼上傳信息并儲存到云端?！扒Ю镅垲檰柧褪且褜τ跀?shù)據(jù)的應(yīng)用由被動變?yōu)橹鲃印?，李瑞表示，作為一個(gè)數(shù)字化運(yùn)維平臺其主要的功能是用智能方式向維修人員派單以提高工作效率，減少運(yùn)維人員；通過系統(tǒng)對電能質(zhì)量、電能消耗以及安全性的分析，發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患；以及將數(shù)據(jù)存檔并在保證數(shù)據(jù)安全的前提下形成可參考共享檔案。

攜手打造合作共贏智能配電生態(tài)圈

在當(dāng)天的會議中，湖南省建筑設(shè)計(jì)院有限公司機(jī)電院副院長吳斌以被業(yè)內(nèi)人士稱為“水晶宮”的湖南省建筑設(shè)計(jì)院為例，介紹了施耐德電氣幫助其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程，“施耐德電氣提供了整體配電系統(tǒng)解決方案，從數(shù)字硬件、應(yīng)用軟件、分析服務(wù)三個(gè)層面，打造了安全高效、可持續(xù)的配電系統(tǒng)”。施耐德電氣還攜手江蘇聯(lián)固電氣有限公司將數(shù)字化業(yè)務(wù)落地到傳統(tǒng)企業(yè)，形成了線上監(jiān)測、線下維護(hù)、應(yīng)急搶修三位一體的運(yùn)營模式，并為用戶帶來了實(shí)際的用電補(bǔ)貼，增加用戶粘性、獲得穩(wěn)定的客戶群體。

李瑞在采訪中還詳細(xì)介紹了ecoxpert生態(tài)計(jì)劃，“我們旨在打造一個(gè)數(shù)字化配電生態(tài)圈，計(jì)劃從2017年實(shí)施至今，通過向合作伙伴分享數(shù)字化知識和經(jīng)驗(yàn)、轉(zhuǎn)讓技術(shù)以及對伙伴企業(yè)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，來助力更多企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。提及轉(zhuǎn)型道路上所遇到的阻力，李瑞說道，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要很大的人力、物力投入，而企業(yè)對于新產(chǎn)品和技術(shù)的接納也需要一個(gè)漫長的過程”。他表示，施耐德電氣在未來也會加大對合作伙伴的商務(wù)支持、技術(shù)支持和文化管理支持來提升伙伴企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

未來已來，加速行業(yè)數(shù)字化

“互聯(lián)網(wǎng)+”電力運(yùn)行模式已被寫入《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，輸配電的智能化升級也處于摸索階段?！拔磥韺τ陔娏Φ男枨髸絹碓蕉?，這就要求提高電力的使用效率，減少能源的浪費(fèi)”，李瑞說到。提到未來配電行業(yè)數(shù)字化道路上將會遇到挑戰(zhàn)，李瑞認(rèn)為，能源從集中式到分布式的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)能源使用習(xí)慣的改變以及技術(shù)迭代快等都要求施耐德電氣要抓住電氣行業(yè)數(shù)字化這一大趨勢，把業(yè)務(wù)做的更有特點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)提升差異化，行業(yè)外提升客戶體驗(yàn)。

中國工業(yè)4.0是基于數(shù)字化的第四次工業(yè)革命，施耐德電氣是中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者和親歷者，不斷引領(lǐng)著中低壓配電行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。隨著轉(zhuǎn)型的加速，全社會對于電力的需求亦在極具增長，施耐德電氣將攜手伙伴企業(yè)主動變革來提升行業(yè)競爭能力，按照不同行業(yè)場景去落地?cái)?shù)字化應(yīng)用，共同打造數(shù)字化電氣生態(tài)圈，共贏新時(shí)代。

（注：本文所有觀點(diǎn)僅代表作者本人，均不代表鳳凰網(wǎng)國際智庫立場）