北歐福利是人類公平分配的希望之光，不過(guò)瑞典、芬蘭發(fā)達(dá)的社會(huì)保障體系花費(fèi)了近百年的時(shí)間才建成，因?yàn)樨毟徊罹唷r(jià)值分歧、族群撕裂等等社會(huì)矛盾，需要長(zhǎng)時(shí)間去彌合。或許白宮報(bào)告之所以偏保守，是根據(jù)美國(guó)貧富差距大，社會(huì)分歧加大的現(xiàn)狀做出的務(wù)實(shí)判斷。

　　2017年1月1日，一項(xiàng)略帶“共產(chǎn)主義”風(fēng)的社會(huì)實(shí)驗(yàn)在芬蘭開(kāi)始了，2000名被選中的芬蘭人在接下來(lái)的24個(gè)月里，不管工作還是失業(yè)，每月都會(huì)獲得560歐元的“無(wú)條件基本收入”。 2016年6月，瑞士曾舉行過(guò)“無(wú)條件基本收入”制度的表決，但未通過(guò)。最近法國(guó)左翼的初選中，無(wú)條件基本收入成為幾位候選人的主張。

　　無(wú)條件基本收入指不論受助人工作與否、有無(wú)財(cái)產(chǎn)、收入多少，都給予足以滿足其基本生活的費(fèi)用。無(wú)條件基本收入被視為應(yīng)對(duì)機(jī)器人帶來(lái)的大失業(yè)的最佳措施。

　　是不是覺(jué)得“共產(chǎn)主義”開(kāi)始敲門了？其實(shí)芬蘭的這個(gè)實(shí)驗(yàn)并不是嚴(yán)格意義的“無(wú)條件基本收入”。這2000人是從2016年11月領(lǐng)取低保的芬蘭公民中挑選出來(lái)的，560歐元是芬蘭的低保金額，芬蘭人平均收入為每月2700歐元。

　　這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)是想驗(yàn)證，無(wú)條件基本收入”能否激勵(lì)失業(yè)金領(lǐng)取者重新去工作。此前，領(lǐng)取失業(yè)金的人不愿再去做較低收入的工作，因?yàn)槎惡蠊べY不如失業(yè)金，而二者只能取其一。

　　雖然這只是一項(xiàng)很小的實(shí)驗(yàn)，但這是人類面對(duì)機(jī)器人帶來(lái)的大失業(yè)，第一次從政府層面做的嚴(yán)肅嘗試，意義非凡。

　　大時(shí)代往往在不易察覺(jué)中到來(lái)，只有變革突破臨界點(diǎn)，大洪水洶涌而來(lái)時(shí)，人們才哀嘆預(yù)事不足。從歷史看，大變革史從來(lái)就是戰(zhàn)爭(zhēng)史。科技往往是引發(fā)變革的主因，如井田時(shí)代的鐵器、封建時(shí)代的火藥、工業(yè)革命前的蒸汽機(jī)，當(dāng)這些技術(shù)問(wèn)世時(shí)，可曾有人抬眼看看即將上演的血腥與動(dòng)蕩？

　　阿爾法狗的改進(jìn)版Master，帶來(lái)天啟式的暗示，面對(duì)人工智能，人類在棋盤上的任何努力都已失去意義。如果沒(méi)有機(jī)器人不得參賽的限制，棋類賽事已經(jīng)沒(méi)有存在意義。在風(fēng)花雪月的棋類游戲中，人類可以高掛免戰(zhàn)牌，但在無(wú)限制的工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)中，人類必須要面對(duì)機(jī)器人的競(jìng)爭(zhēng)。倘若有一天，無(wú)論人類個(gè)體如何優(yōu)秀、如何努力，在工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)人工智能，人類將毫無(wú)機(jī)會(huì)，那該如何才好？

　　未來(lái)如何，倒不是目前最需關(guān)心的問(wèn)題，最值得關(guān)心的是，對(duì)未來(lái)認(rèn)識(shí)的分歧、有無(wú)應(yīng)對(duì)的勇氣和行動(dòng)力。

　　全民失業(yè)是否會(huì)到來(lái)？科技大佬馬斯克、孫正義他們認(rèn)為人類的工作崗位幾乎全部會(huì)被替代；經(jīng)濟(jì)學(xué)家們認(rèn)為船到橋頭自然直，舊行業(yè)舊崗位消失，新行業(yè)新崗位自然會(huì)產(chǎn)生。

　　2016年12月，美國(guó)白宮的一份關(guān)于人工智能的報(bào)告《人工智能、自動(dòng)化與經(jīng)濟(jì)》，持偏保守態(tài)度。

