產(chǎn)品詳情
企業(yè)的發(fā)展離不開人才的推動，股權(quán)激勵作為一種吸引人才的有效的機(jī)制，越來越受到企業(yè)家的青睞，但是通過勝藍(lán)君在和很多的企業(yè)家溝通的過程中，發(fā)現(xiàn)很多的老板對股權(quán)激勵還是存在一些疑問，甚至學(xué)習(xí)了很多的課程依然是云里霧里的，勝藍(lán)君發(fā)現(xiàn)之前比較專業(yè)的講解對一部分老板來說并不合適。
經(jīng)常有老板經(jīng)常一臉疑惑的說：你們的確是很專業(yè)，但是我更希望能簡單的明了的理解一下股權(quán)激勵。勝藍(lán)君今天就簡單的把股權(quán)激勵解釋為，老板拿出股權(quán)來激勵員工，讓員工和老板一樣充滿干勁，一起發(fā)財(cái)”，不知道這樣說大家是不是很清楚明白了。
股權(quán)激勵的法律定義： 股權(quán)激勵是將公司股權(quán)或股權(quán)的收益權(quán)以某種方式授予企業(yè)的中高層管理人員和業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，形成權(quán)利和義務(wù)相互匹配的所有權(quán)、收益權(quán)、控制權(quán)關(guān)系，從而激勵員工為公司長期發(fā)展服務(wù)的一種制度安排。
展開來說：
第一，股權(quán)激勵是老板的一個(gè)分享的行為。股權(quán)必須是老板主動愿意拿出來的；
第二，拿出的是股權(quán)，股權(quán)的體現(xiàn)是什么呢？股權(quán)展開說就是 股份權(quán) 所有權(quán)、收益權(quán)、控制權(quán)，所以激勵的時(shí)候會有多種不同的方案用來操作股權(quán)激勵。
第三，做股權(quán)激勵的目的是“激勵”，激勵包括將人才留住，并且將人才和公司的利益捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)公司的長期的一個(gè)發(fā)展。
所以股權(quán)激勵并不神秘，他只是一種簡單的激勵手段，想希望了解更多的可以私信勝藍(lán)君或者去勝藍(lán)的官網(wǎng)。