　　白宮報(bào)告一方面認(rèn)同機(jī)器人對(duì)就業(yè)機(jī)會(huì)的巨大沖擊，“在未來(lái)十年或二十年，9％到47％的工作會(huì)受到威脅。按此趨勢(shì)，每3個(gè)月約有6％ 的就業(yè)機(jī)會(huì)將消失；未來(lái)五年將有超過(guò)710萬(wàn)個(gè)崗位消失”。但另一方面，它認(rèn)為，“過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)證明，經(jīng)濟(jì)能夠自行應(yīng)對(duì)這種規(guī)模的變化——工作崗位增加的比例略高于職位消失的比例，從而導(dǎo)致就業(yè)率增加，失業(yè)率大致保持不變?！毕鄳?yīng)的，它的應(yīng)對(duì)方案也偏保守，只是側(cè)重加強(qiáng)年輕人的職業(yè)培訓(xùn)，以便他們適應(yīng)未來(lái)的新舊崗位輪換。

　　舊行當(dāng)消失，新行當(dāng)產(chǎn)生，這只是人與人競(jìng)賽的舊例。但人機(jī)相爭(zhēng)中，機(jī)器的進(jìn)步一日千里，如果將時(shí)間軸稍做拉長(zhǎng)，讓人工智能充分發(fā)育，有什么崗位是人能做而機(jī)器不能做的呢？

　　目前基于大數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)的人工智能，隨著圖像識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別等軟硬件技術(shù)的進(jìn)步，已獲得爆發(fā)式增長(zhǎng)的基礎(chǔ)，雖然不是無(wú)所不能的強(qiáng)人工智能，但只讓機(jī)器人去適應(yīng)一個(gè)崗位，已經(jīng)具備非常多的可能性。所以即便有新行業(yè)新崗位出現(xiàn)，但有何保證這些新崗位不被機(jī)器人繼續(xù)截胡？

　　什么工作不能被替換，人們往往押寶于那些需要社交技巧的工作，但社交技巧或許只是工業(yè)時(shí)代信息不對(duì)稱的假象。譬如保險(xiǎn)銷售，工業(yè)時(shí)代買賣雙方信息不暢，保險(xiǎn)公司的險(xiǎn)種五花八門，所以需要很多銷售去推銷。

　　而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，買方可以看到賣方信息，各保險(xiǎn)公司險(xiǎn)種都向最優(yōu)方案靠攏，市面的險(xiǎn)種同質(zhì)化后，逐漸變成了標(biāo)準(zhǔn)品，銷售的必要性下降。而且隨著家庭機(jī)器人進(jìn)步，理財(cái)、買保險(xiǎn)已經(jīng)是機(jī)器人的必備技能。

　　人機(jī)替代有兩個(gè)考量，一是機(jī)器能不能勝任人的工作；二是人機(jī)替代的成本是否劃算。但如果市場(chǎng)有強(qiáng)需求，二者皆不是問(wèn)題。技術(shù)發(fā)展史告訴我們，只要市場(chǎng)有需求，從技術(shù)工程層面總能造出一個(gè)滿足需求的機(jī)器，即便初期成本很高，但機(jī)器自誕生日起，成本的下降與性能的提升，幾無(wú)止境，終究會(huì)物美價(jià)廉地達(dá)到目的。

　　這樣就可以得出一個(gè)結(jié)論，只要人們?cè)敢?，總能為某個(gè)崗位制造出成本可接受的機(jī)器人。

　　這些年的人機(jī)替換正在印證這一切。以富士康為代表的低端人機(jī)替換，在用工荒的驅(qū)動(dòng)下被動(dòng)開(kāi)始機(jī)器換人，初始成本昂貴，但一旦啟動(dòng)則進(jìn)展神速，2016年富士康的昆山廠已經(jīng)用機(jī)器替換掉了一半工人。

　　而且這期間出現(xiàn)了一個(gè)重大變化，與富士康被動(dòng)替換相反，越來(lái)越多的資本開(kāi)始主動(dòng)尋求人機(jī)替換。人機(jī)替換在資本眼中已是一個(gè)利潤(rùn)豐厚的大產(chǎn)業(yè)，人機(jī)替代市場(chǎng)隨之覺(jué)醒，當(dāng)孫正義這樣機(jī)器人制造商越來(lái)越多，每個(gè)行業(yè)必將被市場(chǎng)拷問(wèn)，一旦可能性出現(xiàn)，即被替換，多米諾骨牌正在被推倒。

　　發(fā)生在制造領(lǐng)域和低端服務(wù)業(yè)的人機(jī)替換比比皆是，而且越大的行業(yè)越有成本優(yōu)勢(shì)，越是首當(dāng)其沖。譬如自動(dòng)駕駛對(duì)駕駛員的替換，自動(dòng)駕駛卡車將致700萬(wàn)美國(guó)人失業(yè)，而很多汽車制造商都宣稱自動(dòng)駕駛在一兩年開(kāi)始量產(chǎn)上路。

　　很多高端服務(wù)業(yè)的人機(jī)替換也進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。根據(jù)麥肯錫咨的研究報(bào)告，報(bào)酬較高的職業(yè)，如財(cái)務(wù)經(jīng)理，醫(yī)生，高級(jí)經(jīng)理人（也包括CEO），他們中的很多活動(dòng)都是可以由人工智能來(lái)完成的。

　　2011年至2015年，在英國(guó)，銀行裁減超過(guò)10％的崗位。在德國(guó)，2001年以來(lái)銀行從業(yè)人數(shù)減少20％左右；醫(yī)療中，通過(guò)大數(shù)據(jù)匹配，絕大多數(shù)工作人工智能可以替代，百度李彥宏表示，人工智能在醫(yī)療，可以提供O2O服務(wù)、智能問(wèn)診、基因分析與精準(zhǔn)醫(yī)療、新藥研發(fā)，幾乎覆蓋醫(yī)療的全鏈條；在教育領(lǐng)域，人工智能介入后，老師70％——80％的工作可以由人工智能來(lái)解決。

　　目前IBM的沃森，在醫(yī)療、法律等領(lǐng)域都已有了比較成熟的應(yīng)用，最新的應(yīng)用在金融監(jiān)管的合規(guī)領(lǐng)域。谷歌的Deepmind進(jìn)入了醫(yī)療領(lǐng)域，與NHS公立醫(yī)院皇家自由倫敦醫(yī)院簽下五年合同、Facebook展示了管家系統(tǒng)Jarvis。

　　對(duì)于新技術(shù)的估計(jì)，人類一直犯錯(cuò)，比爾？蓋茨有個(gè)論斷，人類總是高估新技術(shù)出現(xiàn)的第一個(gè)五年，但會(huì)低估第二個(gè)五年。譬如智能手機(jī)，五、六年前誰(shuí)能想到有今天“神通”；再如自動(dòng)駕駛，僅一年時(shí)間，關(guān)于其上路期限數(shù)次提前；幾個(gè)月前，柯潔觀戰(zhàn)阿爾法狗后，信心滿滿，求戰(zhàn)心切，但面對(duì)Master，猶如與上帝過(guò)招，他輸?shù)眯姆诜?br />
　　所以芬蘭人的社會(huì)實(shí)驗(yàn)極其必要。但嚴(yán)格說(shuō)來(lái)，無(wú)條件基本收入只是權(quán)宜之計(jì)，它只在嘗試保障最低需求。當(dāng)人工智能進(jìn)步到一定階段，絕大多數(shù)人能否獲得工作崗位，與其教育程度，智力水平，努力程度已無(wú)關(guān)系，需要保證的不是低保，而是必須保證原有生活方式和有尊嚴(yán)的體面生活。

　　好在機(jī)器人高度發(fā)達(dá)的另一面，意味著生產(chǎn)效率的極大提高，物質(zhì)成本和服務(wù)成本極大降低。譬如，當(dāng)醫(yī)生和老師被機(jī)器人替代了，優(yōu)質(zhì)但昂貴的醫(yī)療和教育就會(huì)以極低成本獲得，技術(shù)讓按需分配成為可能。

　　相對(duì)技術(shù)急速進(jìn)步，社保建設(shè)進(jìn)展緩慢，目前連最基本的醫(yī)保還是全球性難題。強(qiáng)大富庶如美國(guó)，在奧巴馬醫(yī)改之前，尚有15％的美國(guó)公民完全沒(méi)有醫(yī)保，而全民強(qiáng)覆蓋的奧巴馬醫(yī)改法案正在終止中。有生命力的社會(huì)保障體系是系統(tǒng)工程，匆忙上馬的大一統(tǒng)分配一直就充滿爭(zhēng)議，在歷史上，生硬的大一統(tǒng)分配往往是帶來(lái)短缺，而不是供給。近幾年，很多革命性的科技突破，都以5年、10年為期限開(kāi)始倒計(jì)時(shí)了。大洪水到來(lái)之前，人類還有多少時(shí)間？